de_DEen_USes_ESfa_IRfr_FRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUvizh_CNzh_TW

راهنمای جامع تحویل‌های معماری در TOGAF

مقدمه

در حوزه معماری سازمانی، مفهوم تحویل‌های معماری نقش حیاتی در اطمینان از اینکه تلاش‌های معماری به خوبی مستند شده، بررسی شده و با اهداف سازمانی هم‌راستا باشند، ایفا می‌کند. TOGAF (چارچوب معماری گروه باز) رویکرد ساختاریافته‌ای برای مدیریت این تحویل‌ها ارائه می‌دهد و اطمینان حاصل می‌کند که محصولات کار معماری از نظر یکدستی و شفافیت رعایت شود. این مقاله به بررسی جنبه‌های کلیدی تحویل‌های معماری در چارچوب TOGAF، اهمیت آنها و ارائه مثال‌های عملی برای نشان دادن کاربرد آنها می‌پردازد.

درک تحویل‌های معماری

تعریف

تحویل‌های معماری محصولات کاری هستند که به صورت رسمی تعریف شده‌اند و به صورت قراردادی تأیید، بررسی و تأیید شده توسط ذینفعان هستند. این تحویل‌ها خروجی‌های ملموس پروژه‌های معماری را نشان می‌دهند و معمولاً پس از اتمام پروژه آرشیو می‌شوند یا به عنوان یک مدل مرجع، استاندارد یا تصویری از وضعیت معماری در یک زمان خاص به مخزن معماری منتقل می‌شوند.

ویژگی‌های کلیدی

  1. تعریف رسمی: تحویل‌های معماری به صورت قراردادی تعریف می‌شوند و تحت فرآیند بررسی و تأیید رسمی قرار می‌گیرند. این امر اطمینان حاصل می‌کند که این تحویل‌ها با استانداردهای مورد نیاز هم‌راستا بوده و با انتظارات ذینفعان هم‌تراز باشند.
  2. خروجی پروژه: این تحویل‌ها خروجی‌های ملموس پروژه‌های معماری هستند و ضمانتی برای ثبت تصمیمات، طراحی‌ها و اجرای معماری فراهم می‌کنند.
  3. آرشیو یا انتقال: پس از اتمام، تحویل‌ها می‌توانند آرشیو شوند یا به مخزن معماری منتقل شوند که به عنوان منبع مرجع برای پروژه‌های آینده عمل می‌کنند.
  4. چندین آرایه: یک تحویل واحد می‌تواند چندین آرایه مانند کاتالوگ‌ها، ماتریس‌ها و نمودارها را شامل شود که جنبه‌های مختلف معماری را توصیف می‌کنند.

انواع آرایه‌ها

آرایه‌ها محصولات کاری معماری هستند که جنبه‌های خاصی از معماری را توصیف می‌کنند. به طور کلی به سه دسته تقسیم می‌شوند:

  1. کاتالوگ‌ها: لیست‌هایی از چیزها، مانند کاتالوگ برنامه‌ها، خدمات یا موجودیت‌های داده.
  2. ماتریس‌ها: جداولی که روابط بین چیزها را نشان می‌دهند، مانند ماتریس توانایی یا ماتریس وابستگی.
  3. نمودارها: نمایش‌های بصری از چیزها، مانند نمودارهای جریان فرآیند، نمودارهای جریان داده یا نمودارهای موارد استفاده.

بلوک‌های ساختاری

بلوک‌های ساختاری، مؤلفه‌های قابل استفاده مجدد در توانایی سازمانی هستند که می‌توانند با بلوک‌های دیگر ترکیب شوند تا معماری‌ها و راه‌حل‌ها ارائه شوند. این بلوک‌ها می‌توانند در سطوح مختلف جزئیات تعریف شوند و می‌توانند به «معماری‌ها» یا «راه‌حل‌ها» مربوط باشند.

  1. بلوک‌های ساختاری معماری (ABBs): توانایی مورد نیاز را توصیف می‌کنند و مشخصات بلوک‌های ساختاری راه‌حل (SBBs) را شکل می‌دهند. به عنوان مثال، توانایی خدمات مشتری ممکن است در یک سازمان مورد نیاز باشد که توسط چندین SBB مانند فرآیندها، داده‌ها و نرم‌افزارهای کاربردی پشتیبانی می‌شود.
  2. بلوک‌های ساختاری راه‌حل (SBBs): مؤلفه‌هایی را نشان می‌دهند که برای اجرای توانایی مورد نیاز استفاده خواهند شد. به عنوان مثال، یک شبکه یک بلوک ساختاری است که می‌تواند از طریق آرایه‌های مکمل توصیف شود و سپس برای اجرای راه‌حل‌های سازمانی به کار گرفته شود.

نقش تحویل‌های معماری در TOGAF

مدل ساختاری

چارچوب محتوای معماری TOGAF یک مدل ساختاری برای محتوای معماری ارائه می‌دهد که به تعریف، ساختاردهی و ارائه یکنواخت محصولات اصلی ایجاد شده توسط یک معمار کمک می‌کند. این چارچوب طوری طراحی شده است که به عنوان یک چارچوب مستقل برای معماری در داخل یک سازمان استفاده شود، اما می‌تواند به چارچوب‌های محتوای دیگر نیز تطبیق یابد، مانند چارچوب Zachman.

رابطه با مخزن معماری

مخزن معماری به عنوان مکانی برای نگهداری تمام پروژه‌های مرتبط با معماری در داخل یک سازمان عمل می‌کند. این مخزن یکی از اجزای اصلی مخزن سازمانی است که توانایی ارتباط دادن دارایی‌های معماری با مؤلفه‌های مخزن طراحی جزئی، اجرایی و مدیریت خدمات را فراهم می‌کند. روابط بین تحویل‌ها، آثار و بلوک‌های ساختاری در شکل زیر نمایش داده شده‌اند:

 

مثال: سند تعریف معماری

یک سند تعریف معماری یک تحویل است که توصیف معماری را مستند می‌کند. این سند حاوی مجموعه‌ای از آثار مکمل است که دیدگاه‌های معماری از بلوک‌های ساختاری مرتبط با معماری را نشان می‌دهند. به عنوان مثال، یک نمودار جریان فرآیند (یک آثار) ممکن است برای توصیف فرآیند هدف پاسخ به تماس‌ها (یک بلوک ساختاری) ایجاد شود. این آثار می‌تواند همچنین بلوک‌های ساختاری دیگری را توصیف کند، مانند اشخاصی که در فرآیند شرکت دارند (مثلاً یک نماینده خدمات مشتریان). روابط بین تحویل‌ها، آثار و بلوک‌های ساختاری در شکل زیر نمایش داده شده‌اند:

مثال عملی

سناریو: پیاده‌سازی یک سیستم مدیریت رابطه با مشتریان (CRM)

مرور پروژه: یک پروژه برای پیاده‌سازی یک سیستم CRM جدید آغاز شده است تا خدمات مشتری را بهبود بخشد و فرآیندهای فروش را ساده‌تر کند.

تحویل‌های معماری:

  1. سند تعریف معماری: این تحویل معماری کلی سیستم CRM را مستند می‌کند. این سند حاوی چندین آثار است که جنبه‌های مختلف معماری را توصیف می‌کنند.
    • نمودار جریان فرآیند: نموداری که فرآیند هدف پاسخ به تماس‌ها را نشان می‌دهد، شامل مراحل مربوطه و اشخاص مشارکت‌کننده (مثلاً نماینده خدمات مشتریان).
    • نمودار موارد مورد استفاده: نموداری که تعاملات بین سیستم CRM و کاربران آن را توصیف می‌کند و موارد مورد استفاده و اشخاص کلیدی را برجسته می‌کند.
    • نمودار جریان داده: نموداری که جریان داده‌ها درون سیستم CRM را نشان می‌دهد، شامل موجودیت‌های داده و روابط بین آنها.
  2. کاتالوگ‌ها:
    • کاتالوگ برنامه‌ها: لیستی از برنامه‌هایی که بخشی از سیستم CRM هستند، شامل توضیحات و ویژگی‌های آنها.
    • کاتالوگ داده: لیستی از موجودیت‌های داده‌ای که توسط سیستم CRM مدیریت می‌شوند، شامل ویژگی‌ها و روابط آنها.
  3. ماتریس‌ها:
    • ماتریس توانایی‌ها: جدولی که توانایی‌های سیستم CRM و روابط آنها با اهداف کسب‌وکار را نشان می‌دهد.
    • ماتریس وابستگی: جدولی که وابستگی‌های بین قطعات مختلف سیستم CRM را نشان می‌دهد.
  4. بلوک‌های ساختاری:
    • توانایی خدمات مشتری: یک بلوک ساختاری معماری (ABB) که توانایی مورد نیاز برای خدمات مشتری را توصیف می‌کند.
    • اپلیکیشن CRM: یک بلوک حل (SBB) که نرم‌افزار کاربردی را نشان می‌دهد که برای اجرای توانایی خدمات مشتری استفاده می‌شود.

انتقال به مخزن معماری

پس از اتمام پروژه، سند تعریف معماری و اجناس تشکیل‌دهنده آن به طور رسمی توسط ذینفعان بررسی، تأیید و تایید شده‌اند. سپس به مخزن معماری منتقل می‌شوند و به عنوان منبع مرجع برای پروژه‌های آینده عمل می‌کنند. بلوک‌های ساختاری مانند توانایی خدمات مشتری و اپلیکیشن CRM نیز در مخزن ذخیره شده و می‌توانند در پروژه‌های دیگر مجدداً استفاده شوند.

نقشه راه به تحویل‌های TOGAF ADM

روش توسعه معماری TOGAF یک رویکرد جامع برای توسعه و مدیریت معماری سازمانی است. هر فاز از ADM تحویل‌های خاصی تولید می‌کند که برای اجرای موفق معماری حیاتی هستند. این راهنما توضیح می‌دهد که چه تحویل‌های کلیدی در هر فاز از ADM مورد نیاز است.

فاز پیش‌نیاز

تحویل‌ها:

  1. چارچوب معماری سفارشی‌شده: نسخه سفارشی‌شده چارچوب TOGAF که برای نیازهای خاص سازمان تنظیم شده است.
  2. مدل سازمانی برای معماری سازمانی: مدلی که نقش‌ها، مسئولیت‌ها و ساختار عملکرد معماری سازمانی را در سازمان تعریف می‌کند.
  3. اصول معماری: مجموعه‌ای از اصول که فرآیند توسعه معماری را راهنمایی می‌کنند و اطمینان حاصل می‌کنند که با اهداف کسب‌وکار و اهداف استراتژیک هماهنگ باشند.
  4. اصول، اهداف و محرک‌های کسب‌وکار: اصول، اهداف و محرک‌های کسب‌وکار پایه‌ای که فرآیند توسعه معماری را هدایت می‌کنند.
  5. درخواست برای کار معماری: درخواست رسمی برای شروع یک پروژه معماری که طی آن حوزه، اهداف و نتایج مورد انتظار تعریف می‌شود.

فاز A: دیدگاه معماری

تحویل‌ها:

  1. بیانیه کار معماری: توضیح دقیقی از کار معماری که انجام خواهد شد، شامل حوزه، اهداف و تحویل‌ها.
  2. دیدگاه معماری: توصیف سطح بالا از معماری هدف، که ارزش کسب‌وکار و توانایی‌های کلیدی که باید ارائه شوند را برجسته می‌کند.
  3. طرح ارتباطات: طرحی برای ارتباطات بین دیدگاه و پیشرفت معماری با ذینفعان.
  4. ارزیابی توانایی‌ها: ارزیابی توانایی‌های فعلی سازمان و شکاف‌هایی که باید برطرف شوند.
  5. سند تعریف معماری: سندی که دیدگاه معماری را توصیف می‌کند، شامل سناریوی کسب‌وکار، ذینفعان و اصول معماری.

مرحله B: معماری کسب‌وکار

تحویل‌ها:

  1. سند تعریف معماری: سند به‌روزرسانی شده‌ای که معماری کسب‌وکار را شامل می‌شود و استراتژی کسب‌وکار، حکمرانی، سازمان و فرآیندهای کلیدی کسب‌وکار را توصیف می‌کند.
  2. مشخصات نیازمندی‌های معماری: مشخصات دقیق نیازمندی‌های کسب‌وکاری که معماری باید به آنها پاسخ دهد.
  3. نقشه راه معماری: طرح سطح بالا‌ای که مراحل و نقاط عطف را برای توسعه معماری کسب‌وکار مشخص می‌کند.
  4. بلوک‌های ساختاری معماری: مؤلفه‌های قابل استفاده مجدد توانایی کسب‌وکار که می‌توانند ترکیب شوند تا معماری کسب‌وکار ارائه شود.

مرحله C: معماری سیستم‌های اطلاعاتی

تحویل‌ها:

  1. سند تعریف معماری: سند به‌روزرسانی شده‌ای که معماری سیستم‌های اطلاعاتی را شامل می‌شود و معماری داده و کاربردها را توصیف می‌کند.
  2. مشخصات نیازمندی‌های معماری: مشخصات دقیق نیازمندی‌های سیستم‌های اطلاعاتی که معماری باید به آنها پاسخ دهد.
  3. نقشه راه معماری: طرح سطح بالا‌ای که مراحل و نقاط عطف را برای توسعه معماری سیستم‌های اطلاعاتی مشخص می‌کند.
  4. بلوک‌های ساختاری معماری: مؤلفه‌های قابل استفاده مجدد توانایی سیستم‌های اطلاعاتی که می‌توانند ترکیب شوند تا معماری سیستم‌های اطلاعاتی ارائه شود.

مرحله D: معماری فناوری

تحویل‌ها:

  1. سند تعریف معماری: سند به‌روزرسانی شده‌ای که معماری فناوری را شامل می‌شود و زیرساخت‌های سخت‌افزاری، نرم‌افزاری و شبکه را توصیف می‌کند.
  2. مشخصات نیازهای معماری: مشخصات دقیق نیازهای فناوری که معماری باید به آنها پاسخ دهد.
  3. نقشه راه معماری: برنامه سطح بالا که مراحل و نقاط کلیدی برای توسعه معماری فناوری را مشخص می‌کند.
  4. بلوک‌های ساختاری معماری: مؤلفه‌های قابل استفاده مجدد توانایی فناوری که می‌توانند ترکیب شوند تا معماری فناوری ارائه شود.

مرحله E: فرصت‌ها و راه‌حل‌ها

تحویل‌ها:

  1. سند تعریف معماری: سند به‌روزرسانی شده‌ای که فرصت‌ها و راه‌حل‌های شناسایی شده در طول فرآیند توسعه معماری را شامل می‌شود.
  2. بلوک‌های ساختاری معماری: مؤلفه‌های قابل استفاده مجدد توانایی که می‌توانند ترکیب شوند تا فرصت‌ها و راه‌حل‌های شناسایی شده ارائه شوند.
  3. نقشه راه معماری: برنامه سطح بالا که مراحل و نقاط کلیدی برای اجرای فرصت‌ها و راه‌حل‌های شناسایی شده را مشخص می‌کند.
  4. بلوک‌های ساختاری راه‌حل: مؤلفه‌هایی که برای پیاده‌سازی توانایی مورد نیاز استفاده خواهند شد.
  5. برنامه پیاده‌سازی و انتقال: برنامه دقیق برای پیاده‌سازی و انتقال به معماری جدید.
  6. معماری انتقال: توضیحی درباره معماری که انتقال از معماری پایه به معماری هدف را پشتیبانی خواهد کرد.
  7. مدل حاکمیت پیاده‌سازی: مدلی که ساختار و فرآیندهای حاکمیت برای پیاده‌سازی معماری را تعریف می‌کند.

مرحله F: برنامه‌ریزی انتقال

تحویل‌ها:

  1. نقشه راه معماری: نقشه راه به‌روزرسانی شده‌ای که برنامه جزئیات انتقال را شامل می‌شود.
  2. برنامه پیاده‌سازی و انتقال: برنامه دقیق برای پیاده‌سازی و انتقال به معماری جدید.
  3. معماری انتقال: توضیح به‌روزرسانی شده‌ای از معماری که انتقال از معماری پایه به معماری هدف را پشتیبانی خواهد کرد.
  4. مدل حکمرانی اجرایی: یک مدل به‌روزرسانی شده که ساختار و فرآیندهای حکمرانی برای اجرای معماری را تعریف می‌کند.

مرحله G: حکمرانی اجرایی

تحویل‌ها:

  1. مدل حکمرانی اجرایی: یک مدل که ساختار و فرآیندهای حکمرانی برای اجرای معماری را تعریف می‌کند.
  2. قراردادهای معماری: توافق‌نامه‌هایی بین واحد معماری و سایر بخش‌های سازمان که حوزه و تحویل‌های توسعه معماری را تعریف می‌کنند.
  3. درخواست تغییر: درخواست رسمی برای تغییرات در معماری که حوزه، اهداف و نتایج مورد انتظار را توضیح می‌دهد.
  4. ارزیابی انطباق: ارزیابی انطباق معماری با استانداردها، مقررات و اهداف تجاری.

مرحله H: مدیریت تغییرات معماری

تحویل‌ها:

  1. مدل حکمرانی اجرایی: یک مدل به‌روزرسانی شده که ساختار و فرآیندهای حکمرانی برای مدیریت تغییرات در معماری را تعریف می‌کند.
  2. قراردادهای معماری: توافق‌نامه‌های به‌روزرسانی شده بین واحد معماری و سایر بخش‌های سازمان که حوزه و تحویل‌های توسعه معماری را تعریف می‌کنند.
  3. درخواست تغییر: درخواست‌های رسمی به‌روزرسانی شده برای تغییرات در معماری که حوزه، اهداف و نتایج مورد انتظار را توضیح می‌دهند.
  4. ارزیابی انطباق: ارزیابی‌های به‌روزرسانی شده انطباق معماری با استانداردها، مقررات و اهداف تجاری.
  5. درخواست کار معماری: درخواست‌های رسمی به‌روزرسانی شده برای آغاز پروژه‌های معماری که حوزه، اهداف و نتایج مورد انتظار را توضیح می‌دهند.
  6. ارزیابی تأثیر نیازها: ارزیابی تأثیر تغییرات در نیازهای معماری.
  7. مدیریت نیازهای معماری ADM: فرآیندی برای مدیریت نیازهای معماری در طول چرخه حیات ADM.
  8. مشخصات نیازهای معماری: مشخصات به‌روزرسانی شده نیازهای معماری که معماری باید به آنها پاسخ دهد.

نتیجه‌گیری

تحویل‌های معماری اجزای ضروری چارچوب TOGAF هستند و رویکرد ساختاریافته‌ای برای مستندسازی، بررسی و مدیریت محصولات کار معماری فراهم می‌کنند. این اجزا انسجام، شفافیت و همسویی با اهداف سازمانی را تضمین می‌کنند و به عنوان یک منبع ارزشمند برای پروژه‌های آینده عمل می‌کنند. با درک ویژگی‌های کلیدی، انواع و کاربردهای عملی تحویل‌های معماری، سازمان‌ها می‌توانند به طور مؤثر از چارچوب TOGAF برای بهبود توانایی‌های معماری سازمانی خود استفاده کنند.

این راهنما جامع، مروری دقیق از تحویل‌های معماری در چارچوب TOGAF، اهمیت آنها و مثال‌های عملی برای نشان دادن کاربرد آنها ارائه کرده است. با دنبال کردن این راهنما، سازمان‌ها می‌توانند اطمینان حاصل کنند که تلاش‌های معماری خود به خوبی مستند شده، بررسی شده و با اهداف استراتژیک همسو باشند.

