敏捷估計:相對估計與絕對估計

敏捷估計:相對估計與絕對估計

無論一個團隊是在開發一個產品還是一個項目,我們都需要回答一個問題:”我們什麼時候能夠完成它?” ,或者說我們在某個時間點上能走多遠,所以和傳統的開發模式一樣,我們需要在項目開始前估計工作量。敏捷估算是對完成產品積壓中的優先任務所需的努力進行估算的過程。這種努力通常是以完成該任務所需的時間來衡量的,這又導致了準確的衝刺計劃。

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Scrum:快速介紹

Scrum:快速介紹

Scrum把一個軟件開發團隊比作一個足球隊。它有一個明確的最高目標,熟悉開發過程中所需要的最佳模式和技術,有高度的自主性,密切的溝通和合作,並確保每天以高度的靈活性解決各種挑戰;每個階段都有明確的進度,以達到目標。

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什麼是 SCRUM?

什麼是 SCRUM?

Scrum起源於軟件開發項目,但它適用於任何復雜或創新項目。 Scrum已經被用於開發軟件、硬件、嵌入式軟件、互動功能網絡、自動駕駛、學校、政府、市場、管理組織和運營,以及我們(作為個人和團體)在日常生活中使用的幾乎所有東西。

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敏捷開發哲學

敏捷開發哲學

敏捷開發是一種以人為本的、迭代的、漸進的開發方法。在敏捷開發中,一個軟件項目的建設被分為多個子項目,每個子項目的成果都經過測試,具有集成和運行的特點。換句話說,一個大項目被分為多個小項目,這些項目相互關聯,但也可以獨立運行,分別完成。在這個過程中,軟件始終處於可使用的狀態。

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