Dieser Grundsatz betont einen partnerschaftlichen Ansatz zwischen dem Projektteam und den Unternehmenssponsoren. Dies steht im Einklang mit dem Wert des Agilen Manifests “Zusammenarbeit statt Verträge”.
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Kategorie: Agile Project Management
12 agile Prinzipien – Nr. 3 von 12
“Wir liefern funktionierende Software in regelmäßigen Abständen, von ein paar Wochen bis zu ein paar Monaten, wobei wir den kürzeren Zeitraum bevorzugen.”
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12 agile Prinzipien – Nr. 2 von 12
“Begrüßen Sie sich ändernde Anforderungen, auch in der Spätphase der Entwicklung. Agile Prozesse machen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden nutzbar.”
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12 agile Prinzipien – Nr. 1 von 12
“Unsere oberste Priorität ist es, den Kunden durch die frühzeitige und kontinuierliche Bereitstellung wertvoller Software zufrieden zu stellen.”
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Wie hängt Scrum mit dem agilen Manifest zusammen?
Das Agile Manifest beschreibt einige grundlegende agile Philosophien, darunter die Bevorzugung der empirischen Prozesskontrolle, die davon ausgeht, dass Wissen aus Erfahrung abgeleitet wird und die Entscheidungsfindung auf dem basiert, was bekannt ist. Scrum ist ein empirischer Prozess, der auf Überprüfung, Anpassung und Transparenz basiert. gab der Bewegung den Namen “Agile”.
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