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Guia Completo sobre o Metamodelo de Conteúdo TOGAF

Introdução

O Framework de Arquitetura da The Open Group (TOGAF) é um framework amplamente utilizado para arquitetura empresarial que fornece uma abordagem estruturada para projetar, planejar, implementar e governar uma arquitetura de tecnologia da informação empresarial. O metamodelo de conteúdo TOGAF é um componente crítico deste framework, fornecendo uma forma padronizada para definir e gerenciar blocos de construção arquitetônicos e suas relações. Este guia irá aprofundar os conceitos centrais, entidades e extensões do metamodelo de conteúdo TOGAF, oferecendo uma compreensão abrangente de sua estrutura e aplicação.

Conteúdo Central e de Extensão

Visão Geral

O framework TOGAF utiliza um metamodelo central básico e aplica diversos módulos de extensão para abordar questões arquitetônicas específicas com mais detalhes. Essa abordagem permite um processo de desenvolvimento de arquitetura flexível e personalizado, garantindo que o framework seja aplicável em diversos cenários e situações.

Metamodelo Central

O metamodelo central de conteúdo TOGAF fornece um conjunto mínimo de conteúdo arquitetônico para suportar a rastreabilidade entre artefatos. Esse metamodelo central é projetado para ser extensível, permitindo a inclusão de conceitos adicionais de metamodelo para suportar modelagem mais específica ou aprofundada.

Módulos de Extensão

Os módulos de extensão são opcionais e devem ser selecionados durante a Fase Preliminar do desenvolvimento arquitetônico para atender às necessidades da organização. Esses módulos agrupam logicamente catálogos de extensão, matrizes e diagramas, permitindo foco em áreas de interesse específico. Os agrupamentos de extensão descritos pelo metamodelo de conteúdo são sugestões e podem ser adaptados ainda mais para atender às necessidades específicas da organização.

Abordagens Formais de Extensão de Métodos

O conceito de centralidade e extensão no TOGAF suporta abordagens formais de extensão de métodos, como o conceito de plug-in de método encontrado no Metamodelo de Engenharia de Processos de Software (SPEM™), desenvolvido pelo Object Management Group (OMG).

Entidades do Metamodelo Central

Termos-Chave e Definições

O metamodelo de conteúdo TOGAF utiliza a terminologia discutida no Método de Desenvolvimento de Arquitetura TOGAF (ADM) como base para um metamodelo formal. Os seguintes são os termos centrais e suas definições:

  1. Ator: Uma pessoa, organização ou sistema que está fora da consideração do modelo arquitetônico, mas interage com ele.
  2. Componente de Aplicação: Uma encapsulação da funcionalidade de aplicação alinhada à estrutura de implementação.
  3. Capacidade Empresarial: Uma habilidade específica que uma empresa pode possuir ou trocar para alcançar um propósito específico.
  4. Serviço Empresarial: Suporta capacidades empresariais por meio de uma interface explicitamente definida e é explicitamente governado por uma organização.
  5. Curso de Ação: Direção e foco fornecidos por objetivos e metas estratégicas, frequentemente para entregar a proposta de valor caracterizada no modelo de negócios.
  6. Entidade de Dados: Uma encapsulação de dados que é reconhecida por um especialista de domínio empresarial como um conceito distinto. As entidades de dados podem estar associadas a aplicações, repositórios e serviços e podem ser estruturadas de acordo com considerações de implementação.
  7. Função: Fornece capacidades empresariais fortemente alinhadas a uma organização, mas não explicitamente governadas por ela.
  8. Serviço de Sistema de Informação: Os elementos automatizados de um serviço de negócios. Um serviço de sistema de informação pode entregar ou apoiar parte ou todo um ou mais serviços de negócios.
  9. Unidade Organizacional: Uma unidade autocontida de recursos com objetivos, metas e medidas. As unidades organizacionais podem incluir partes externas e organizações parceiras de negócios.
  10. Papel: Um ator assume um papel para realizar uma tarefa.
  11. Componente de Tecnologia: Uma encapsulação da infraestrutura de tecnologia que representa uma classe de produto de tecnologia ou um produto específico de tecnologia.
  12. Serviço de Tecnologia: Uma capacidade técnica necessária para fornecer uma infraestrutura habilitadora que apoie a entrega de aplicações.
  13. Fluxo de Valor: Uma representação de uma coleção de atividades que agregam valor, do início ao fim, que criam um resultado geral para um cliente, interessado ou usuário final.

Principais Conceitos de Relacionamento

  1. Processo: Deve normalmente ser usado para descrever fluxo. Um processo é um fluxo de interações entre funções e serviços e não pode ser fisicamente implantado. Todos os processos devem descrever o fluxo de execução de uma função, e, portanto, a implantação de um processo é através da função que ele apoia.
  2. Função: Descreve unidades de capacidade de negócios em todos os níveis de granularidade. O termo “função” é usado para descrever uma unidade de capacidade de negócios em todos os níveis de granularidade, encapsulando termos como cadeia de valor, área de processo, capacidade, função de negócios, etc.
  3. Serviços de Negócios: Apóiam objetivos organizacionais e são definidos em um nível de granularidade consistente com o nível de governança necessário. Um serviço de negócios atua como uma fronteira para uma ou mais funções. A granularidade dos serviços de negócios depende do foco e da ênfase do negócio.
  4. Implantação de Serviços de Negócios: Os serviços de negócios podem ser realizados por atividades de negócios que não se relacionam com TI ou podem ser realizados por meio de TI. Os serviços de negócios que são realizados por meio de TI são implementados em componentes de aplicação. Os componentes de aplicação podem ser decompostos hierarquicamente e podem apoiar um ou mais serviços de negócios.
  5. Componentes de Aplicação: São implantados em componentes de tecnologia. Um componente de aplicação é implementado por um conjunto de componentes de tecnologia.

