vpvera, Author at IT 观察者随笔 - 资讯科技博客

15 2 月, 2022 vpvera

敏捷宣言和十二条原则

敏捷是一种提供解决方案的哲学，它包含并促进产品/项目的整个生命周期的进化变化。许多敏捷团队和组织一直在使用敏捷来更快地交付软件，提高质量，并最终提高客户满意度。

15 2 月, 2022 vpvera

编写好的用户故事

用户故事是敏捷方法的一部分，有助于将重点从写需求转移到讨论需求。所有的敏捷用户故事都包括一到两个书面句子，更重要的是包括一系列关于所需功能的对话。

15 2 月, 2022 vpvera

Scrum 中最常提及的 20 条规则和指南

Scrum框架由Scrum团队及其相关角色、事件、工件和规则组成。框架中的每个组成部分都有特定的目的，对Scrum的成功和使用至关重要。Scrum的规则将角色、事件和工件结合在一起，管理它们之间的关系和互动，如下图所示。

15 2 月, 2022 vpvera

敏捷估计：相对估计与绝对估计

无论一个团队是在开发一个产品还是一个项目，我们都需要回答一个问题：”我们什么时候能够完成它？” ，或者说我们在某个时间点上能走多远，所以和传统的开发模式一样，我们需要在项目开始前估计工作量。敏捷估算是对完成产品积压中的优先任务所需的努力进行估算的过程。这种努力通常是以完成该任务所需的时间来衡量的，这反过来又导致了准确的冲刺计划。

15 2 月, 2022 vpvera

七种最流行的敏捷开发方法

在《敏捷宣言》发表时，有相当多的 “轻量级 “开发流程；后来又出现了其他类似的方法。它们现在被统称为 “敏捷 “方法。自从敏捷宣言在2001年诞生以来，围绕着敏捷的问题出现了很多讨论。敏捷方法只是一种思维方式，它使团队和组织能够进行创新，快速响应不断变化的需求，同时降低风险。组织可以使用许多可用的框架来实现敏捷，如Scrum、Kanban、Lean、XP等。

15 2 月, 2022 vpvera

软件开发的风险管理

风险管理是一个识别、处理和消除可能不利于项目成本、进度或技术成功或不利于项目团队士气的问题的系统。”明天的问题就是今天的风险”。因此，”风险 “被明确定义为可能造成一些损失或威胁项目进度，但尚未发生的问题。

15 2 月, 2022 vpvera

SWOT 分析: 带有示例

SWOT分析是20世纪70年代在斯坦福大学开发的一项技术，经常被用于战略规划中。SWOT是优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的首字母缩写，是一种结构化的规划方法，用于评估一个组织、项目或商业企业的这四个要素。SWOT分析是一个简单但强大的框架，可以利用组织的优势，改善弱点，尽量减少威胁，并尽可能地利用机会。