Wprowadzenie
W sferze architektury przedsiębiorstwa pojęcie produktów architektonicznych odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu, że działania architektoniczne są odpowiednio dokumentowane, przeglądarkowane i skorelowane z celami organizacyjnymi. TOGAF (Architektura Framework The Open Group) zapewnia strukturalny podejście do zarządzania tymi produktami, gwarantując spójność i jasność w produktach pracy architektonicznej. Niniejszy artykuł szczegółowo omówi kluczowe aspekty produktów architektonicznych w ramach frameworku TOGAF, ich znaczenie oraz przedstawi praktyczne przykłady ilustrujące ich zastosowanie.
Zrozumienie produktów architektonicznych
Definicja
Produkty architektoniczne to formalnie określone produkty pracy, które są umówione w sposób kontraktowy, przeglądarkowane i zatwierdzane przez stakeholderów. Odpowiadają one materialnym wynikom projektów architektonicznych i zazwyczaj są archiwizowane po zakończeniu lub przekazywane do Repozytorium Architektury jako model odniesienia, standard lub zdjęcie stanu architektury w danym momencie.
Kluczowe cechy
- Formalna specyfikacja: Produkty architektoniczne są formalnie określone i podlegają formalnemu procesowi przeglądu i zatwierdzenia. Zapewnia to, że spełniają wymagane standardy i są zgodne z oczekiwaniami stakeholderów.
- Wynik projektu: Są materialnymi wynikami projektów architektonicznych, stanowiąc dokumentację decyzji, projektów i realizacji architektonicznych.
- Archiwizacja lub przejście: Po zakończeniu produkty mogą być archiwizowane lub przekazane do Repozytorium Architektury, gdzie stanowią podstawę odniesienia dla przyszłych projektów.
- Wiele artefaktów: Jeden produkt może zawierać wiele artefaktów, takich jak katalogi, macierze i diagramy, które opisują różne aspekty architektury.
Rodzaje artefaktów
Artefakty to produkty pracy architektonicznej opisujące konkretne aspekty architektury. Zazwyczaj dzielą się na trzy kategorie:
- Katalogi: Listy rzeczy, takie jak katalog aplikacji, usług lub jednostek danych.
- Macierze: Tabele pokazujące relacje między rzeczami, takie jak macierz możliwości lub macierz zależności.
- Diagramy: Wizualne przedstawienia rzeczy, takie jak diagramy przepływu procesów, diagramy przepływu danych lub diagramy przypadków użycia.
Blokowanie elementy
Elementy budowlane to ponownie używalne komponenty zdolności przedsiębiorstwa, które mogą być łączone z innymi elementami budowlanymi w celu dostarczenia architektur i rozwiązań. Mogą być definiowane na różnych poziomach szczegółowości i mogą odnosić się do „architektur” lub „rozwiązań”.
- Elementy budowlane architektury (ABBs): Opisują wymaganą zdolność i kształtują specyfikację elementów budowlanych rozwiązań (SBBs). Na przykład zdolność obsługi klientów może być wymagana w przedsiębiorstwie, wspierana przez wiele SBB, takich jak procesy, dane i oprogramowanie aplikacji.
- Elementy budowlane rozwiązań (SBBs): Reprezentują komponenty, które będą wykorzystane do wdrożenia wymaganej zdolności. Na przykład sieć jest elementem budowlanym, który może być opisany za pomocą komplementarnych artefaktów i następnie wykorzystany do realizacji rozwiązań dla przedsiębiorstwa.
Rola produktów architektonicznych w TOGAF
Model strukturalny
Ramowy model treści architektury TOGAF zapewnia model strukturalny dla treści architektonicznych, umożliwiając spójne definiowanie, strukturyzowanie i prezentację głównych produktów pracy architekta. Ten ramowy model został zaprojektowany do użytku jako samodzielny ramowy model architektury w obrębie przedsiębiorstwa, ale może również zostać przyporządkowany do innych modeli treści, takich jak ramowy model Zachmana.
