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Tutoriel sur les diagrammes de flux : un guide complet avec des symboles et des exemples

Introduction aux diagrammes de flux

Un diagramme de flux est une représentation graphique des étapes d’un processus, montrant celles-ci dans un ordre séquentiel. Il est largement utilisé pour présenter le déroulement des algorithmes, des flux de travail ou des processus. Les diagrammes de flux utilisent diverses boîtes et flèches pour représenter les étapes et leur ordre, ce qui rend les processus complexes plus faciles à comprendre.

Flowchart example

Symboles des diagrammes de flux

Les différentes formes d’un diagramme de flux ont des significations spécifiques. Voici quelques-uns des symboles les plus courants :

  1. Terminateur: Représente le point de départ ou d’arrivée d’un système.

Flowchart symbol: Terminator

  1. Processus: Indique une opération ou une action particulière.

Flowchart symbol: Process

  1. Document: Représente une impression, telle qu’un document ou un rapport.

Flowchart symbol: Document

  1. Décision: Montre une décision ou un point de branchement, les lignes indiquant les différents résultats possibles.

Flowchart symbol: Decision

  1. Données: Représente les informations entrant ou sortant du système.

Flowchart symbol: Data

  1. Référence sur la page: Indique que le flux continue sur un symbole correspondant sur la même page.

Flowchart symbol: On page reference

  1. Référence hors page: Indique que le flux continue sur un symbole correspondant sur une autre page.

Flowchart symbol: Off page reference

  1. Retard ou goulot d’étranglement: Identifie un retard ou un goulot d’étranglement dans le processus.

Flowchart symbol: Delay

  1. Flux: Les lignes représentent la séquence et la direction du processus.

Flowchart symbol: Flow

Quand utiliser un diagramme de flux

Les diagrammes de flux sont bénéfiques pour diverses raisons :

  • Clarifier les processus complexes: Ils aident à visualiser et à comprendre les processus complexes.
  • Identifier les étapes sans ajout de valeur: Ils mettent en évidence les étapes qui n’ajoutent pas de valeur, telles que les retards et les travaux inutiles.
  • Compréhension par l’équipe: Ils aident les membres de l’équipe à acquérir une compréhension commune du processus.
  • Conception de processus: Ils servent de base à la conception de nouveaux processus.

Exemples de diagrammes de flux

Diagramme de flux des services médicaux

Cet exemple montre comment les cas cliniques sont traités dans un hôpital. Il utilise des formes de décision pour représenter les flux alternatifs.

Description du diagramme de flux des services médicaux

Le diagramme suivant illustre le processus de gestion de la visite d’un patient dans une structure médicale, de l’arrivée à la sortie. Voici une description détaillée de chaque étape du diagramme :

  1. Début: Le processus commence lorsque le patient arrive à l’établissement médical.
  2. Le patient arrive: Cette étape indique l’arrivée initiale du patient à l’établissement.
  3. Patient enregistré ?: Un point de décision pour vérifier si le patient est déjà enregistré.
    • Oui: Si le patient est enregistré, le processus passe à la vérification de la disponibilité d’une infirmière.
    • Non: Si le patient n’est pas enregistré, la prochaine étape est d’enregistrer le patient.
  4. Enregistrer le patient: Le patient est enregistré dans le système. Après l’enregistrement, le processus vérifie la disponibilité d’une infirmière.
  5. Infirmière disponible ?: Un point de décision pour vérifier si une infirmière est disponible.
    • Oui: Si une infirmière est disponible, elle enregistre l’état de santé du patient.
    • Non: Si aucune infirmière n’est disponible, le patient attend une infirmière disponible.
  6. Enregistrer l’état de santé: L’infirmière enregistre l’état de santé du patient. Après l’enregistrement, le processus vérifie la disponibilité d’un médecin.
  7. Médecin disponible ?: Un point de décision pour vérifier si un médecin est disponible.
    • Oui: Si un médecin est disponible, le patient est affecté au médecin.
    • Non: Si aucun médecin n’est disponible, le patient attend un médecin disponible.
  8. Affecter le patient au médecin: Le patient est affecté à un médecin disponible.
  9. Besoin de suivi ?: Un point de décision pour déterminer si le patient a besoin d’un rendez-vous de suivi.
    • Oui: Si un suivi est nécessaire, un rendez-vous est organisé.
    • Non: Si aucun suivi n’est nécessaire, le processus passe à la vérification de la nécessité de médicaments.
  10. Organiser un rendez-vous: Un rendez-vous de suivi est organisé pour le patient. Après avoir organisé le rendez-vous, le processus vérifie si des médicaments sont nécessaires.
  11. Besoin de médicaments ?: Un point de décision pour déterminer si le patient a besoin de médicaments.
    • Oui: Si des médicaments sont nécessaires, une ordonnance est remise au patient.
    • Non: Si aucun médicament n’est nécessaire, le patient quitte l’établissement.
  12. Remettre l’ordonnance au patient: Le patient reçoit une ordonnance pour les médicaments nécessaires. Après avoir reçu l’ordonnance, le patient quitte l’établissement.
  13. Le patient part: Le patient quitte l’établissement médical.
  14. Fin: Le processus se termine.

