Cibermediano

Aprender como realizar a avaliação de riscos. Avaliar os riscos associados ao projecto. Um projecto com elevado risco pode implicar uma maior probabilidade de terminar com um fracasso.

Aprenda a realizar uma Análise de Custo-Benefício (CBA). Estimar os custos totais e possíveis lucros a serem derivados de um projecto, através da adopção de diferentes soluções.

Aprenda a desenvolver uma Proposta de Projecto. Descrever o que precisa de ser feito, porque vale a pena fazer o projecto e as estratégias globais que permitem que o projecto seja realizado.

Na fase de encerramento, a equipa do projecto documenta as lições aprendidas com o projecto, e transfere os resultados para o pessoal de operações, que utilizará e manterá os resultados como uma actividade contínua. Vamos ver o que é em pormenor.

Durante a fase de Execução e Controlo, a equipa de projecto constrói os resultados físicos do projecto. O utilizador testa e aprova o trabalho. Vamos ver o que é em pormenor.

Na fase de Planeamento, serão realizadas várias actividades de planeamento, que incluem o planeamento do trabalho, do horário, do orçamento, dos recursos, das necessidades de pessoal, e etc. Vamos ver o que é em pormenor.

A fase de Iniciação envolve a designação do gestor do projecto, que é responsável pela gestão e conclusão do projecto em nome do patrocinador do projecto. O gestor de projecto desenvolverá então a Carta do Projecto. Vamos ver o que é em pormenor.

A fase de identificação do Quadro de Gestão de Projectos de TI implica avaliar e decidir se um projecto proposto deve ser empreendido, com base no estudo de factores como custos, benefícios, riscos, e etc. Vamos ver o que é em pormenor.

Saiba como adoptar um Quadro de Gestão de Projectos de TI para a gestão de projectos de TI. O Quadro de Gestão de Projectos TI é uma colecção de conceitos, métodos e ferramentas que ajudam as equipas de projecto a gerir o ciclo de vida do projecto, o projecto de documentos e a gestão de documentos e artefactos de projecto.

Gerir o desenvolvimento de produtos do PMBOK numa ferramenta de gestão de tarefas. Realizar a gestão de projectos em colaboração com os membros da sua equipa.