ビジネスプロセスモデリングおよび表記法（BPMN）は、ビジネスプロセスをモデリングするためのグローバルスタンダードです。ビジネスプロセス管理（BPM）の基本的な構成要素です。BPMN図はステークホルダーがビジネスプロセスを可視化できるようにし、ワークフローを効率化しやすくなります。
当初はビジネスプロセス管理イニシアチブ（BPMI）によって開発されたBPMNは、ビジネスプロセスを文書化するための正確なグラフィカルな表記法です。特定のプロセスを完了するために必要なビジネス活動の順序と情報フローを視覚的に表現することで、テキストによるプロセス仕様の曖昧さを解消します。近年では、BPMNはますます「ビジネスプロセスモデルおよび表記法」として呼ばれるようになっています。
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オブジェクト管理グループ（OMG）は2005年以降、BPMNを維持管理しています。このオープンコンソーシアムにより、異なるモデリングツール間でビジネスプロセス図を標準化された形式で容易に交換できることが保証されます。BPMN 2.0は、ケース管理モデルおよび表記法（CMMN）と意思決定モデルおよび表記法（DMN）を含む、OMGのプロセス改善標準の「三冠王」として位置づけられています。これらの標準は、ソフトウェア設計で使用される統一モデリング言語（UML）とは異なります。OMGのBPMN 2.0.1仕様は国際標準ISO/IEC 19510として公開されています。
BPMNとは何ですか？
BPMNの価値
BPMNは、すべてのビジネスステークホルダーが容易に理解できる共通のビジネスプロセスモデリング言語を提供します。それは、プロセスを作成・改善するビジネスプロセスアナリスト、ビジネスプロセスを実装する責任を負う技術開発者、そしてプロセスを監視・管理するビジネスユーザーを含みます。
BPMN仕様は組織に以下のような支援を提供します：
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明確なモデルを通じて、現在および将来のプロセスについて迅速な合意に到達する。
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視覚的に表現力のある表記法を通じて、ステークホルダーの参加を促進する。
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ビジネスプロセス再設計を通じて、運用の分析および改善を容易にする。
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新入社員の教育のために、プロセスフロー、ケース定義、ビジネスルールのライブラリを作成する。
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ビジネスアナリスト、開発者、その他のステークホルダーとの間で共通の言語を用いて、コミュニケーションのギャップを埋める。
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ビジネスプロセスの自動化努力を支援する。
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ビジネスプロセスのアウトソーシング戦略を調整する。
さらに、BPMN図は、契約承認や月次財務報告のリマインダーなど、さまざまなプロセスを実行するために必要なExtensible Markup Language（XML）ドキュメントの作成をチームに支援します。関連するXML標準として、ウェブサービス向けのビジネスプロセス実行言語（BPEL）があります。
主なコンセプト：BPMNの仕組み
BPMN言語はフローチャートおよびグラフィカルな表記法に基づいています。要素は図示のための明確なカテゴリに分類されます。
フローオブジェクト これらはプロセスを定義します：イベント、アクティビティ、ゲートウェイ。
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イベント: プロセスを開始、変更、または終了するトリガーです。開始イベントはプロセスを開始します（単一の細い円）、中間イベントはプロセス中に発生します（二重の細い円）、終了イベントはプロセスを終了します（太い円）。イベントにはメッセージ、タイマー、エラー、エスカレーションなどがあります。BPMNでは、特定の記号を備えた円としてイベントを表現します。投げ出しイベントはアクションを開始し、キャッチイベントはそれに対して反応します。境界イベントはアクティビティに接続され、中断型は実線、非中断型は破線で示されます。
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BPMNイベントの学習
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アクティビティ: ビジネスプロセス中に実行されるアクションまたはタスクです。丸みを帯びた長方形で示されます。単純なタスクまたは複雑なサブプロセス（独自の図に展開可能）のいずれかです。プロセスが自動化されるにつれて、多くのアクティビティが自動的にトリガーされます。
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ゲートウェイ: 進行する前に選択を必要とする意思決定ポイント（ダイアモンド）。
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排他的（XOR）：Xを含むダイアモンド — 一つの経路のみが選択される。
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包含的：円を含むダイアモンド — 1つ以上のパス。
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並行：+を含むダイアモンド — 同時的なパスに分岐する。
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並行イベントベース：円の中の+を含むダイアモンド。
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複雑：アスタリスクを含むダイアモンド — 複雑な論理用。
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イベントベースおよび排他的イベントベースのバリエーションは、イベント駆動型の意思決定を処理する。
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接続オブジェクト流れオブジェクトを結ぶ矢印付きの線として表示される。
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シーケンスフロー：矢印付きの実線で、アクティビティの順序（デフォルトまたは条件付き）を示す。
Visual ParadigmはBPMN 2.0を完全にサポートしており、参加者（スイムレーン）用のプールとレーン、データオブジェクト、グループ、注釈を含む、包括的でプロフェッショナルな図を描画できる。
使用例と実際の例
BPMNは、明確な可視化と最適化を必要とするシナリオで優れた性能を発揮する：
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注文の受注処理の簡素化（在庫確認、調達、出荷、財務決済）。
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カスタマーサービスプロセスの対応（例：本人確認とスケジューリングを伴う蒸留水の配送）。
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承認および並行タスクの管理（例：意思決定と並行ステップを伴うピザ注文や車両レンタルのワークフロー）。
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再利用可能なプロセスライブラリを活用した新入社員のトレーニング。
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自動化（BPEL/XMLへのエクスポート）および外部委託の調整を支援する。
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効率化や競争優位性の獲得のためのビジネスプロセスの再設計。
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Visual ParadigmによるBPMN図のモデリング
Visual Paradigmは、直感的で受賞歴のあるBPMN 2.0モデルャー（デスクトップ版およびVP Online版で利用可能）を提供しており、迅速にプロフェッショナルな図を描画できる。ドラッグアンドドロップによるリソースカタログ、トリガー用コンテキストメニュー、スムーズなエクスポートオプションを備えている。
ステップバイステップ：Visual ParadigmでBPMN図を描く方法（注文受注処理の例）
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次に進む：図 > 新規作成 > 選択 >ビジネスプロセス図 > 名前を付ける（例：「注文受注処理」） > OK。
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配置する：開始イベントツールバーから；右クリック > トリガー > メッセージ > 「注文受領」に名前を付ける。
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リソースカタログからドラッグして追加する：タスク（「在庫確認」）。
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追加する：ゲートウェイ（「商品在庫あり」）；出力フローに「はい」と「いいえ」とラベルを付ける。
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タスク（「商品発送」）、サブプロセス（「調達」、「財務決済」）、中間イベント（エラー／エスカレーションのトリガー）などを続けて作成する。終了イベント.
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シーケンスフローを使用してすべてを接続する；条件付きフローにラベルを付けるにはダブルクリックする。
エディタはレイアウト、検証、サブプロセスの展開やデータ関連付けなどの高度な機能を自動で処理する。
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