Wprowadzenie
Metoda Rozwoju Architektury TOGAF (The Open Group Architecture Framework) to sprawdzona metoda tworzenia i zarządzania cyklem życia architektury przedsiębiorstwa. Framework Zawartości Architektury zapewnia uporządkowany sposób opisywania i organizowania produktów pracy architektonicznej tworzonych w trakcie faz metody ADM. Niniejszy przewodnik wyjaśnia, jak metoda TOGAF ADM jest zharmonizowana z Frameworkiem Zawartości Architektury, szczegółowo opisując relację między nimi i podając przykłady praktyczne.
Zrozumienie metody TOGAF ADM
Metoda TOGAF ADM składa się z kilku faz, z których każda skupia się na różnych aspektach rozwoju architektury:
- Faza Wstępna: Przygotowanie i uruchomienie procesu rozwoju architektury.
- Wizja Architektury: Określanie zakresu, interesariuszy i wartości biznesowej na wysokim poziomie.
- Architektura Biznesowa: Tworzenie architektury biznesowej wspierającej wizję architektury.
- Architektury Systemów Informacyjnych: Tworzenie architektur danych i aplikacji.
- Architektura Technologiczna: Tworzenie architektury technologicznej wspierającej wdrożenie kluczowych dla misji aplikacji.
- Możliwości i Rozwiązania: Identyfikowanie możliwości i tworzenie mapy architektury.
- Planowanie Migracji: Planowanie wdrożenia i migracji do nowych architektur.
- Zarządzanie Wdrożeniem: Zarządzanie realizacją architektury.
Framework Zawartości Architektury
Framework Zawartości Architektury kategoryzuje wejścia i wyjścia każdej fazy metody ADM, zapewniając, że wszystkie niezbędne elementy architektury są rozpatrzone i uwzględnione. Zawiera on:
- Zasady Architektury, Wizja i Wymagania
- Definicja Architektury
- Realizacja Architektury
Zharmonizowanie TOGAF ADM z Frameworkiem Zawartości Architektury

1. Zasady Architektury, Wizja i Wymagania
Ten rozdział przedstawia podstawowe elementy kierujące procesem rozwoju architektury.
Początkowe Zasady Architektury
- Definicja: Początkowe zasady kierujące rozwojem architektury.
- Przykład: „Zadbaj o bezpieczeństwo i prywatność danych we wszystkich systemach.”
Wizja architektury
- Strategia biznesowa: Strategiczne cele i cele biznesu.
- Przykład: „Zwiększ udział rynkowy o 15% w ciągu następnych dwóch lat.”
- Strategia technologiczna: Strategiczne cele i cele związane z technologią.
- Przykład: „Przyjmij rozwiązania oparte na chmurze, aby zwiększyć skalowalność i zmniejszyć koszty.”
- Zasady, cele i motywatory biznesowe: Zasady kierujące, cele i motywatory dla biznesu.
- Przykład: „Popraw satysfakcję klientów poprzez ulepszoną dostawę usług.”
- Wizja architektury: Ogólny opis architektury docelowej.
- Przykład: „Rozwój zintegrowanego systemu zarządzania relacjami z klientami (CRM), aby uprościć działania sprzedażowe i marketingowe.”
- Stakeholderzy: Osoby lub grupy zainteresowane architekturą.
- Przykład: Kierownicy jednostek biznesowych, menedżerowie IT i użytkownicy końcowi.
Wymagania architektury
- Wymagania: Konkretna potrzeba i ograniczenia, które architektura musi rozwiązać.
- Przykład: „System musi obsługiwać 10 000 użytkowników równocześnie.”
- Ograniczenia: Ograniczenia i granice, w których musi działać architektura.
- Przykład: „System musi odpowiadać wymogom regulacji GDPR.”
- Założenia: Założenia przyjęte w trakcie procesu tworzenia architektury.
- Przykład: „Zakładamy, że infrastruktura sieciowa będzie wspierać szybką transmisję danych.”
- Luki: Obszary, w których obecna architektura jest niedostateczna i wymaga ulepszeń.
