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La phase d’identification du cadre de gestion des projets informatiques consiste à évaluer et à décider si un projet proposé doit être entrepris, sur la base de l’étude de facteurs tels que les coûts, les avantages, les risques, etc. Voyons en quoi elle consiste en détail.
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Découvrez comment adopter un cadre de gestion de projet informatique pour la gestion des projets informatiques. Le cadre de gestion de projet informatique est un ensemble de concepts, de méthodes et d’outils qui aident les équipes de projet à gérer le cycle de vie du projet, à documenter le projet et à gérer les documents et les artefacts du projet.
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Gérer le développement des livrables PMBOK dans un outil de gestion des tâches. Effectuez la gestion de projet en collaboration avec les membres de votre équipe.
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Gérez votre projet informatique en adoptant le PMBOK®. Le processus juste-à-temps est un modèle de processus PMBOK® qui vous fournit les formulaires nécessaires pour mener à bien un projet informatique et produire les livrables du processus requis de manière agile. Cette vidéo vous montre comment cela fonctionne.
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Définir et exécuter les activités de gestion de projet de manière juste à temps et juste assez. Just-in-Time Process vous fournit un modèle de processus de gestion de projet, les formulaires et les éléments de travail qui vous guident dans un processus de gestion de projet et de production de livrables agile et incrémental.
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Développer des livrables TOGAF® ADM pour chacune des phases ADM. Le processus juste-à-temps comprend un modèle de processus TOGAF® ADM qui vous fournit les formulaires nécessaires pour développer une architecture d’entreprise et produire les livrables requis. Cette vidéo vous montre comment cela fonctionne.
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Cette “demande de travaux d’architecture” est envoyée par l’organisation commanditaire à l’organisation d’architecture pour déclencher le début d’un cycle de développement de l’architecture. Elle décrit les impératifs commerciaux qui sous-tendent le travail d’architecture, ce qui détermine les exigences et les mesures de performance du travail d’architecture. Cette vidéo vous montre comment développer une demande de travail d’architecture.
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Les principes d’architecture sont des règles et des lignes directrices générales, destinées à être durables et rarement modifiées, qui informent et soutiennent la manière dont une organisation s’efforce de remplir sa mission. Cette vidéo vous montre comment élaborer un document sur les principes d’architecture auquel l’organisation adhère.
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Fournit un ensemble d’énoncés quantitatifs qui décrivent ce qu’un projet de mise en œuvre doit faire pour être conforme à l’architecture. Cette vidéo vous montre comment développer une spécification des exigences de l’architecture.
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Ce document de définition d’architecture décrit l’architecture d’entreprise de base et cible, ainsi que l’analyse des écarts pour un projet d’architecture. Cette vidéo vous montre comment développer une définition d’architecture pour le domaine Business.
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