Scrum 是一个广泛采用的框架，用于管理和完成复杂的项目，特别是在软件开发领域。Scrum 的核心是一个经验主义的过程，这个过程基于三个关键支柱：透明度、检查和适应。这些支柱对于确保 Scrum 过程保持有效、灵活并响应变化至关重要。让我们深入探讨这些支柱，并探讨它们如何应用于 Scrum 框架中。

1. 透明度 (Transparency)

透明度是 Scrum 框架的基石。它确保过程的各个方面对负责结果的人可见。这种可见性使利益相关者能够做出知情决策并了解项目的当前状态。在 Scrum 中，透明度通过以下几种方式实现：

• 每日站会 (Daily Stand-ups)：这些短会议为团队提供了每日同步工作和计划未来24小时的机会。每个团队成员分享他们前一天做了什么，计划今天做什么，以及他们面临的任何障碍。
• 冲刺评审 (Sprint Reviews)：在每个冲刺结束时，团队向利益相关者展示冲刺期间完成的工作。这次评审确保每个人对项目进展和需要进行的任何更改都有相同的理解。
• 冲刺回顾 (Sprint Retrospectives)：在冲刺评审之后，团队举行回顾会讨论哪些做得好，哪些可以改进，以及未来应采取的行动。这种开放的对话促进了持续改进的文化。

透明度不仅仅只是分享信息；它是创造一个环境，使每个人都感到舒适，保持开放和诚实。这种级别的透明度在团队内部和利益相关者之间建立信任，导致更好的合作和更有效的问题解决。

2. 检查 (Inspection)

Scrum 中的检查是指对过程和所做工作的定期评估。与传统的审计员检查不同，Scrum 检查由团队自行进行。目的是识别改进区域并确保项目保持正轨。Scrum 中的关键检查点包括：

• 冲刺目标 (Sprint Goals)：在每个冲刺开始时，团队为他们计划实现的目标设定明确的目标。这些目标在每日站会中每天检查，以确保取得进展。
• 工件 (Artifacts)：Scrum 工件，如产品待办事项、冲刺待办事项和增量，定期检查。产品待办事项被审查以确保其包含最有价值的工作项目，冲刺待办事项被检查以确保团队能够实现冲刺目标，增量被检查以确保其符合完成定义。
• 反馈回路 (Feedback Loops)：来自利益相关者和团队成员的持续反馈至关重要。这些反馈用于对过程和产品进行必要的调整和改进。

检查不仅仅只是检查任务；它是对过程进行批判性评估，以识别改进机会。这种持续的检查帮助团队保持敏捷并响应变化。

3. 适应 (Adaptation)

适应是根据检查获得的见解进行调整的过程。在 Scrum 中，适应是持续的，并在各个层级进行：

• 每日适应 (Daily Adaptation)：在每日站会中，团队讨论任何障碍并立即对计划进行调整以解决这些问题。
• 冲刺适应 (Sprint Adaptation)：在每个冲刺结束时，团队根据冲刺评审的反馈和冲刺回顾的见解调整产品待办事项。这种适应确保下一个冲刺更好地与项目目标和利益相关者期望对齐。
• 过程适应 (Process Adaptation)：团队不断调整 Scrum 过程本身以更好地满足他们的需求。这可能涉及更改会议格式、调整完成定义或实施新工具和实践。

适应使 Scrum 真正具有敏捷性。它使团队能够迅速转向以响应变化的需求、新信息或意外挑战。这种灵活性对于在复杂和不断变化的环境中提供价值至关重要。

在 Scrum 过程中应用三大支柱

Scrum 的三大支柱——透明度、检查和适应——是相互依赖的，必须共同应用以实现预期的结果。以下是它们在 Scrum 过程中的协同工作方式：

1. 透明度促进检查：没有透明度，就无法进行有意义的检查。团队必须清楚地看到过程和所做的工作，以识别改进区域。
2. 检查驱动适应：检查提供了进行知情适应所需的见解。通过定期评估过程和工作，团队可以根据数据做出决策，决定实施哪些更改。
3. 适应增强透明度：适应通常涉及对过程或工作的更改，这些更改需要透明地传达给团队和利益相关者。这增强了透明度文化，并确保每个人都与更改保持一致。

