冲刺计划:预测与承诺

冲刺计划:预测与承诺

在2011年夏天,Ken Schwaber和Jeff Sutherland修订了他们的Scrum指南。在该指南中,他们删除了Scrum所知道的一个长期存在的行为,即团队对产品所有者和客户的承诺。承诺被预测所取代。他们说,团队可以预测他们的工作,但不能承诺。

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Sprint 回顾与 Sprint 回顾

Sprint 回顾与 Sprint 回顾

每个冲刺阶段结束时都会有一个由两部分组成的冲刺回顾会议。这样的会议以客户回顾和演示开始,以团队回顾结束。这两个部分都发生在冲刺的最后一天。冲刺回顾的重点是 “检查 “和 “调整 “增量(潜在可发货),而冲刺回顾则更注重冲刺过程中的 “检查 “和 “调整”。

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免费在线 ArchiMate 工具 + 示例

免费在线 ArchiMate 工具 + 示例

开放集团创建了ArchiMate作为企业架构(EA)的一种开放和独立的建模语言。该标准提供了一个符号,使企业架构师能够以一种明确的方式描述、分析和可视化业务领域之间的关系。ArchiMate能够为组织的EA、其动机以及实施EA的方案、项目和迁移路径创建完全集成的模型。

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什么是跨职能流程图?

什么是跨职能流程图?

跨职能的流程图(有时也被称为部署流程图)是一种业务流程图工具,用于阐明特定流程的步骤和利益相关者。通常情况下,我们使用跨职能的流程图来显示一个业务流程和负责该流程的职能单位(如部门)之间的关系。

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思维导图 — 30 多个示例的实用教程

思维导图 — 30 多个示例的实用教程

思维导图是记录笔记和集思广益论文题目的有效手段。思维导图包括写下一个中心主题,并思考从中心向外辐射的新的和相关的想法。通过专注于用自己的话写下的关键想法,并寻找它们之间的联系,你可以用一种帮助你更好地理解和保留信息的方式来描绘知识。

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