scrum 是一种敏捷方法, 旨在指导团队实现产品的迭代和增量交付。通常被称为 “敏捷项目管理框架”, 其重点是使用经验过程, 使团队能够快速、高效和有效地响应更改。传统的项目管理方法解决需求, 努力控制时间和成本;另一方面, scrum 可以解决时间和成本问题, 以控制需求。这是使用时间框、协作仪式、优先的产品积压和频繁的反馈周期来完成的。企业在整个项目中的参与至关重要, 因为 scrum 在很大程度上依赖于团队与客户或客户代表之间的协作, 以精益的方式创建正确的产品。本文概述了 scrum 及其在项目管理中的应用。
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