- Przykład: „Brak integracji między istniejącymi systemami CRM i ERP.”
- Lokalizacje: Lokalizacje geograficzne lub organizacyjne istotne dla architektury.
- Przykład: „Centra danych w Europie i Ameryce Północnej.”
2. Definicja architektury
Ten rozdział definiuje motywację, organizację i zachowanie architektury w różnych dziedzinach: Architektura Biznesowa, Architektura Systemów Informacyjnych i Architektura Technologiczna.
Architektura Biznesowa
- Motywacja:
- Czynniki: Czynniki, które napędzają potrzebę architektury.
- Przykład: „Potrzeba ulepszenia zarządzania danymi klientów.”
- Cele: Szerokie, długoterminowe cele architektury.
- Przykład: „Osiągnięcie kompleksowego (360-stopniowego) widoku klienta.”
- Osiągnięcia: Konkretne, mierzalne cele, które architektura ma osiągnąć.
- Przykład: „Zmniejszenie czasu odpowiedzi na klienta o 50%.”
- Miary: Metryki używane do oceny sukcesu architektury.
- Przykład: „Wyniki satysfakcji klientów, czas odpowiedzi.”
- Czynniki: Czynniki, które napędzają potrzebę architektury.
- Organizacja:
- Organizacja: Struktura i role w obrębie organizacji.
- Przykład: „Działy sprzedaży, marketingu i obsługi klienta.”
- Aktor, Rola: Konkretne role i aktorzy uczestniczący w architekturze.
- Przykład: „Reprezentant sprzedaży, agent obsługi klienta.”
- Organizacja: Struktura i role w obrębie organizacji.
- Zachowanie:
- Usługi biznesowe, umowy, jakości usług: Usługi świadczone przez firmę oraz umowy je regulujące.
- Przykład: „Usługi wsparcia klienta z gwarancją 99% dostępności.”
- Procesy, zdarzenia, kontrole, produkty: Procesy biznesowe, zdarzenia, kontrole i produkty.
- Przykład: „Przetwarzanie zamówień, zdarzenia zwrotu opinii klientów.”
- Funkcje, możliwości biznesowe, kierunki działania, strumienie wartości: Funkcje biznesowe, możliwości, działania i strumienie wartości.
- Przykład: „Zarządzanie relacjami z klientami, analiza sprzedaży.”
- Usługi biznesowe, umowy, jakości usług: Usługi świadczone przez firmę oraz umowy je regulujące.
Architektura systemów informacyjnych
- Dane:
- Jednostki danych: Określone elementy danych istotne dla architektury.
- Przykład: „Profil klienta, historia zamówień.”
- Składniki logiczne danych: Logiczne grupowania danych.
- Przykład: „Model danych klienta, katalog produktów.”
- Składniki fizyczne danych: Fizyczne przechowywanie i zarządzanie danymi.
- Przykład: „Schematy baz danych, magazyny danych.”
- Jednostki danych: Określone elementy danych istotne dla architektury.
- Aplikacja:
- Usługi systemów informacyjnych: Usługi dostarczane przez systemy informacyjne.
- Przykład: „Usługi zarządzania danymi klientów.”
- Składniki logiczne aplikacji: Logiczne grupowania funkcjonalności aplikacji.
- Przykład: „Moduły CRM, narzędzia analizy sprzedaży.”
- Składniki fizyczne aplikacji: Fizyczne wdrożenie funkcjonalności aplikacji.
- Przykład: „Oprogramowanie CRM, platformy analizy danych.”
- Usługi systemów informacyjnych: Usługi dostarczane przez systemy informacyjne.
Architektura technologii
- Usługi technologiczne: Usługi dostarczane przez elementy technologiczne.
- Przykład: „Usługi sieciowe, usługi obliczeń w chmurze.”
- Logiczne komponenty technologiczne: Logiczne grupowania komponentów technologicznych.
- Przykład: „Architektura sieci, infrastruktura chmury.”
- Fizyczne komponenty technologiczne: Fizyczne wdrożenie komponentów technologicznych.
- Przykład: „Serwery, routery, centra danych.”
