开放组架构框架，或TOGAF®，不仅仅是一个朗朗上口的缩写；它是一种动态工具，自1995年创立以来，一直指导着企业架构的发展。如果你有10到13分钟的空闲时间，我将带你快速了解其核心内容。
TOGAF®为组织提供了指引，提供了一种结构化的方法来构建其信息技术架构。它源自美国国防部的信息管理技术架构框架（TAFIM），现已发展为当前版本TOGAF® 9.2，可在开放组官网免费获取。
该框架在四个关键层级上运作：业务、应用、数据和技术。通过强调模块化、标准化以及利用经过验证的技术，TOGAF®为设计提供了高层次的蓝图。
TOGAF®从技术架构方法演变为强大的企业架构框架，经历了TOGAF® 7和TOGAF® 8等重要里程碑。最新版本TOGAF® 9.2已成为80%企业架构师的首选框架，目前已有16,000名认证人员通过TOGAF® 9.1认证，占总数22,900人的大部分。
TOGAF®包含多个关键组成部分，如架构开发方法（ADM）、ADM指南与技术、架构内容框架、参考模型、企业连续体以及架构能力框架。这些部分共同构成了该架构框架的坚实结构。
在TOGAF® 9.1中，四个架构领域提供了专业化的洞察：
- 业务架构：涵盖业务战略、治理、组织结构以及流程适应性。
- 应用架构：用于部署与业务目标和组织框架相一致的应用系统的设计蓝图。
- 数据架构：定义数据存储、管理与维护，包括逻辑和物理数据模型。
- 技术架构：描述开发和部署业务应用所需的关键硬件、软件和IT基础设施。
实施TOGAF®需要采取战略性方法。从企业战略和方向出发，组织必须根据自身需求定制TOGAF®。精益管理原则可通过强调价值驱动的交付成果、避免不必要的审批流程以及促进持续改进来优化这一阶段。
最新版本TOGAF® 9.2带来了显著的改进与更新。将TOGAF重构为核心指南与附加指南，形成了TOGAF知识体系。术语的优化与ISO/IEC/IEEE 42010:2011等标准保持一致。值得注意的是，TOGAF®的业务架构部分通过引入业务能力与价值流得到了进一步丰富。
业务能力：尽管在TOGAF®中并非全新概念，但业务能力获得了更强的关注。该框架强调区分能力与业务能力，着重于识别、分类和分解对价值交付至关重要的业务能力。业务能力图提供了一个独立于现有体系的业务视角，有助于就必要变革展开讨论。
价值流：作为TOGAF®的一项全新内容，价值流代表了为利益相关者创造成果的端到端增值活动。通过分解组织内部的各项活动，价值流为业务能力提供了上下文背景，提升了与利益相关者的沟通效果。最终成果以价值流阶段目录的形式呈现，使与业务利益相关者沟通更加顺畅且易于理解。
TOGAF® 9.2是一个强大的框架，能够适应企业架构不断变化的需求，强调以价值为导向、迭代式的方法来实现成功落地。因此，无论你是经验丰富的企业架构师，还是刚刚踏入IT架构领域的新手，TOGAF®都值得你了解。