Związek z repozytorium architektury
Repozytorium architektury pełni rolę obszaru przechowywania wszystkich projektów związanych z architekturą w obrębie przedsiębiorstwa. Jest kluczowym elementem repozytorium przedsiębiorstwa, który zapewnia możliwość łączenia zasobów architektonicznych z elementami repozytoriów Projektowania szczegółowego, Wdrożenia i Zarządzania usługami. Związki między produktami końcowymi, artefaktami i blokami konstrukcyjnymi przedstawiono na poniższym rysunku:
Przykład: Dokument definicji architektury
Dokument definicji architektury to produkt końcowy, który dokumentuje opis architektury. Ten dokument zawiera kilka uzupełniających artefaktów, które są widokami architektonicznymi bloków konstrukcyjnych istotnych dla architektury. Na przykład, diagram przepływu procesu (artefakt) może zostać stworzony w celu opisania procesu obsługi celu (blok konstrukcyjny). Ten artefakt może również opisywać inne bloki konstrukcyjne, takie jak uczestnicy procesu (np. przedstawiciel obsługi klienta). Związki między produktami końcowymi, artefaktami i blokami konstrukcyjnymi przedstawiono na poniższym rysunku:
Przykład praktyczny
Scenariusz: Wdrażanie systemu zarządzania relacjami z klientem (CRM)
Przegląd projektu: Zainicjowano projekt w celu wdrożenia nowego systemu CRM w celu poprawy obsługi klienta i zoptymalizowania procesów sprzedaży.
Produkty końcowe architektury:
- Dokument definicji architektury: Ten produkt końcowy dokumentuje całościową architekturę systemu CRM. Zawiera kilka artefaktów opisujących różne aspekty architektury.
- Diagram przepływu procesu: Diagram ilustrujący proces obsługi celu, w tym kroki oraz uczestników (np. przedstawiciel obsługi klienta).
- Diagram przypadków użycia: Diagram opisujący interakcje między systemem CRM a jego użytkownikami, podkreślając kluczowe przypadki użycia i uczestników.
- Diagram przepływu danych: Diagram pokazujący przepływ danych wewnątrz systemu CRM, w tym encje danych i ich relacje.
- Katalogi:
- Katalog aplikacji: Lista aplikacji, które są częścią systemu CRM, wraz z ich opisami i funkcjonalnościami.
- Katalog danych: Lista encji danych zarządzanych przez system CRM, wraz z ich atrybutami i relacjami.
- Macierze:
- Macierz możliwości: Tabela pokazująca możliwości systemu CRM i ich relacje z celami biznesowymi.
- Macierz zależności: Tabela ilustrująca zależności między różnymi składnikami systemu CRM.
- Blokowanie elementy:
- Zdolność do obsługi klientów: Blok architektoniczny (ABB), który opisuje wymaganą zdolność do obsługi klientów.
- Aplikacja CRM: Blok rozwiązań (SBB), który reprezentuje oprogramowanie aplikacji używane do wdrożenia zdolności obsługi klientów.
Przejście do repozytorium architektury
Po zakończeniu projektu dokument definicji architektury i jego składniki są formalnie sprawdzone, zaakceptowane i potwierdzone przez stakeholderów. Następnie są przekazane do repozytorium architektury, gdzie stanowią podstawę odniesienia dla przyszłych projektów. Bloki architektoniczne, takie jak zdolność do obsługi klientów i aplikacja CRM, są również przechowywane w repozytorium i mogą być wykorzystane ponownie w innych projektach.
Mapa drogowa do dostarczanych elementów TOGAF ADM
Metoda rozwoju architektury TOGAF (ADM) to kompleksowy podejście do tworzenia i zarządzania architekturą przedsiębiorstwa. Każda faza ADM generuje określone elementy dostarczane, które są kluczowe dla pomyślnego wdrożenia architektury. Niniejszy przewodnik opisze kluczowe elementy wymagane w każdej fazie metody TOGAF ADM.
Faza wstępna
Elementy dostarczane:
- Dostosowany framework architektoniczny: Dostosowana wersja frameworku TOGAF dostosowana do specyficznych potrzeb organizacji.
- Model organizacyjny architektury przedsiębiorstwa: Model definiujący role, obowiązki i strukturę funkcji architektury przedsiębiorstwa w organizacji.