3. Realizacja architektury
Ten rozdział skupia się na realizacji architektury poprzez możliwości, rozwiązania, planowanie migracji i zarządzanie.
Możliwości, rozwiązania i planowanie migracji
- Zdolności: Zdolności architektury do wykonywania określonych funkcji.
- Przykład: „Przetwarzanie danych w czasie rzeczywistym, skalowalna infrastruktura.”
- Pakiety prac: Określone zadania lub projekty w celu wdrożenia architektury.
- Przykład: „Projekt wdrożenia systemu CRM.”
- Umowy architektoniczne: Umowy regulujące wdrożenie architektury.
- Przykład: „Umowy poziomu usług (SLA) z dostawcami.”
Zarządzanie wdrożeniem
- Standardy: Ustanowione zasady i wytyczne dotyczące wdrożenia architektury.
- Przykład: „Standardy bezpieczeństwa danych, standardy kodowania.”
- Wytyczne: Zalecenia dotyczące wdrożenia architektury.
- Przykład: „Najlepsze praktyki migracji do chmury.”
- Specyfikacje: szczegółowe opisy składników architektury i ich wdrożenia.
- Przykład: „Specyfikacje techniczne integracji systemu CRM.”
Praktyczne przykłady zgodności
Faza wstępna
- Działalności: Zdefiniuj wstępne zasady architektury i zebranie początkowych wymagań.
- Przykład: Zdefiniuj zasadę bezpieczeństwa danych i zidentyfikuj potrzebę jednolitego systemu CRM.
Faza wizji architektury
- Działalności: Opracuj wizję architektury, w tym strategie biznesowe i technologiczne, zasady, cele i motywatory.
- Przykład: Stwórz wizję jednolitego systemu CRM, który wspiera działania sprzedażowe i marketingowe.
Faza architektury biznesowej
- Działalności: Zdefiniuj architekturę biznesową, w tym motywację, organizację i zachowania.
- Przykład: Zidentyfikuj motywatory poprawy zarządzania danymi klientów i zdefiniuj role oraz procesy związane z zarządzaniem relacjami z klientami.
Faza architektury systemów informacyjnych
- Działalności: Zdefiniuj architektury danych i aplikacji.
- Przykład: Projektuj encje danych i elementy logiczne danych dla systemu CRM oraz określ usługi i komponenty aplikacji.
Faza architektury technologicznej
- Zadania: Zdefiniuj architekturę technologiczną.
- Przykład: Określ usługi technologiczne, komponenty logiczne technologiczne i komponenty fizyczne technologiczne wymagane do obsługi systemu CRM.
Faza możliwości i rozwiązań
- Zadania: Zidentyfikuj możliwości, zdefiniuj rozwiązania i zaplanuj migrację.
- Przykład: Zidentyfikuj możliwość przetwarzania danych w czasie rzeczywistym i zaplanuj wdrożenie systemu CRM.
Faza planowania migracji
- Zadania: Zaprojektuj migrację do nowej architektury.
- Przykład: Opracuj pakiety prac i umowy architektoniczne w celu wdrożenia systemu CRM.
Faza zarządzania wdrożeniem
- Zadania: Zarządzaj wdrożeniem architektury.
- Przykład: Ustanów standardy, wytyczne i specyfikacje w celu wdrożenia systemu CRM.
Wnioski
Dostosowanie TOGAF ADM do Frameworku treści architektury gwarantuje, że wszystkie aspekty architektury są rozważane i realizowane przez cały cykl rozwoju. Ten uporządkowany podejście pomaga w tworzeniu spójnej i skutecznej architektury przedsiębiorstwa wspierającej cele i cele biznesowe. Korzystając z tego przewodnika, organizacje mogą skutecznie organizować i zarządzać różnorodnymi wynikami i dostarczonymi elementami procesu TOGAF ADM, zapewniając spójność, kompletność i zgodność z celami strategicznymi.
Lista odniesień do ArchiMate i TOGAF
- Narzędzie TOGAF® do architektury przedsiębiorstwa – ArchiMetric
- Opis: Ten zasób zawiera przegląd TOGAF ADM oraz sposób, w jaki Visual Paradigm wspiera opracowanie dostarczanych elementów TOGAF za pomocą diagramów ArchiMate.