Aplicação do Metamodelo de Conteúdo TOGAF

Guia Passo a Passo

  1. Identificar Entidades Principais: Comece identificando as entidades principais relevantes para a arquitetura da sua organização. Isso inclui atores, serviços de negócios, componentes de aplicação, componentes de tecnologia e entidades de dados.
  2. Definir Relacionamentos: Estabeleça as relações entre as entidades identificadas. Isso envolve mapear como os serviços de negócios apoiam os objetivos organizacionais, como os componentes de aplicação implementam serviços de negócios e como os componentes de tecnologia apoiam os componentes de aplicação.
  3. Criar Catálogos de Arquitetura: Desenvolva catálogos de arquitetura que listem as entidades identificadas e suas relações. Esses catálogos servem como referência para o processo de desenvolvimento de arquitetura.
  4. Especificar Matrizes de Arquitetura: Use as matrizes de arquitetura para especificar as relações entre os blocos de construção de forma estruturada. Isso ajuda a compreender as dependências e interações entre os diferentes componentes.
  5. Desenvolver Diagramas de Comunicação: Crie diagramas de comunicação que mostrem a arquitetura de forma precisa e concisa. Esses diagramas devem ilustrar o fluxo de interações entre funções e serviços.
  6. Personalizar o Metamodelo: Selecione módulos de extensão durante a Fase Preliminar do desenvolvimento da arquitetura para atender às necessidades específicas da organização. Personalize o metamodelo para incluir conceitos e relações adicionais conforme necessário.
  7. Implementar e Governar: Implemente a arquitetura com base no metamodelo definido e governe o processo para garantir alinhamento com os objetivos e metas organizacionais.

Conclusão

O metamodelo de conteúdo TOGAF fornece uma estrutura robusta para definir e gerenciar arquitetura empresarial. Ao compreender as entidades principais, suas relações e os módulos de extensão, as organizações podem desenvolver uma arquitetura personalizada e eficaz que apoie seus objetivos e metas estratégicos. Este guia abrangente serve como referência para arquitetos e partes interessadas envolvidas no processo de desenvolvimento da arquitetura, garantindo uma abordagem estruturada e sistemática para a arquitetura empresarial.

Lista de Referências para ArchiMate e TOGAF

  1. Ferramenta TOGAF® para Arquitetura Empresarial – ArchiMetric
  2. Navegando a Evolução: Um Guia Abrangente de ArchiMate 2.1 para 3.2 – ArchiMetric
  3. Dominando a Arquitetura Empresarial com a Ferramenta TOGAF do Visual Paradigm – ArchiMetric
  4. O que é ArchiMate? – Visual Paradigm
    • Descrição: Um guia de aprendizado passo a passo sobre ArchiMate, sua integração com TOGAF e como complementa métodos existentes como UML e BPMN.
    • URL: O que é ArchiMate?
  5. Usando BPMN para complementar o desenvolvimento de EA com TOGAF ADM juntamente com ArchiMate – ArchiMetric
  6. Compreendendo a Abstração na Linguagem ArchiMate – ArchiMetric
  7. Uma Visão Geral do ArchiMate – a Linguagem de Modelagem de Arquitetura Empresarial – Cybermedian
    • Descrição: Esta visão geral discute a integração do ArchiMate com TOGAF e outros frameworks, e os benefícios de usar o Visual Paradigm para modelagem com ArchiMate.
    • URL: Uma Visão Geral do ArchiMate
  8. Lidar com a Complexidade Empresarial com o Processo Just-in-Time do Visual Paradigm – ArchiMetric
  9. Visual Paradigm TOGAF – Tudo sobre TOGAF, Arquitetura Empresarial, ArchiMate e muito mais
    • Descrição: Este guia oferece uma análise aprofundada do ArchiMate 3, TOGAF e arquitetura empresarial, e como o Visual Paradigm apoia esses frameworks.
    • URL: Visual Paradigm TOGAF
  10. Ferramenta Online Gratuita ArchiMate + Exemplos – Cybermedian
    • Descrição: Este recurso oferece ferramentas online gratuitas ArchiMate e exemplos, destacando a integração do ArchiMate com o TOGAF e o suporte fornecido pelo Visual Paradigm.
    • URL: Ferramenta Online Gratuita ArchiMate + Exemplos

Essas referências fornecem uma visão abrangente do ArchiMate e TOGAF, sua integração e as ferramentas disponíveis no Visual Paradigm para apoiar a modelagem de arquitetura empresarial.

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