- Zasady architektury: Zestaw zasad kierujących procesem rozwoju architektury, zapewniających zgodność z celami biznesowymi i celami strategicznymi.
- Zasady, cele i motywatory biznesowe: Podstawowe zasady, cele i motywatory biznesowe, które informują proces rozwoju architektury.
- Wniosek o pracę architektoniczną: Formalny wniosek o rozpoczęcie projektu architektonicznego, zawierający zakres, cele i oczekiwane wyniki.
Faza A: Wizja architektury
Elementy dostarczane:
- Deklaracja pracy architektonicznej: szczegółowe opisanie pracy architektonicznej, która ma zostać wykonana, w tym zakres, cele i elementy dostarczane.
- Wizja architektury: Opis na poziomie ogólnym architektury docelowej, wskazujący wartość biznesową i kluczowe zdolności do dostarczenia.
- Plan komunikacji: Plan komunikowania wizji architektury i postępów wobec stakeholderów.
- Ocena możliwości: Ocena obecnych możliwości organizacji oraz luk, które należy wypełnić.
- Dokument definicji architektury: Dokument opisujący wizję architektury, w tym scenariusz biznesowy, stakeholderów i zasady architektury.
Faza B: Architektura biznesowa
Dostarczalne:
- Dokument definicji architektury: Zaktualizowany dokument zawierający architekturę biznesową, opisujący strategię biznesową, zarządzanie, organizację i kluczowe procesy biznesowe.
- Specyfikacja wymagań architektury: szczegółowa specyfikacja wymagań biznesowych, które architektura musi spełnić.
- Mapa architektury: Plan najwyższego poziomu wyznaczający kroki i punkty kontrolne w rozwoju architektury biznesowej.
- Blokowanie elementy architektury: Powtarzalne komponenty możliwości biznesowych, które można połączyć w celu realizacji architektury biznesowej.
Faza C: Architektury systemów informacyjnych
Dostarczalne:
- Dokument definicji architektury: Zaktualizowany dokument zawierający architektury systemów informacyjnych, opisujący architektury danych i aplikacji.
- Specyfikacja wymagań architektury: szczegółowa specyfikacja wymagań systemów informacyjnych, które architektura musi spełnić.
- Mapa architektury: Plan najwyższego poziomu wyznaczający kroki i punkty kontrolne w rozwoju architektur systemów informacyjnych.
- Blokowanie elementy architektury: Powtarzalne komponenty możliwości systemów informacyjnych, które można połączyć w celu realizacji architektur systemów informacyjnych.
Faza D: Architektura technologiczna
Dostarczalne:
- Dokument definicji architektury: Zaktualizowany dokument zawierający architekturę technologiczną, opisujący infrastrukturę sprzętową, oprogramowanie i sieci.
- Specyfikacja wymagań architektury: szczegółowa specyfikacja wymagań technologicznych, które architektura musi spełnić.
- Mapa architektury: plan najwyższego poziomu przedstawiający kroki i punkty kontrolne w zakresie tworzenia architektury technologicznej.
- Blokowanie architektury: ponownie używalne elementy zdolności technologicznej, które mogą być połączone w celu zapewnienia architektury technologicznej.
Faza E: Okazje i rozwiązania
Dostarczalne:
- Dokument definicji architektury: zaktualizowany dokument zawierający okazje i rozwiązania wykryte podczas procesu rozwoju architektury.
- Blokowanie architektury: ponownie używalne elementy zdolności, które mogą być połączone w celu zapewnienia wykrytych okazji i rozwiązań.
- Mapa architektury: plan najwyższego poziomu przedstawiający kroki i punkty kontrolne w zakresie wdrażania wykrytych okazji i rozwiązań.
- Blokowanie rozwiązań: elementy, które będą używane do wdrożenia wymaganej zdolności.
- Plan wdrażania i migracji: szczegółowy plan wdrażania i migracji do nowej architektury.
- Architektura przejściowa: opis architektury, która będzie wspierać przejście od architektury bazowej do architektury docelowej.
- Model zarządzania wdrażaniem: model definiujący strukturę i procesy zarządzania w zakresie wdrażania architektury.
