No verão de 2011, Ken Schwaber e Jeff Sutherland revisaram seu Guia Scrum. Nele, eles removeram um comportamento há muito estabelecido conhecido pela Scrum, que é o compromisso da equipe com o proprietário do produto e com os clientes. O compromisso foi substituído pela previsão. Eles dizem que as equipes podem prever seu trabalho, mas não se comprometem com ele.
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