Jeden Tag eine neue Sache lernen
Das Agile Manifest beschreibt einige grundlegende agile Philosophien, darunter die Bevorzugung der empirischen Prozesskontrolle, die davon ausgeht, dass Wissen aus Erfahrung abgeleitet wird und die Entscheidungsfindung auf dem basiert, was bekannt ist. Scrum ist ein empirischer Prozess, der auf Überprüfung, Anpassung und Transparenz basiert. gab der Bewegung den Namen “Agile”.
Weiterlesen
Die meisten Softwareentwicklungsprojekte gelten als komplex und unvorhersehbar, was auf das Zusammentreffen von drei Faktoren zurückzuführen ist: Menschen, Anforderungen und Technologie. Die verschiedenen Ansätze, die für die Durchführung und Verwaltung von Projekten verwendet werden, können im Zusammenhang mit Prozesskontrollmodellen und der Projektkomplexität besser verstanden werden.
Weiterlesen
Das Modell der Gruppenentwicklung (forming-storming-norming-performing) wurde erstmals 1965 von Bruce Tuckman vorgeschlagen, der sagte, dass alle diese Phasen notwendig und unvermeidlich sind, damit das Team wachsen, sich Herausforderungen stellen, Probleme angehen, Lösungen finden, die Arbeit planen und Ergebnisse liefern kann. Diese Theorie ist nach wie vor eine gute Erklärung für die Entwicklung und das Verhalten von Teams.
Weiterlesen
Scrum ist die beliebteste Untergruppe von Agile. Es ist nicht nur ein leichtgewichtiges Rahmenwerk für agile Entwicklungsprozesse, sondern auch das am weitesten verbreitete Rahmenwerk. Hier sind die grundlegendsten agilen und Scrum-Ressourcen für agile und Scrum-Praktiker
Weiterlesen