項目管理——什麼是項目?

項目管理——什麼是項目?

現代和有效的項目管理技術需要一些技能,以便將最佳實踐工具與組織內良好的領導力和團隊管理無縫結合起來,提高有時間限制的倡議的成功可能性。這些做法包括建立明確的責任,定義目標和結果,確定項目活動的範圍、規劃、監測和報告控制。

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Scrum:為什麼 Sprint 長度應該很短?

Scrum:為什麼 Sprint 長度應該很短?

短跑是在有限的時間內跑過一段短距離。它被用於許多包含跑步的運動中,通常是作為一種快速到達目標或目的的方式,或避免或抓住對手。一個短跑是一個時間框。每個衝刺都有一個開始和結束的日期,在這期間必須完成並確認一組選定的用戶故事。下面的圖片向你展示了一個衝刺的關鍵要素,其中包括一組用戶故事、參與的Scrum成員、工作分配、持續時間和結束日期(右上角)。

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Scrum 團隊——I 型與 T 型的人

Scrum 團隊——I 型與 T 型的人

有些人在某一領域非常精通,但很少在該領域之外做出貢獻。這些人在敏捷社區被稱為 “I型人”,因為他們就像字母 “I “一樣,有深度,但沒有多少廣度。 相比之下,”T型人 “在某一領域有互補的專長,但在相關領域的技能不太發達,協作能力也不錯。

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