- URL: Narzędzie TOGAF® do architektury przedsiębiorstwa
- Przewodnik po ewolucji: Kompletny przewodnik po ArchiMate 2.1 do 3.2 – ArchiMetric
- Opis: Niniejszy przewodnik omawia ewolucję ArchiMate, jej zgodność z TOGAF oraz zaawansowane funkcje Visual Paradigm do modelowania ArchiMate.
- URL: Przewodnik po ewolucji: Kompletny przewodnik po ArchiMate 2.1 do 3.2
- Opanowanie architektury przedsiębiorstwa za pomocą narzędzia TOGAF Visual Paradigm – ArchiMetric
- Opis: Niniejszy artykuł przedstawia cechy narzędzia TOGAF Visual Paradigm, w tym obsługę ArchiMate i TOGAF ADM, oraz korzyści dla architektury przedsiębiorstwa.
- URL: Opanowanie architektury przedsiębiorstwa za pomocą narzędzia TOGAF Visual Paradigm
- Co to jest ArchiMate? – Visual Paradigm
- Opis: Przewodnik krok po kroku po ArchiMate, jego integracji z TOGAF oraz sposobie uzupełniania istniejących metod, takich jak UML i BPMN.
- URL: Co to jest ArchiMate?
- Wykorzystanie BPMN do uzupełnienia rozwoju EA TOGAF ADM w połączeniu z ArchiMate – ArchiMetric
- Opis: Niniejszy zasób omawia integrację BPMN z TOGAF ADM i ArchiMate, a także kompleksową obsługę modelowania oferowaną przez Visual Paradigm.
- URL: Wykorzystanie BPMN do uzupełnienia rozwoju EA TOGAF ADM w połączeniu z ArchiMate
- Zrozumienie abstrakcji w języku ArchiMate – ArchiMetric
- Opis: Niniejszy artykuł wyjaśnia koncepcje abstrakcji w ArchiMate oraz sposób, w jaki Visual Paradigm wspiera skuteczne modelowanie i projektowanie.
- URL: Zrozumienie abstrakcji w języku ArchiMate
- Omówienie ArchiMate – języka modelowania architektury przedsiębiorstwa – Cybermedian
- Opis: Niniejsze omówienie omawia integrację ArchiMate z TOGAF i innymi frameworkami, a także korzyści wynikające z wykorzystania Visual Paradigm do modelowania ArchiMate.
- URL: Omówienie ArchiMate
- Radzenie sobie z złożonością przedsiębiorstwa za pomocą procesu Just-in-Time w Visual Paradigm – ArchiMetric
- Opis: Niniejszy zasób omawia kompozycję procesu Just-in-Time w Visual Paradigm oraz jej integrację z TOGAF ADM i ArchiMate w celu zarządzania złożonością przedsiębiorstwa.
- URL: Radzenie sobie z złożonością przedsiębiorstwa za pomocą procesu Just-in-Time w Visual Paradigm
- Visual Paradigm TOGAF – Wszystko o TOGAF, architekturze przedsiębiorstwa, ArchiMate i więcej
- Opis: Niniejszy przewodnik zapewnia szczegółowy przegląd ArchiMate 3, TOGAF i architektury przedsiębiorstwa, a także sposób, w jaki Visual Paradigm wspiera te frameworki.
- URL: Visual Paradigm TOGAF
- Bezpłatny online narzędzie ArchiMate + Przykłady – Cybermedian
- Opis: Niniejszy zasób oferuje bezpłatne narzędzia online do ArchiMate i przykłady, podkreślając integrację ArchiMate z TOGAF oraz wsparcie zapewniane przez Visual Paradigm.
- URL: Bezpłatny online narzędzie ArchiMate + Przykłady
Te odniesienia zapewniają kompleksowy przegląd ArchiMate i TOGAF, ich integracji oraz narzędzi dostępnych w Visual Paradigm wspierających modelowanie architektury przedsiębiorstwa.
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文












