de_DEen_USes_ESfa_IRfr_FRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUvizh_CNzh_TW

راهنمای جامع چارچوب هسته ارچیمات

چارچوب هسته ارچیمات رویکردی ساختاریافته برای دسته‌بندی عناصر در داخل معماری سازمانی است. این چارچوب این عناصر را در سه لایه و سه جنبه سازماندهی می‌کند و دیدی جامع از مؤلفه‌های سازمان و تعاملات آنها ارائه می‌دهد. این راهنما به شما کمک می‌کند تا لایه‌ها، جنبه‌ها و ترکیب‌های آنها را به‌طور کامل بررسی کنید، همچنین چارچوب گسترش‌یافته‌ای به نام چارچوب کامل ارچیمات را نیز معرفی می‌کند.

لایه‌ها

زبان ارچیمات عناصر را به سه لایه اصلی تقسیم می‌کند: کسب‌وکار، کاربردی و فناوری. هر لایه سطح متفاوتی از سازمان را نمایندگی می‌کند.

archimate core framework visual paradigm的圖片搜尋結果

1. لایه کسب‌وکار

  • تمرکز: خدماتی که به مشتریان ارائه می‌شود.
  • عناصر:
    • اعضا کسب‌وکار: موجودیت‌هایی که نقش‌های کسب‌وکاری ایفا می‌کنند.
    • فرآیندهای کسب‌وکار: فعالیت‌هایی که ارزش برای مشتریان ایجاد می‌کنند.
    • اشیاء کسب‌وکار: اطلاعات یا اشیاء مورد استفاده در فرآیندهای کسب‌وکار.
  • هدف: نماینده خدمات و فرآیندهای سطح بالا است که به‌طور مستقیم با مشتریان و ذینفعان تعامل دارند.

2. لایه کاربردی

  • تمرکز: خدمات کاربردی که لایه کسب‌وکار را پشتیبانی می‌کنند.
  • عناصر:
    • خدمات کاربردی: خدماتی که توسط برنامه‌های نرم‌افزاری ارائه می‌شوند.
    • برنامه‌های نرم‌افزاری: برنامه‌های واقعی که این خدمات را محقق می‌کنند.
  • هدف: برنامه‌های نرم‌افزاری و خدماتی را فراهم می‌کند که فرآیندهای کسب‌وکار را ممکن می‌سازد.

3. لایه فناوری

  • تمرکز: خدمات زیرساختی که برای اجرای برنامه‌ها لازم است.
  • عناصر:
    • سخت‌افزار: مؤلفه‌های فیزیکی مانند سرورها و شبکه‌ها.
    • نرم‌افزار سیستم: سیستم‌عامل‌ها و سایر نرم‌افزارهای پایه‌ای.
  • هدف: زیرساخت پایه‌ای را ارائه می‌دهد که برای پشتیبانی از خدمات برنامه‌ها لازم است.

جنبه‌ها

زبان ArchiMate عناصر را همچنین به سه جنبه تقسیم می‌کند: ساختار فعال، رفتار و ساختار غیرفعال. این جنبه‌ها عناصر را بر اساس ویژگی‌های آنها گروه‌بندی می‌کنند.

1. ساختار فعال

  • تمرکز: عناصر ساختاری که رفتار را انجام می‌دهند.
  • عناصر:
    • اعضاي تجاری: موجودیت‌هایی که نقش‌های تجاری ایفا می‌کنند.
    • اجزای برنامه‌ها: بخش‌هایی از برنامه‌های نرم‌افزاری.
    • گره‌ها: مؤلفه‌های فیزیکی یا مجازی در لایه فناوری.
  • هدف: نماینده «موضوعات» یا موجودیت‌هایی است که فعالیت‌ها را انجام می‌دهند.

2. رفتار

  • تمرکز: اقداماتی که توسط عناصر ساختار فعال انجام می‌شود.
  • عناصر:
    • فرآیندهای تجاری: فعالیت‌هایی که ارزش برای مشتریان ایجاد می‌کنند.
    • عملکردهای کاربردی: عملکردهایی که توسط برنامه‌های نرم‌افزاری انجام می‌شوند.
    • سرویس‌های فناوری: سرویس‌هایی که توسط مؤلفه‌های فناوری ارائه می‌شوند.
  • هدف: عملکردهای پویا و فرآیندهای موجود در سازمان را توصیف می‌کند.