Flowchart example: Medical services

Ce diagramme de flux décrit efficacement les étapes impliquées dans la gestion de la visite d’un patient dans un établissement médical, en veillant à ce que toutes les actions nécessaires soient prises pour assurer des soins appropriés et un suivi.

Diagramme de flux d’algorithmes simples

Les diagrammes de flux peuvent également visualiser des algorithmes. Voici un exemple d’un processus de sommation simple.

Diagramme de flux de calcul du bénéfice et de la perte

Cet exemple montre comment calculer le bénéfice et la perte à l’aide d’un organigramme.

Création d’un organigramme dans Visual Paradigm

Voici un guide étape par étape pour créer un organigramme à l’aide de Visual Paradigm :

  1. Commencer un nouveau diagramme:
    • Sélectionner Diagramme > Nouveau dans le menu principal.
    • Choisir Organigramme et cliquez sur Suivant.
    • Sélectionner Vide et cliquez sur Suivant.
    • Entrez le nom de l’organigramme et cliquez sur OK.
  2. Créer un symbole de départ:
    • Faites glisser le Début forme depuis la barre d’outils du diagramme et déposez-la sur le diagramme.
    • Nommez-le Début.
  3. Ajouter des processus:
    • Déplacez le pointeur de la souris au-dessus de la forme de départ.
    • Appuyez sur le manipulateur triangulaire à droite et faites-le glisser.
    • Relâchez le bouton de la souris et sélectionnezLigne de flux > Processusdu catalogue de ressources.
    • Entrez le nom du processus (par exemple Ajouter des articles au panier).
    • Répétez pour créer des processus supplémentaires (par exemple Passer à la caisse du panier d'achatRégler le paiement).
  4. Terminer le flux:
    • Créez un terminateur pour terminer le flux.
  5. Coloriez les formes:
    • SélectionnezDiagramme > Panneau de formatdu menu principal.
    • Sélectionnez une forme sur le diagramme et mettez à jour sa couleur via le paramètre Style dans le panneau de format.

Votre diagramme final devrait ressembler à ceci :

Conclusion

Les diagrammes de flux sont des outils puissants pour visualiser et comprendre les processus. En utilisant des symboles standards et en suivant une approche structurée, vous pouvez créer des diagrammes de flux clairs et efficaces pour représenter n’importe quel processus ou algorithme. Que vous conceviez un nouveau processus ou que vous analysiez un processus existant, les diagrammes de flux peuvent vous aider à atteindre vos objectifs plus efficacement.

Ressources

  1. Tutoriel sur les diagrammes de flux (avec symboles, guide et exemples)
    • Ce tutoriel fournit un guide complet sur la création de diagrammes de flux à l’aide de Visual Paradigm. Il couvre les bases des diagrammes de flux, y compris leurs symboles et la manière de les utiliser efficacement. Le tutoriel inclut également des instructions étape par étape pour démarrer un nouveau projet de diagramme de flux et ajouter divers éléments.1.
  2. Avis, tarifs et fonctionnalités de Visual Paradigm – 2024
    • Cet article propose une analyse approfondie de Visual Paradigm, en se concentrant sur ses fonctionnalités, ses tarifs et ses performances globales. Il explique comment cet outil permet aux utilisateurs de créer des diagrammes professionnels et d’améliorer leur productivité grâce à ses diverses fonctionnalités3.
  3. Visual Paradigm : un outil pour créer des illustrations de différentes choses
    • Cet article explore la polyvalence de Visual Paradigm pour créer différents types de diagrammes, y compris des diagrammes de flux. Il met en évidence le soutien de l’outil à divers types de diagrammes et son utilité pour illustrer des processus et des systèmes complexes4.
  4. Outil de diagramme de flux en ligne
    • Cette ressource présente l’outil de diagramme de flux en ligne de Visual Paradigm, en mettant l’accent sur sa facilité d’utilisation et ses fonctionnalités collaboratives. Elle fournit des exemples et des guides pour créer rapidement et efficacement des diagrammes de flux à l’aide de la plateforme en ligne5.
  5. Tutoriel sur les diagrammes de flux par Ralph Garcia
    • Ce tutoriel sur Medium fournit un guide détaillé pour créer des diagrammes de flux à l’aide de Visual Paradigm en ligne. Il aborde les symboles de diagramme de flux, son histoire et les étapes pratiques pour créer des diagrammes efficaces, accompagnés d’exemples et de modèles6.
  6. Visual Paradigm : revue complète
    • Cette revue complète de Visual Paradigm aborde ses fonctionnalités complètes, son expérience utilisateur et ses ressources de support. Elle met en évidence la flexibilité de l’outil, sa documentation et son soutien communautaire, en faisant une option puissante pour la modélisation visuelle et la conception7.

Cette publication est également disponible en Deutsch, English, Español, فارسی, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 : liste des langues séparées par une virgule, 繁體中文 : dernière langue.

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