结论

Scrum 的三大支柱——透明度、检查和适应——对于 Scrum 框架的成功至关重要。它们创建了一个反馈回路，推动持续改进，并确保团队保持敏捷并响应变化。通过采用这些支柱，团队可以更有效地提供价值，促进合作和信任的文化，并在复杂和动态的环境中实现项目目标。

参考资料

1. 经验主义的三大支柱（Scrum）| Scrum.org
   • 描述：本文讨论了 Scrum 如何实施一个基于对现实观察的经验主义过程，强调心态和文化转变以实现业务和组织敏捷性。强调 Scrum 中经验主义的三大支柱对此过程至关重要2。
2. Scrum 指南 | Scrum Guides
   • 描述：Scrum 指南解释说，Scrum 的经验主义支柱——透明度、检查和适应——对于框架的事件和工件至关重要。这些支柱确保过程和工作对所有利益相关者可见，从而使他们能够做出知情决策。
3. 什么是 Scrum？| Scrum.org
   • 描述：本资源解释说，Scrum 是一个受橄榄球启发的经验主义过程，决策基于观察、经验和实验。Scrum 的三大支柱——透明度、检查和适应——对此过程至关重要3。
4. 敏捷支柱 | Scrum.org
   • 描述：本论坛讨论澄清了虽然不同的敏捷框架有不同的支柱，但 Scrum 的三大支柱是透明度、检查和适应。讨论还涉及这些支柱如何与敏捷价值观相关4。
5. 经验主义的三个——等等：四个——要素 | Scrum.org
   • 描述：本博客文章深入探讨了 Scrum 中的经验主义元素，强调信任是使透明度、检查和适应三大支柱成为可能的基础元素。该文章探讨了这些元素在 Scrum 中的应用。
6. Scrum Master 学习路径 | Scrum.org
   • 描述：本学习路径提供了有关 Scrum Master 角色的见解，包括透明度支柱。它提供了一个结构化的指南，以理解和应用 Scrum 理论、实践、规则和价值观5。

敏捷和 Scrum 资源 – Visual Paradigm

免费 Scrum 资源：指南、范例、教程等

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/ 6

描述：为每个敏捷软件团队提供的全面免费 Scrum 指南和资源，涵盖 Scrum 项目管理、框架、工具、软件、流程等。

敏捷 Scrum 教程

URL: https://www.visual-paradigm.com/tutorials/agile-tutorial/

描述：一个逐步的敏捷 Scrum 教程，帮助理解敏捷开发的核心概念以及如何从开始到结束（即产品交付）执行敏捷项目。

什么是敏捷？什么是 Scrum？

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-agile-and-scrum/

描述：一个免费的 Scrum 学习指南，解释了敏捷和 Scrum 之间的关系，并提供了其他免费的 Scrum 资源。

全面 Scrum 指南

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-scrum/ 7

描述：一个详细的 Scrum 指南，解释了如何使团队在每个小开发周期结束时接收和整合客户反馈。

什么是敏捷项目管理？- Visual Paradigm

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-agile-project-management/ 8

描述：一个免费的敏捷指南，解释了什么是敏捷项目管理，并对各种敏捷 Scrum 框架（如大规模 Scrum、Nexus、SAFe 等）进行了详细说明。

最佳 Scrum 工具：Scrum 流程画布

URL: https://www.visual-paradigm.com/features/scrum-process-canvas/ 9

描述：一个 Scrum 管理工具，帮助在单个精美设计的 Scrum 流程画布中无缝导航整个 Scrum 流程。

三分钟了解 Scrum – Visual Paradigm

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/scrum-in-3-minutes/ 10

描述：对 Scrum 的简要介绍，解释了其通过迭代、增量方法开发和维护复杂产品的框架。

敏捷开发：如何成为合格的 Scrum 大师？

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/agile-development- 11

描述：一本关于如何使用 Visual Paradigm 的 Scrum 流程画布成为合格 Scrum 大师的指南，该画布帮助团队无缝导航整个 Scrum 流程。

什么是 Scrum 仪式？

URL：https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-are-scrum- 12

描述：对 Scrum 仪式的解释，包括区分 Scrum 流程与其他敏捷流程的角色、事件和工件。

敏捷教程：如何组建 Scrum 团队

URL：https://www.visual-paradigm.com/tutorials/agile-tutorial/how-to-form-scrum-team/ 13