Faza F: Planowanie migracji
Dostarczalne:
- Mapa architektury: zaktualizowana mapa zawierająca szczegółowy plan migracji.
- Plan wdrażania i migracji: szczegółowy plan wdrażania i migracji do nowej architektury.
- Architektura przejściowa: zaktualizowany opis architektury, która będzie wspierać przejście od architektury bazowej do architektury docelowej.
- Model zarządzania wdrożeniem: Uaktualniony model definiujący strukturę i procesy zarządzania wdrożeniem architektury.
Faza G: Zarządzanie wdrożeniem
Dostarczalne:
- Model zarządzania wdrożeniem: Model definiujący strukturę i procesy zarządzania wdrożeniem architektury.
- Umowy architektoniczne: Porozumienia między funkcją architektoniczną a innymi jednostkami organizacji, definiujące zakres i wyniki rozwoju architektury.
- Wniosek o zmianę: Formalny wniosek o zmiany architektury, zawierający zakres, cele i oczekiwane wyniki.
- Ocena zgodności: Ocena zgodności architektury z normami, przepisami i celami biznesowymi.
Faza H: Zarządzanie zmianami architektury
Dostarczalne:
- Model zarządzania wdrożeniem: Uaktualniony model definiujący strukturę i procesy zarządzania zmianami architektury.
- Umowy architektoniczne: Uaktualnione porozumienia między funkcją architektoniczną a innymi jednostkami organizacji, definiujące zakres i wyniki rozwoju architektury.
- Wniosek o zmianę: Uaktualnione formalne wnioski o zmiany architektury, zawierające zakres, cele i oczekiwane wyniki.
- Ocena zgodności: Uaktualnione oceny zgodności architektury z normami, przepisami i celami biznesowymi.
- Wniosek o pracę architektoniczną: Uaktualnione formalne wnioski w celu rozpoczęcia projektów architektonicznych, zawierające zakres, cele i oczekiwane wyniki.
- Ocena wpływu wymagań: Ocena wpływu zmian na wymagania architektury.
- Zarządzanie wymaganiami architektonicznymi w ADM: Proces zarządzania wymaganiami architektonicznymi na całym cyklu życia ADM.
- Specyfikacja wymagań architektonicznych: Uaktualniona specyfikacja wymagań architektonicznych, które architektura musi spełnić.
Wnioski
Dostarczane elementy architektury są istotnymi składnikami frameworka TOGAF, zapewniając strukturalny podejście do dokumentowania, przeglądania i zarządzania produktami architektonicznymi. Zapewniają spójność, jasność i zgodność z celami organizacyjnymi oraz stanowią cenną referencję dla przyszłych projektów. Zrozumienie kluczowych cech, typów i praktycznych zastosowań elementów architektonicznych pozwala organizacjom skutecznie wykorzystywać framework TOGAF w celu poprawy swoich możliwości architektury przedsiębiorstwa.
Ten kompleksowy przewodnik zapewnił szczegółowy przegląd elementów architektonicznych w ramach frameworka TOGAF, ich znaczenia oraz praktycznych przykładów ilustrujących ich zastosowanie. Śledząc ten przewodnik, organizacje mogą zapewnić, że ich działania architektoniczne są dobrze dokumentowane, przeglądarkowe i zgodne z celami strategicznymi.
TOGAF ADM zapewnia strukturalne podejście do tworzenia i zarządzania architekturą przedsiębiorstwa, przy czym każda faza generuje określone elementy architektoniczne, które są kluczowe dla pomyślnej realizacji architektury. Zrozumienie kluczowych elementów wymaganych w każdej fazie pozwala organizacjom zapewnić, że ich działania architektoniczne są dobrze dokumentowane, przeglądarkowe i zgodne z celami strategicznymi. Niniejszy kompleksowy przewodnik zapewnił przegląd elementów architektonicznych TOGAF ADM, ich znaczenia oraz roli w procesie rozwoju architektury.
