„Ein Geschäftsprozess besteht aus einer Reihe von Aktivitäten, die koordiniert in einer organisatorischen und technischen Umgebung durchgeführt werden. Diese Aktivitäten realisieren gemeinsam ein geschäftliches Ziel.“
🎯 Ziel von BPMN
Das primäre Ziel von Business Process Model and Notation (BPMN) ist es, eine standardisierte, weltweit verständliche Notation für alle geschäftlichen Stakeholder bereitzustellen:
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Geschäftsanalysten: Erstellen erste Prozessentwürfe
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Technische Entwickler: Implementieren Technologie zur Ausführung von Prozessen
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Geschäftsmanager: Überwachen und verwalten operativer Prozesse
Wichtige Merkmale:
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✅ Basierend auf vertrauten Flussdiagramm-Techniken
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✅ Grafische Objekte stellen Aktivitäten und Flusssteuerungen dar
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✅ Formen sind unterscheidbar und intuitiv für Modellierer
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✅ Brückt die Lücke zwischen Prozessgestaltung und ausführbarer Implementierung (BPEL4WS)
Drei Anwendungsebenen:
| Ebene | Beschreibung |
|---|---|
| Beschreibende Prozessmodelle | Hochlevel-Modellierung; bequem für Benutzer von Flussdiagrammen |
| Analytische Prozessmodelle | Enthält Konzepte, die üblicherweise in BPMN-Schulungen behandelt werden |
| Häufig verwendbare ausführbare Prozessmodelle | Fokussiert auf Elemente, die für ausführbare Prozesse erforderlich sind |
📜 Entwicklung von BPMN

| Version | Datum | Organisation |
|---|---|---|
| BPMN 1.0 | Mai 2004 | Business Process Management Initiative (BPMI) |
| BPMN 1.x | Feb. 2006 | Object Management Group (OMG) |
| BPMN 2.0 | 2010 | OMG |
| BPMN 2.0.2 | Dez. 2013 | ISO/IEC 19510:2013 Standard |
🔷 BPMN-Kernelemente

BPMN ordnet grafische Notation in vier grundlegende Kategorien um Einfachheit mit Ausdruckskraft zu balancieren:
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Flussobjekte ⚙️
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Verbindungsobjekte 🔗
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Schwimmbahnen 🏊
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Artefakte 📎
⚙️ Flussobjekte
Die drei grundlegenden Bausteine jedes Geschäftsprozessdiagramms (BPD):
Ereignis ○
Etwas, das geschiehtwährend eines Geschäftsprozesses, der den Ablauf mit einem Auslöser oder Ergebnis beeinflusst.
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Dargestellt durch eine Kreismit offenem Zentrum für interne Markierungen
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Drei Arten:
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Startereignis: Auslöser der Prozessinitiierung
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Mittleres Ereignis: Tritt zwischen Start und Ende auf
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Endereignis: Zeigt den Abschluss des Prozesses an
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Aktivität ▭
Allgemeiner Begriff für Arbeit, die von der Organisation durchgeführt wird.
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Dargestellt durch eine Eckige Rechteck mit abgerundeten Ecken
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Zwei Arten:
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Aufgabe: Atomare Einheit der Arbeit
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Unterprozess: Zusammengesetzte Aktivität (gekennzeichnet mit + Zeichen)
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Gatter ◇
Steuerung der Divergenz und Konvergenz des Ablaufflusses (Entscheidungen, Verzweigungen, Verschmelzungen, Verbindungen).
-
Dargestellt durch eine Diamantformmit internen Markierungen, die das Verhalten anzeigen
| Gateway-Typ | Symbol | Verhalten |
|---|---|---|
| Exklusiv | ✕ | Folge nur einePfad (XOR-Logik) |
| Inklusiv | ○ | Folge einer oder mehrerePfade (OR-Logik) |
| Parallel | + | Folge allePfade gleichzeitig (AND-Logik) |



📊 Übersichts-Visualisierung der Flussobjekte



🔗 BPMN-Verbindungselemente
Verbinde Flussobjekte, um die Grundstruktur von Geschäftsprozessen zu erstellen:
| Verbindungselement | Symbol | Zweck |
|---|---|---|
| Ablauffluss | ➤ Vollständige Linie mit Pfeil | Zeigt die Reihenfolge der Aktivitätsausführung an(wird in BPMN nicht als „Steuerfluss“ bezeichnet) |
| Nachrichtenfluss | ⇢ Punktierter Strich mit offener Pfeilspitze | Stellt einen Informationsfluss darüber organisatorische Grenzen hinweg; kann ein Umschlag-Symbol enthalten |
| Assoziation | Punktiertes Linie | Verknüpft Artefakte (Anmerkungen, Daten) mit Flussobjekten zur Dokumentation |

🏊 BPMN-Schwimmbahnen
Organisieren Sie Aktivitäten nach Verantwortung oder funktionaler Fähigkeit:
Pool 🏢
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Stellt eine Teilnehmerin einem Prozess (z. B. Organisation, System, Rolle)
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Wird als grafischer Container verwendet, um Aktivitäten von anderen Teilnehmern zu trennen
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Häufig verwendet bei der B2B-Prozessmodellierung
Schwimmbahn 🛣️
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Unterteilung innerhalb eines Pools
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Reicht über die gesamte Länge des Pools (vertikal oder horizontal)
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Wird verwendet, um Aktivitäten nach Abteilung, Rolle oder System zu kategorisieren

