IT 觀察者隨筆 – 資訊科技博客

LeSS是一個輕量級的敏捷框架，用於將Scrum擴展到一個以上的團隊。從2005年開始，Bas Vodde和Craig Larman在大規模項目中使用Scrum原則和規則後，開發了LeSS框架。他們的目標是在保持Scrum的約束條件下成功開發大型項目。

大多數敏捷和Scrum培訓課程都提到了7+/-2規則，也就是說，敏捷或Scrum團隊應該是5到9名成員。 Scrum愛好者可能記得，Scrum指南中說Scrum團隊不應少於3人或多於9人。這個經驗法則從何而來？為什麼？

LeSS是由Bas Vodde和Craig Larman根據擴大Scrum規模的實踐經驗創建的，於2014年成立了LeSS公司。 LeSS（大規模Scrum）的核心是 “用LeSS更多 “的原則。複雜的產品開發並不要求復雜的解決方案。它需要深入了解問題的本質，然後用更簡單的解決方案來解決這些問題。