業務流程建模與符號 (BPMN) 是建模業務流程的全球標準。它是業務流程管理 (BPM) 的基本組成部分。BPMN 圖表使利益相關者能夠可視化業務流程,從而更容易優化工作流程。
最初由業務流程管理倡議組織 (BPMI) 開發,BPMN 是一種精確的圖形符號,用於記錄業務流程。它通過以視覺方式呈現完成特定流程所需的業務活動和資訊流的順序,解決了文字流程規範中的模糊性。近年來,BPMN 越來越多地被稱為業務流程模型與符號。

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物件管理集團 (OMG) 自 2005 年以來一直維護 BPMN。這個開放的聯盟有助於確保業務流程圖表能以標準化格式在不同建模工具之間輕鬆交換。BPMN 2.0 是 OMG「流程改進三冠王」標準之一,另外兩項為案例管理模型與符號 (CMMN) 和決策模型與符號 (DMN)。這些標準與軟體設計中使用的統一建模語言 (UML) 不同。OMG 的 BPMN 2.0.1 規範已作為國際標準 ISO/IEC 19510 發布。
什麼是 BPMN?
BPMN 的價值
BPMN 提供了一種通用的業務流程建模語言,所有業務利益相關者都能輕易理解——包括創建和優化流程的業務流程分析師、負責執行業務流程的技術開發人員,以及監控和管理流程的業務使用者。
BPMN 規範幫助組織:
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透過明確無誤的模型,更快達成對現有及未來流程的共識。
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透過圖形化且富有表現力的符號,鼓勵利益相關者參與。
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透過業務流程重組,促進運營的分析與改進。
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建立流程圖、案例定義和業務規則的資料庫,用於培訓新員工。
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透過業務分析師、開發人員及其他利益相關者之間的共同語言,彌補溝通上的差距。
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為業務流程自動化努力提供資訊。
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協調業務流程外包策略。
此外,BPMN 圖表幫助團隊建立執行各種流程(例如合約批准或每月財務報表提醒)所需的可擴展標記語言 (XML) 文件。與此相關的 XML 標準是用於網路服務的業務流程執行語言 (BPEL)。
關鍵概念:BPMN 如何運作
BPMN 語言基於流程圖和圖形符號。元素可歸入明確的類別以進行圖示。
流程物件 這些定義了流程:事件、活動和網關。
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事件: 觸發流程開始、改變或結束的事件。開始事件啟動流程(單層細圓圈),中間事件發生於流程中(雙層細圓圈),結束事件結束流程(粗圓圈)。事件可包含訊息、計時器、錯誤、升級等。BPMN 將事件以帶有特定符號的圓圈表示。拋出事件啟動動作;捕獲事件回應這些動作。邊界事件附著於活動上(實線表示中斷,虛線表示非中斷)。

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學習 BPMN 事件
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活動: 在業務流程中執行的操作或任務。以圓角矩形表示。可以是簡單任務,也可以是複雜的子流程(可展開為獨立圖表)。隨著流程自動化,許多活動會自動觸發。
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網關: 需要在繼續前做出選擇的決策點(菱形)。
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互斥 (XOR):帶有 X 的菱形——僅選擇一條路徑。
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包含:帶有圓圈的菱形——一個或多個路徑。
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平行:帶有加號的菱形——分裂為同時進行的路徑。
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平行事件驅動:圓圈內的加號菱形。
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複雜:帶有星號的菱形——適用於複雜邏輯。
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事件驅動及排他性事件驅動變體用於處理事件驅動的決策。
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連接物件以帶箭頭的線條顯示,用於連結流程物件。
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序列流:實線帶箭頭,顯示活動的順序(預設或條件性)。
Visual Paradigm 完全支援 BPMN 2.0,包含參與者(泳道)的池與泳道、資料物件、群組及註解,以建立完整且專業的圖表。
使用案例與實際應用範例
BPMN 在需要清晰可視化與優化的場景中表現出色:
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簡化訂單履行流程(檢查庫存、採購、運輸、財務結算)。
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處理客戶服務流程(例如:經身份驗證與排程的純水配送)。
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管理審批與平行任務(例如:比薩訂購或汽車租賃工作流程,包含決策與並行步驟)。
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透過可重複使用的流程資料庫訓練新員工。
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支援自動化(匯出至 BPEL/XML)與外包協調。
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企業流程重組以提升效率或取得競爭優勢。

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使用 Visual Paradigm 建立 BPMN 圖表
Visual Paradigm 提供直覺且獲獎無數的 BPMN 2.0 建模工具(提供桌面版與 VP Online 版),讓您快速建立專業圖表。內建拖曳式資源目錄、觸發器的上下文選單,以及無縫匯出功能。
逐步指南:如何在 Visual Paradigm 中繪製 BPMN 圖表(訂單履行範例)
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前往 圖表 > 新增 > 選取 業務流程圖 > 命名(例如:「訂單履行」)> 確定。
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放置一個 開始事件從工具列中;右鍵按一下 > 觸發 > 訊息 > 將其命名為「訂單已收到」。
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從資源目錄拖曳以新增一個任務(「檢查可用性」)。
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新增一個網關(「文章可用」);將輸出流程標示為「是」和「否」。
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繼續新增任務(「發送文章」)、子流程(「採購」、「財務結算」)、中間事件(錯誤/升級觸發),以及結束事件.
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使用序列流程連接所有項目;雙擊以標示條件流程。
編輯器會自動處理配置、驗證以及子流程展開或資料關聯等進階功能。

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