Lista odniesień do ArchiMate i TOGAF
- Narzędzie TOGAF® do architektury przedsiębiorstwa – ArchiMetric
- Opis: Ten zasób zawiera przegląd TOGAF ADM oraz sposób, w jaki Visual Paradigm wspiera rozwój elementów architektonicznych TOGAF za pomocą diagramów ArchiMate.
- URL: Narzędzie TOGAF® do architektury przedsiębiorstwa
- Przejście przez ewolucję: Kompleksowy przewodnik od ArchiMate 2.1 do 3.2 – ArchiMetric
- Opis: Ten przewodnik omawia ewolucję ArchiMate, jego zgodność z TOGAF oraz zaawansowane funkcje Visual Paradigm do modelowania ArchiMate.
- URL: Przejście przez ewolucję: Kompleksowy przewodnik od ArchiMate 2.1 do 3.2
- Opanowanie architektury przedsiębiorstwa za pomocą narzędzia TOGAF Visual Paradigm – ArchiMetric
- Opis: Ten artykuł wyróżnia cechy narzędzia TOGAF Visual Paradigm, w tym wsparcie dla ArchiMate i TOGAF ADM, oraz jego korzyści dla architektury przedsiębiorstwa.
- URL: Opanowanie architektury przedsiębiorstwa za pomocą narzędzia TOGAF Visual Paradigm
- Co to jest ArchiMate? – Visual Paradigm
- Opis: Przewodnik krok po kroku poznania ArchiMate, jego integracji z TOGAF oraz sposobu, w jaki uzupełnia istniejące metody, takie jak UML i BPMN.
- URL: Co to jest ArchiMate?
- Wykorzystanie BPMN do uzupełnienia rozwoju architektury przedsiębiorstwa TOGAF ADM w połączeniu z ArchiMate – ArchiMetric
- Opis: Ten zasób omawia integrację BPMN z TOGAF ADM i ArchiMate oraz kompleksową obsługę modelowania oferowaną przez Visual Paradigm.
- URL: Wykorzystanie BPMN do uzupełnienia rozwoju EA TOGAF ADM w połączeniu z ArchiMate
- Zrozumienie abstrakcji w języku ArchiMate – ArchiMetric
- Opis: Ten artykuł wyjaśnia koncepcje abstrakcji w ArchiMate oraz sposób, w jaki Visual Paradigm wspiera efektywne modelowanie i projektowanie.
- URL: Zrozumienie abstrakcji w języku ArchiMate
- Omówienie ArchiMate – języka modelowania architektury przedsiębiorstwa – Cybermedian
- Opis: Ten przegląd omawia integrację ArchiMate z TOGAF i innymi frameworkami, oraz korzyści wynikające z wykorzystania Visual Paradigm do modelowania ArchiMate.
- URL: Omówienie ArchiMate
- Radzenie sobie z złożonością przedsiębiorstwa za pomocą procesu Just-in-Time w Visual Paradigm – ArchiMetric
- Opis: Ten zasób omawia kompozycję procesu Just-in-Time w Visual Paradigm oraz jej integrację z TOGAF ADM i ArchiMate w celu zarządzania złożonością przedsiębiorstwa.
- URL: Radzenie sobie z złożonością przedsiębiorstwa za pomocą procesu Just-in-Time w Visual Paradigm
- Visual Paradigm TOGAF – Wszystko o TOGAF, architekturze przedsiębiorstwa, ArchiMate i więcej
- Opis: Ten przewodnik zapewnia szczegółowy przegląd ArchiMate 3, TOGAF i architektury przedsiębiorstwa, a także sposób, w jaki Visual Paradigm wspiera te frameworki.
- URL: Visual Paradigm TOGAF
- Bezpłatny narzędzie online do ArchiMate + Przykłady – Cybermedian
- Opis: Ten zasób oferuje bezpłatne narzędzia online do ArchiMate i przykłady, podkreślając integrację ArchiMate z TOGAF oraz wsparcie udzielane przez Visual Paradigm.
- URL: Bezpłatne narzędzie online do ArchiMate + Przykłady
: Te odniesienia zapewniają kompleksowy przegląd ArchiMate i TOGAF, ich integracji oraz narzędzi dostępnych w Visual Paradigm wspierających modelowanie architektury przedsiębiorstwa.
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文