📎 BPMN-Artefakte
Erweitern Diagramme um kontextbezogene Informationen, ohne den Ablauf zu verändern:
Datenobjekt 📄
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Zeigt Daten benötigt oder erzeugtdurch Aktivitäten
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Verbunden über Assoziationen

Datenbank 🗄️
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Stellt persistenten Speicher dar, auf den der Prozess zugreifen kann
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Daten bleiben über den Prozessbereich hinaus erhalten

Gruppe ⧉
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Abgerundetes Rechteck mit gestrichelte Randlinie
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Wird für Dokumentation oder Analyse verwendet; hat keinen Einfluss auf den Ablauffluss

Anmerkung 💬
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Bietet erklärenden Text für Diagrammleser
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Wird über eine Assoziation mit relevanten Elementen verbunden

🎨 BPMN-Notation: Einfach oder komplex?
BPMN erreicht ein elegantes Gleichgewicht: einfache Kernelemente erweitert durch modulare Variationen um Komplexität zu bewältigen, ohne die visuelle Konsistenz zu stören.
Komplexitätsmatrix für Ereignisse
Ereignisse kombinieren Grundformen mit internen/externen Markierungen, um Auslöser, Ergebnisse und Zeitpunkte darzustellen:

✅ Wichtiger Einblick: Erlernen Sie zunächst die 4 Kernkategorien. Fügen Sie Komplexitätsmarkierungen nur hinzu, wenn sie für Ihren Anwendungsfall erforderlich sind.
🔗 Referenzliste
Überblick über die BPMN-Notation: Umfassende Einführung in die grafische Notation von BPMN, die zentrale Philosophie und grundlegende Konzepte für die Modellierung von Geschäftsprozessen.
Zweck von BPMN: Erläutert das Ziel von BPMN, Geschäfts- und technische Stakeholder durch intuitive, standardisierte Prozessdiagramme auf beschreibenden, analytischen und ausführbaren Modellierungsebenen zu verbinden.
Entwicklung von BPMN: Historische Übersicht von der BPMI-Veröffentlichung von BPMN 1.0 im Jahr 2004 über die Leitung durch die OMG bis zur Standardisierung von BPMN 2.0.2 gemäß ISO/IEC 19510:2013.
Kernelemente von BPMN: Stellt die vier grundlegenden Kategorien vor – Flussobjekte, Verbindungsobjekte, Swimlanes und Artefakte –, die alle BPMN-Diagramme strukturieren.
Flussobjekte: Erläutert die drei wesentlichen Flussobjekte: Ereignisse (Kreise), Aktivitäten (abgerundete Rechtecke) und Gateways (Rauten), die die Prozesslogik steuern.
Zusammenfassung der Flussobjekte: Visueller Referenzleitfaden, der Ereignisse, Aktivitäten und Gateways mit repräsentativen Symbolen und Anwendungskontexten zusammenfasst.
Ereignisse: Erkundet Start-, Zwischen- und Endereignisse – die Auslöser und Ergebnisse, die Prozessflüsse initiieren, unterbrechen oder beenden.
Aktivitäten: Bezieht sich auf Aufgaben und Unterprozesse als Darstellungen von Arbeitspaketen, einschließlich atomarer und zusammengesetzter Aktivitätsmodellierung.
Gateways: Erläutert Entscheidungs- und Synchronisationspunkte – exklusive, inklusive und parallele Gateways – zur Steuerung von Prozessverzweigungen und -zusammenführungen.
Verbindungsobjekte von BPMN: Beschreibt Sequenzflüsse, Nachrichtenflüsse und Assoziationsverbindungen, die Reihenfolge, Kommunikation und Dokumentationsverknüpfungen definieren.
Swimlanes von BPMN: Erläutert Pools (Teilnehmer) und Lanes (Unterteilungen), um Verantwortlichkeiten zu organisieren und grenzüberschreitende Prozesse visuell darzustellen.
Artefakte von BPMN: Bezieht sich auf Datenobjekte, Datenspeicher, Gruppen und Anmerkungen – ergänzende Elemente, die Diagramme bereichern, ohne die Ausführungslogik zu verändern.
BPMN-Notation: Einfach oder komplex?: Diskutiert die skalierbare Gestaltungsphilosophie von BPMN: Erhalt der visuellen Einfachheit bei gleichzeitiger Unterstützung fortgeschrittener Modellierung durch modulare Ereignismarker und Erweiterungen.
BPMN (Business Process Model and Notation) ist eine standardisierte, auf Flussdiagrammen basierende grafische Sprache, die entwickelt wurde, um Geschäftsprozesse so zu modellieren, dass sie für Geschäftsanalysten intuitiv sind, aber dennoch präzise genug für die technische Umsetzung. Sie ordnet Diagramme in vier Kernelementkategorien – Flussobjekte (Ereignisse, Aktivitäten, Gateways), Verbindungsobjekte (Sequenz-/Nachrichtenflüsse, Assoziationen), Swimlanes (Pools/Lanes) und Artefakte (Datenobjekte, Anmerkungen) – ein, wodurch skalierbare Komplexität ermöglicht wird, ohne die visuelle Klarheit zu verlieren. Von hochwertigen beschreibenden Modellen bis hin zu ausführbaren Workflows schließt BPMN die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und Systemausführung und hat sich seit 2004 zu einer ISO-standardisierten Notation entwickelt, die weltweit für Prozessoptimierung und digitale Transformation vertrauenswürdig ist.
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