Les diagrammes PERT présentent chaque tâche d’un projet sous la forme d’un nœud. Les dépendances entre les tâches (par exemple, une tâche doit être achevée avant qu’une autre puisse être lancée) peuvent être clairement mises en évidence par des connexions entre les nœuds de tâches. Il présente également des informations temporelles pour chaque tâche, à l’instar de l’approche du chemin critique (CPM), qui détermine le chemin le plus long d’un projet et donc le temps minimum nécessaire à sa réalisation.
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