3. ساختار غیرفعال

  • تمرکز: اشیاءایی که بر روی آن‌ها رفتار انجام می‌شود.
  • عناصر:
    • اشیاء کسب‌وکار: اطلاعات یا اشیاءایی که در فرآیندهای کسب‌وکار استفاده می‌شوند.
    • اشیاء داده: داده‌هایی که توسط عملکردهای کاربردی استفاده می‌شوند.
    • اشیاء فناوری: اشیاءایی که توسط سرویس‌های فناوری استفاده می‌شوند.
  • هدف: عناصر ثابتی را نشان می‌دهد که توسط عناصر رفتاری تحت تأثیر قرار می‌گیرند.

ترکیب لایه‌ها و جنبه‌ها

چارچوب اصلی ArchiMate این لایه‌ها و جنبه‌ها را در یک ماتریس نه خانه‌ای ترکیب می‌کند. هر سلول نماینده ترکیب خاصی از یک لایه و یک جنبه است. به عنوان مثال:

  • لایه کسب‌وکار + جنبه رفتار: فرآیندهای کسب‌وکار را شامل می‌شود.
  • لایه کاربردی + جنبه ساختار فعال: مؤلفه‌های کاربردی را شامل می‌شود.
  • لایه فناوری + جنبه ساختار غیرفعال: اشیاء فناوری را شامل می‌شود.

رابطه‌ها و انعطاف‌پذیری

طبقه‌بندی عناصر در لایه‌ها و جنبه‌ها به درک روابط بین بخش‌های مختلف معماری سازمان کمک می‌کند. به عنوان مثال:

  • یک فرآیند کسب و کار در لایه کسب و کار ممکن است توسط یک عملکرد کاربردی در لایه کاربردی محقق شود.
  • یک عملکرد کاربردی در لایه کاربردی ممکن است توسط یک خدمت فناوری در لایه فناوری محقق شود.

به یاد داشته باشید که طبقه‌بندی عناصر یک طبقه‌بندی جهانی است و عناصر واقعی ممکن است به طور دقیق در یک جنبه یا لایه جای نگیرند. عناصر می‌توانند همچنین جنبه‌ها و لایه‌های مختلف را به هم متصل کنند. به عنوان مثال، نقش‌های کسب و کار می‌توانند هم به عنوان عناصر ساختاری و هم به عنوان عناصر رفتاری در نظر گرفته شوند و ارتباط بین جنبه‌های ساختار فعال و رفتار را برقرار کنند.

چارچوب کامل ArchiMate

چارچوب کامل ArchiMate با افزودن لایه‌ها و جنبه‌های بیشتر به چارچوب پایه گسترش می‌یابد و دید جامع‌تر و دقیق‌تری از معماری سازمانی ارائه می‌دهد.

archimate adm core的圖片搜尋結果

لایه‌ها و جنبه‌های اضافی

  1. جنبه انگیزشی:
    • تمرکز: مدل‌سازی دلایل تغییر را نشان می‌دهد.
    • هدف: به درک محرکه‌ها و اهداف پشت تصمیم‌گیری‌های معماری کمک می‌کند.
  2. لایه استراتژی:
    • تمرکز: مدل‌سازی توانایی‌های سازمان را نشان می‌دهد.
    • هدف: توانایی‌ها و منابع استراتژیک سازمان را نمایش می‌دهد.
  3. لایه فیزیکی:
    • تمرکز: دنیای فیزیکی را نمایش می‌دهد.
    • هدف: شامل عناصر فیزیکی مانند تسهیلات و تجهیزات می‌شود.
  4. لایه اجرا و مهاجرت:
    • تمرکز: مدل‌سازی اجرای یک معماری را نشان می‌دهد.
    • هدف: فرآیندهای انتقال و مهاجرت از حالت فعلی به حالت آینده معماری را توصیف می‌کند.

نتیجه‌گیری

چارچوب اصلی ArchiMate و گسترش آن، چارچوب کامل، رویکردی ساختاریافته و جامع برای مهندسی معماری سازمانی ارائه می‌دهند. با طبقه‌بندی عناصر در لایه‌ها و جنبه‌ها و درک روابط بین آنها، سازمان‌ها می‌توانند دید واضحی از معماری خود داشته باشند و تصمیم‌گیری‌های آگاهانه اتخاذ کنند. این راهنما باید به شما کمک کند تا چارچوب ArchiMate را به‌طور مؤثر در تلاش‌های مهندسی معماری سازمانی خود درک و به کار گیرید.

منابع دیگر ArchiMate:

 

This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *