Scrum流程中產品負責人的責任

產品負責人代表利益相關方社區對Scrum團隊的利益。產品負責人負責確保向Scrum團隊明確傳達產品或服務功能要求,定義驗收標準,並確保滿足這些標準。

Image result for backlog refinement visual paradigm

換句話說,產品負責人有責任確保Scrum團隊提供價值。產品負責人必須始終保持雙視圖。他或她必須了解並支持所有利益相關方的需求和利益,同時還要了解Scrum團隊的需求和運作。產品負責人必須了解利益相關者(包括客戶和用戶)的需求和優先級。

Scrum流程中產品負責人的責任

處理

產品負責人責任

創建項目願景

  • 定義項目願景
  • 幫助制定項目章程和項目預算

識別Scrum Master和利益相關者

  • 幫助完成項目的Scrum Master
  • 識別利益相關者

形成Scrum團隊

  • 幫助確定Scrum團隊成員
  • 幫助制定協作計劃
  • 幫助Scrum Master制定團隊建設計劃

開發史詩

  • 創建史詩和人物角色

創建優先產品待辦事項

  • 優先考慮優先產品待辦事項
  • 定義完成標準

進行發布計劃

  • 創建發布計劃計劃
  • 幫助確定Sprint的長度

創建用戶故事

  • 幫助創建用戶故事
  • 為每個用戶故事定義接受標準

估計用戶故事

  • 澄清用戶故事

提交用戶故事

  • 促進Scrum團隊並提交用戶故事

識別任務

  • 在創建任務列表時向Scrum團隊解釋用戶故事

估算任務

  • 為Scrum團隊在評估任務工作量方面提供指導和說明

創建Sprint Backlog

  • 在創建Sprint Backlog時明確Scrum團隊的要求

創建可交付成果

  • 澄清Scrum團隊的業務需求

新郎優先產品積壓

  • 了解優先產品待辦事項

演示和驗證Sprint

  • 接受/拒絕可交付成果
  • 為Scrum Master和Scrum團隊提供必要的反饋
  • 更新發布計劃和優先產品待辦事項

船舶交付

  • 幫助部署產品版本並與客戶協調

回顧項目

  • 參加Retrospective Sprint會議

產品負責人的其他一些重要職責是:

  • 確定項目的初始總體要求並啟動項目活動; 這可能涉及與計劃產品負責人和投資組合產品負責人的互動,以確保項目符合高級管理層提供的指導。
  • 通過對用戶社區的透徹了解來代表產品或服務的用戶
  • 確保項目的初始和持續財務資源。
  • 專注於價值創造和整體投資回報(ROI)。
  • 評估可行性並確保產品或服務的交付。

Scrum Roles Articles

Leave a Reply

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。