ADM TOGAF رویکرد ساختاریافته‌ای برای توسعه و مدیریت معماری سازمانی فراهم می‌کند، به طوری که هر مرحله تحویل‌های خاصی تولید می‌کند که برای اجرای موفق معماری حیاتی هستند. با درک تحویل‌های کلیدی مورد نیاز در هر مرحله، سازمان‌ها می‌توانند اطمینان حاصل کنند که تلاش‌های معماری خود به خوبی مستند شده، بررسی شده و با اهداف استراتژیک همسو باشند. این راهنما جامع، مروری بر تحویل‌های ADM TOGAF، اهمیت آنها و نقش آنها در فرآیند توسعه معماری ارائه کرده است.

لیست مراجع برای ArchiMate و TOGAF

  1. ابزار TOGAF® برای معماری سازمانی – ArchiMetric
    • توضیحات: این منبع مروری بر ADM TOGAF و نحوه پشتیبانی Visual Paradigm از توسعه تحویل‌های TOGAF با استفاده از نمودارهای ArchiMate ارائه می‌کند.
    • آدرس اینترنتیابزار TOGAF® برای معماری سازمانی
  2. گام برمی‌داریم در تحول: راهنمای جامع از ArchiMate 2.1 تا 3.2 – ArchiMetric
  3. تسلط بر معماری سازمانی با ابزار TOGAF Visual Paradigm – ArchiMetric
  4. ArchiMate چیست؟ – Visual Paradigm
    • توضیحات: راهنمای گام به گام یادگیری ArchiMate، ادغام آن با TOGAF و نحوه تکمیل روش‌های موجود مانند UML و BPMN.
    • آدرس اینترنتیArchiMate چیست؟
  5. استفاده از BPMN برای تکمیل توسعه معماری سازمانی TOGAF ADM همراه با ArchiMate – ArchiMetric
  6. درک مفهوم تعمیم در زبان ArchiMate – ArchiMetric
    • توضیحات: این مقاله مفاهیم تعمیم در ArchiMate را توضیح می‌دهد و نحوه پشتیبانی Visual Paradigm از مدلسازی و طراحی مؤثر را بررسی می‌کند.
    • آدرس اینترنتیدرک مفهوم تعمیم در زبان ArchiMate
  7. مروری بر ArchiMate – زبان مدلسازی معماری سازمانی – Cybermedian
    • توضیحات: این مرور به ادغام ArchiMate با TOGAF و سایر چارچوب‌ها و مزایای استفاده از Visual Paradigm برای مدلسازی ArchiMate می‌پردازد.
    • آدرس اینترنتیمروری بر ArchiMate
  8. مدیریت پیچیدگی سازمانی با فرآیند Just-in-Time Visual Paradigm – ArchiMetric
  9. Visual Paradigm TOGAF – همه چیز درباره TOGAF، معماری سازمانی، ArchiMate و بیشتر
    • توضیحات: این راهنما به بررسی جامع ArchiMate 3، TOGAF و معماری سازمانی می‌پردازد و نحوه پشتیبانی Visual Paradigm از این چارچوب‌ها را توضیح می‌دهد.
    • آدرس اینترنتیVisual Paradigm TOGAF
  10. ابزار آنلاین رایگان ArchiMate + مثال‌ها – Cybermedian
    • توضیحات: این منبع ابزارهای آنلاین رایگان ArchiMate و مثال‌ها را ارائه می‌دهد و بر ادغام ArchiMate با TOGAF و پشتیبانی ارائه شده توسط Visual Paradigm تأکید می‌کند.
    • آدرس اینترنتیابزار آنلاین رایگان ArchiMate + مثال‌ها

این منابع دسترسی به بررسی جامع ArchiMate و TOGAF، ادغام آنها و ابزارهای موجود در Visual Paradigm برای پشتیبانی از مدل‌سازی معماری سازمانی ارائه می‌دهند.

This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *