分類: TOGAF

在開始進行詳細的架構定義之前，了解企業的基線和目標能力水平是很有價值的。這個視頻告訴你如何評估一個組織的業務和IT能力。

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企業架構包含大量複雜且相互依賴的信息。在正確的時間將目標信息有效地傳達給正確的利益相關者，是企業架構的一個關鍵成功因素。本視頻告訴你如何制定一個溝通計劃。

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為最終的架構產品提供一個高層次的、有抱負的觀點。願景的目的是在一開始就同意架構的預期結果是什麼，這樣架構師就可以專注於關鍵領域來驗證可行性。本視頻向你展示瞭如何開發一個架構願景文件。

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