Aprendendo uma coisa nova todos os dias
Um caso de uso descreve como um usuário utiliza um sistema para atingir um objetivo específico. Um diagrama de caso de uso consiste em um sistema, casos de uso relacionados e atores, e os relaciona entre si para visualizar: o que está sendo descrito? (o sistema), quem está usando o sistema? (o ator) e o que o ator quer alcançar? (caso de uso), para que os casos de uso ajudem a garantir que o sistema correto seja desenvolvido capturando os requisitos da perspectiva do usuário.
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A Business Process Management Initiative (BPMI) desenvolveu uma Notação Padrão de Modelagem de Processos de Negócios (BPMN). A especificação BPMN 1.0 foi divulgada ao público em maio de 2004. A especificação representa mais de dois anos de trabalho do Grupo de Trabalho de Notação de BPMI. Em fevereiro de 2006, a OMG divulgou um documento de especificação BPMN. A versão 2.0 da BPMN foi desenvolvida em 2010 e a versão atual da especificação foi divulgada em dezembro de 2013.
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O documento de imitação do projeto define o escopo do projeto, a administração e os critérios gerais de sucesso que a equipe pode observar durante o projeto. Ele contém informações básicas sobre o projeto, tais como contexto, escopo, equipe e colaboração. É igualmente importante como um guia interno e como parte interessada externa.
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Um plano de comunicação é uma abordagem orientada por políticas para fornecer informações às partes interessadas. O plano define formalmente quem deve receber informações específicas, quando essas informações devem ser fornecidas e quais canais de comunicação serão usados para fornecer as informações.
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Técnicas modernas e eficazes de gerenciamento de projetos exigem habilidades que permitam a integração perfeita de ferramentas de melhores práticas com boa liderança e gerenciamento de equipe dentro de uma organização para melhorar a probabilidade de sucesso de iniciativas limitadas no tempo. Essas práticas incluem estabelecer responsabilidades claras, definir objetivos e resultados, estabelecer o escopo, planejamento, monitoramento e controle de relatórios para as atividades do projeto.
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Navegue sem problemas por todo o processo de scrum em uma única tela de processo de scrum projetada com beleza. Execute as atividades de scrum de forma rápida, fácil e sem problemas. Mantenha toda a equipe totalmente engajada. Nosso software ágil torna os projetos ágeis simples e eficazes.
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Um processo orientado por planos significa que todas as atividades do processo são planejadas com antecedência e o progresso é medido em relação a esse plano. Em um processo ágil, o plano é incremental e é mais fácil mudar o plano e o software para refletir as mudanças nas necessidades do cliente.
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O sprinting está percorrendo uma curta distância em um período de tempo limitado. É utilizado em muitos esportes que incorporam a corrida, normalmente como uma forma de atingir rapidamente um alvo ou meta, ou evitar ou pegar um adversário. Um sprint é uma caixa de tempo. Cada sprint tem uma data de início e fim durante a qual um conjunto de histórias de usuários selecionados tem que ser completado e confirmado. A imagem a seguir mostra os elementos-chave de um sprint, que inclui um conjunto de histórias de usuários, os scrum members envolvidos, a atribuição do trabalho, a duração e a data final (canto superior direito).
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Algumas pessoas são muito competentes em um determinado campo, mas raramente contribuem fora desse campo. Essas pessoas são chamadas de “tipos I” na comunidade ágil porque são como a letra “I” no sentido de que têm profundidade, mas não muita amplitude. Em contraste, os “T-people” têm expertise complementar em uma área, mas habilidades menos desenvolvidas em áreas relacionadas e boas habilidades de colaboração.
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Fazer a preparação correta e manter uma vigilância apertada sobre a mecânica é um grande começo, mas o maior risco de descarrilamento é devido a problemas de pessoas. O planejamento tem tudo a ver com a interação entre os participantes, portanto há muita coisa que pode e vai dar errado:
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