एजिल मैनिफेस्टो और बारह सिद्धांत

एजिल एक ऐसी दर्शनशास्त्र है जो उत्पाद/प्रोजेक्ट के जीवनचक्र के दौरान विकासात्मक परिवर्तन को समावेश करने और सुविधा प्रदान करने के लिए है। कई एजिल टीमें और संगठन एजिल का उपयोग करके सॉफ्टवेयर को तेजी से डिलीवर करने, गुणवत्ता में सुधार करने और अंततः ग्राहक संतुष्टि में सुधार करने के लिए उपयोग कर रहे हैं। एजिल मैनिफेस्टो को एजिलमैनिफेस्टो.ऑर्ग पर प्राप्त किया जा सकता है www.agilemanifesto.org.

1. प्रक्रियाओं और उपकरणों के बजाय व्यक्तियों और अंतरक्रिया
   लोगों को सबसे महत्वपूर्ण कारक माना जाता है। टीमें व्यक्तियों और अंतरक्रिया पर ध्यान केंद्रित करती हैं। इस मूल्य को स्व-प्रबंधन और प्रोजेक्ट के साझा मालिकाना हक को बढ़ावा देने के लिए प्रोत्साहित करता है।
2. व्यापक दस्तावेज़ीकरण के बजाय कार्य उत्पाद
   इस मूल्य पर कार्यात्मक उत्पाद / सॉफ्टवेयर के डिलीवरी पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। दस्तावेज़ीकरण आवश्यक है, लेकिन एक कार्यात्मक उत्पाद के बिना यह बेकार है। टीमें कार्य उत्पाद बनाने से विचलित होने के लिए दस्तावेज़ीकरण प्रक्रिया को नहीं लेना चाहिए।
3. अनुबंध निगमन के बजाय ग्राहक सहयोग
   व्यापार आवश्यकताओं में अक्सर बदलाव होते हैं, इसलिए शुरुआत में सब कुछ अनुबंध के तहत रखना अवास्तविक है। दोनों पक्ष (टीम और ग्राहक) को उत्पाद परिवर्तनों को स्वीकार करने में लचीलेपन रखना चाहिए। टीम को ग्राहकों के साथ निकट से काम करना चाहिए ताकि सामान्य दृष्टि और लक्ष्य प्राप्त किए जा सकें। इसलिए, दोनों पक्षों को आपस में भरोसा बनाना और लचीले अनुबंध करने की आवश्यकता होती है।
4. योजना का पालन करने के बजाय परिवर्तन का प्रतिक्रिया करना
   आवश्यकताएं अक्सर ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार बदलती हैं। इसलिए प्रोजेक्ट की शुरुआत में एक विशिष्ट योजना बनाना असफल है। प्रोजेक्ट शुरू करते समय उच्च स्तर की योजना बनाने की सिफारिश की जाती है। अगले चरण में अधिक जानकारी होती है: समय-समय पर प्राप्त उत्पाद संबंधी ज्ञान, उत्पाद बैकलॉग में सुधार के लिए विशेषताएं, और प्राथमिकताओं के आधार पर प्रोजेक्ट का कार्यान्वयन। इसके लिए प्रत्येक टीम सदस्य को उत्पाद बैकलॉग की योजना बनाने में भाग लेने की सिफारिश की जाती है।

एजिल टीमों को स्व-संगठित होने के लिए प्रोत्साहित करता है और चेहरे-से-चेहरे संचार और प्रतिक्रिया के माध्यम से ग्राहकों के साथ सहयोग करता है।

एजिल मैनिफेस्टो के पीछे 12 सिद्धांत

निम्नलिखित 12 एजिल सिद्धांत हैं जो समर्थन करते हैं एजिल मैनिफेस्टो एजिलमैनिफेस्टो.ऑर्ग पर निर्धारित किए गए हैं:

हम इन सिद्धांतों का पालन करते हैं:

1. हमारा सर्वोच्च प्राथमिकता उपयोगी सॉफ्टवेयर के जल्दी और निरंतर डिलीवरी के माध्यम से ग्राहक को संतुष्ट करना है।
2. परिवर्तित आवश्यकताओं का स्वागत करें, भले ही विकास के अंत में हो। एजिल प्रक्रियाएं प्रतिस्पर्धी लाभ के लिए परिवर्तन का उपयोग करती हैं।
3. कार्यात्मक सॉफ्टवेयर को आमतौर पर कुछ हफ्तों से लेकर कुछ महीनों तक नियमित रूप से डिलीवर करें, छोटे समयावधि के प्रति प्राथमिकता देते हुए।
4. व्यापार लोगों और डेवलपर्स को प्रोजेक्ट के दौरान दिन-प्रतिदिन सहयोग करना चाहिए।
5. प्रेरित व्यक्तियों के चारों ओर प्रोजेक्ट बनाएं। उन्हें आवश्यक वातावरण और समर्थन दें, और उन पर भरोसा करें कि वे काम पूरा करेंगे।
6. विकास टीम के भीतर और उसके बाहर सूचना प्रदान करने का सबसे कुशल और प्रभावी तरीका चेहरे-से-चेहरे बातचीत है।
7. कार्यात्मक सॉफ्टवेयर प्रगति का मुख्य मापदंड है।
8. एजिल प्रक्रियाएं स्थायी विकास को बढ़ावा देती हैं। स्पॉन्सर्स, डेवलपर्स और उपयोगकर्ता अनंतकाल तक एक स्थिर गति बनाए रखने में सक्षम होने चाहिए।
9. तकनीकी उत्कृष्टता और अच्छे डिजाइन पर निरंतर ध्यान लचीलापन को बढ़ाता है।
10. सरलता – काम करने की मात्रा को अधिकतम करने की कला – आवश्यक है।
11. सर्वोत्तम आर्किटेक्चर, आवश्यकताएं और डिजाइन स्व-संगठित टीमों से उभरते हैं।
12. नियमित अंतराल पर, टीम यह जांचती है कि कैसे अधिक प्रभावी बना जा सकता है, फिर अपने व्यवहार को उसके अनुसार समायोजित और ढालती है।

एजिल एक ऐसी दृष्टि लेता है जिसमें परियोजना की आवश्यकताओं में बदलाव की अपेक्षा की जाती है और उन आवश्यकताओं के साथ कैसे निपटा जाए, इसका तरीका दिखाता है। यह ऊपर दिए गए 12 एजिल सिद्धांतों पर आधारित है, जो सफल परियोजना डिलीवरी सुनिश्चित करने के लिए मार्गदर्शन करते हैं।