描述：一个关于如何组建 Scrum 团队的教程，包括在 Scrum 流程画布中设置和管理 Scrum 团队的步骤和指导方针。

理解 Scrum 的三大支柱：透明度、检查与适应

Scrum 是一种被广泛采用的框架，用于管理和完成复杂项目，尤其是在软件开发领域。其核心建立在一种基于经验的过程之上，依赖于三个关键支柱：透明度、检查与适应。这些支柱对于确保 Scrum 过程保持高效、灵活并能响应变化至关重要。在本文中，我们将深入探讨每一项支柱，并探讨它们在 Scrum 框架中的应用。

透明度

透明度是 Scrum 框架的基础。它确保过程的各个方面对负责成果的人员可见。这种可见性有助于做出明智的决策，并清晰了解当前项目的状态。Scrum 中的透明度通过以下关键实践实现：

• 每日站会：这些简短的会议为团队提供了同步工作并规划接下来24小时工作的机会。每位团队成员分享自己昨天完成的工作、今天计划完成的任务以及遇到的任何障碍。
• 冲刺评审：在每个冲刺结束时，团队向利益相关者展示冲刺期间完成的工作。此评审确保所有人都对项目进展和所需变更有共同的理解。
• 冲刺回顾：在冲刺评审之后，团队召开回顾会议，讨论哪些做得好、哪些可以改进，以及未来应采取的行动。这种开放对话促进了持续改进的文化。

透明度不仅限于信息共享；它创造了一种环境，让每个人都感到可以坦诚和真实。这种透明度水平在团队成员与利益相关者之间建立了信任，从而促进更好的协作和更有效的解决问题。

检查

在 Scrum 中，检查涉及对过程和已完成工作的定期评估。与传统审计不同，Scrum 的检查由团队自身进行。目标是识别改进领域，确保项目保持在正轨上。Scrum 中的关键检查点包括：

• 冲刺目标：在每个冲刺开始时，团队设定明确的目标，以确定他们计划实现的内容。这些目标会在每日站会中每天检查，以确保进度正在推进。
• 工件：Scrum 工件，如产品待办事项列表、冲刺待办事项列表和增量，会定期被检查。产品待办事项列表需审查以确保包含最有价值的工作项，冲刺待办事项列表需检查以确保团队能够交付冲刺目标，增量则需检查以确保其符合完成的定义。
• 反馈回路：来自利益相关者和团队成员的持续反馈至关重要。这些反馈用于对流程和产品进行必要的调整和改进。

检查不仅仅是检查任务；它还涉及对过程进行批判性评估，以识别改进的机会。定期检查有助于团队保持敏捷并响应变化。

适应

适应是根据检查所得的洞察进行调整的过程。在Scrum中，适应是持续进行的，并在各个层面发生：

• 每日适应：在每日站会期间，团队讨论任何障碍，并立即调整计划以解决这些问题。
• 冲刺适应：在每个冲刺结束时，团队根据冲刺评审的反馈和冲刺回顾中的洞察调整产品待办事项列表。这种适应确保下一个冲刺更符合项目目标和利益相关者期望。
• 流程适应：团队持续改进Scrum流程本身，以更好地满足自身需求。这可能包括改变会议形式、调整完成的定义，或引入新的工具和实践。

适应使Scrum真正具备敏捷性。它使团队能够快速应对不断变化的需求、新信息或意外挑战。这种灵活性对于在复杂和动态环境中交付价值至关重要。

在Scrum流程中应用三大支柱

Scrum的三大支柱——透明度、检查和适应——相互依存，必须协同应用才能取得成功。以下是它们在Scrum流程中协同运作的方式：

• 透明度促进检查：没有透明度，就无法进行有意义的检查。团队必须清晰地看到流程和正在进行的工作，以识别改进的领域。
• 检查推动适应：检查提供了进行明智适应所必需的洞察。通过定期评估流程和工作，团队可以基于数据做出关于实施哪些变更的决策。
• 适应提升透明度：适应通常涉及流程的变更，而这些变更必须被清晰地传达，以保持透明度。

总之，透明度、检查和适应这三大支柱是Scrum框架成功的基础。通过践行这些原则，团队能够更有效地应对项目管理的复杂性，营造持续改进与协作的环境。