Un guide complet du modèle de changement en 8 étapes de Kotter

Un guide complet du modèle de changement en 8 étapes de Kotter

Kotter suggère que pour qu’un changement soit réussi, 75 % de l’équipe de pratique doit ” adhérer ” au changement. En d’autres termes, vous devez vraiment travailler dur sur la première étape et consacrer beaucoup de temps et d’énergie à créer un sentiment d’urgence avant de passer aux étapes suivantes. Ne paniquez pas et ne vous lancez pas trop vite parce que vous ne voulez pas risquer de nouvelles pertes à court terme – si vous agissez sans préparation adéquate, vous risquez d’avoir de gros ennuis.

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Un guide complet de l'analyse 5 Why

Un guide complet de l’analyse des 5 pourquoi

Les 5 Pourquoi est un outil simple utilisé pour vous aider à comprendre la cause d’un problème en utilisant une technique d’interrogation itérative pour explorer la cause profonde qui sous-tend un problème particulier. Comme son nom l’indique, la méthode des 5 pourquoi consiste à poser cinq fois la question “Pourquoi” pour passer d’un symptôme à un autre jusqu’à ce que vous atteigniez la cause profonde (parfois, demander “Pourquoi ?” cinq fois est trop, et parfois vous devez le demander plus de cinq fois).

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Diagramme de Venn : Un tutoriel complet

Diagramme de Venn : un didacticiel complet

Les diagrammes de Venn sont des représentations graphiques ou picturales des relations entre différents groupes de choses. Le diagramme de Venn a été inventé par John Venn vers 1880. Les diagrammes de Venn sont également appelés diagrammes d’ensembles. Les diagrammes de Venn donnent une représentation logique des groupes ou des ensembles. Les relations entre deux ou trois ensembles peuvent être facilement comprises à l’aide des diagrammes de Venn. En mathématiques, les diagrammes de Venn sont utilisés pour analyser des informations connues obtenues à partir d’enquêtes, de rapports de données et de tableaux.

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De la planification stratégique aux actions concrètes : De l'analyse SWOT à l'analyse TOWS

De la planification stratégique aux éléments exploitables : de l’analyse SWOT à l’analyse TOWS

La matrice SWOT est un outil de planification, tandis que la matrice TOWS est un outil d’action. Dans l’analyse SWOT, vous identifiez toutes les forces, faiblesses, opportunités et menaces sous forme de points. Ensuite, vous considérez chaque point comme une perspective singulière. En revanche, la matrice TOWS identifie les relations entre ces facteurs et sélectionne des stratégies sur cette base. Les forces et les faiblesses sont des concepts abstraits auxquels il peut être difficile de réfléchir sans contexte.

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Tutoriel sur les modèles d'intégration d'entreprise (EIP)

Tutoriel sur les modèles d’intégration d’entreprise (EIP)

Enterprise Integration Patterns (EIP)est un livre de Gregor Hohpe et Bobby Woolf qui décrit 65 patrons pour l’utilisation de l’intégration d’applications d’entreprise et de middleware orienté message sous la forme d’un langage de patrons. Ils nous aident à utiliser des méthodes standardisées pour intégrer des applications, sans avoir à réinventer la roue à chaque fois que vous avez un problème.

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Un tutoriel complet sur le SSADM

Un tutoriel complet sur SSADM

Structured Systems Analysis and Design Method (SSADM) méthodes d’analyse et de conception des systèmes structurels, les normes établies dans le début des années 1980 développement, est largement utilisé dans la conception et l’application du calcul. Il utilise une combinaison de texte et de diagrammes pour la conception du système tout au long du cycle de vie, du concept initial de conception à l’application de la conception physique réelle.

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Un guide complet de BPMN

Un guide complet sur le BPMN

BPMN est l’abréviation de Business Process Modeling Notation. BPMN est très similaire au concept d’organigramme qui existe depuis les années 1980. Comme l’organigramme, la modélisation BPMN a pour but de permettre à une personne de cartographier un flux de travail de manière à ce qu’il puisse être facilement compris par d’autres parties intéressées.

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Un guide complet des 14 types de diagrammes UML

Un guide complet sur 14 types de diagramme UML

Le langage de modélisation unifié (UML) est un langage de modélisation standardisé à usage général qui est aujourd’hui géré comme une norme industrielle de facto par l’Object Management Group (OMG). UML comprend un ensemble de techniques de notation graphique permettant de créer des modèles visuels pour les systèmes à forte intensité logicielle. Dans UML 2.2, il existe 14 types de diagrammes UML, qui sont divisés en deux catégories

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