de_DEen_USes_ESfa_IRfr_FRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUvizh_CNzh_TW

Panduan Lengkap tentang Kerangka Kemampuan Arsitektur TOGAF

Standar TOGAF (The Open Group Architecture Framework) adalah kerangka kerja komprehensif untuk mengembangkan dan mengelola arsitektur perusahaan. Salah satu komponen utama dari kerangka kerja TOGAF adalah Kerangka Kemampuan Arsitektur, yang menyediakan serangkaian sumber daya, pedoman, templat, dan informasi latar belakang untuk membantu membangun dan mengoperasikan praktik Arsitektur Perusahaan yang efektif dalam suatu organisasi. Panduan ini akan membahas komponen-komponen utama, proses, dan praktik terbaik untuk membangun dan mempertahankan Kemampuan Arsitektur dalam kerangka kerja TOGAF.

The TOGAF® Standard, Version 9.2

Pengantar terhadap Kerangka Kemampuan Arsitektur TOGAF

Kerangka Kemampuan Arsitektur TOGAF dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengoperasikan praktik Arsitektur Perusahaan yang efektif. Kerangka ini menyediakan pendekatan terstruktur untuk mengembangkan kemampuan, proses, peran, dan mekanisme tata kelola yang diperlukan untuk mendukung kegiatan arsitektur perusahaan. Kerangka ini merupakan bagian dari Standar TOGAF dan erat kaitannya dengan Metode Pengembangan Arsitektur (ADM).

Komponen Utama dari Kerangka Kemampuan Arsitektur

  1. Pembentukan Kemampuan Arsitektur:

    • Pedoman tentang cara menggunakan ADM untuk membangun Kemampuan Arsitektur dalam suatu organisasi.
    • Ini mencakup pembentukan struktur organisasi, proses, dan peran yang diperlukan untuk mendukung kegiatan arsitektur perusahaan.

  2. Dewan Arsitektur:

    • Pedoman untuk membangun dan mengoperasikan Dewan Arsitektur Perusahaan.
    • Dewan Arsitektur bertanggung jawab untuk mengawasi proses pengembangan arsitektur, memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip arsitektur, serta mengambil keputusan terkait tata kelola arsitektur.

  3. Kepatuhan Arsitektur:

    • Pedoman untuk memastikan bahwa proyek mematuhi arsitektur yang telah ditetapkan.
    • Ini mencakup proses untuk meninjau dan menyetujui kepatuhan arsitektur, serta mekanisme untuk memantau dan menegakkan kepatuhan.

  4. Kontrak Arsitektur:

    • Petunjuk untuk mendefinisikan dan menggunakan Kontrak Arsitektur.
    • Kontrak Arsitektur adalah perjanjian antara fungsi arsitektur dengan bagian lain dalam organisasi, yang mendefinisikan peran, tanggung jawab, dan hasil yang terkait dengan kegiatan arsitektur.

  5. Tata Kelola Arsitektur:

    • Pedoman untuk menerapkan sistem kontrol terhadap penciptaan dan pemantauan semua kegiatan arsitektur.
    • Ini mencakup kerangka kerja untuk Tata Kelola Arsitektur, yang memastikan bahwa kegiatan arsitektur selaras dengan tujuan dan sasaran organisasi.

  6. Model Kematangan Arsitektur:

    • Teknik untuk mengevaluasi dan mengukur tingkat kematangan suatu organisasi dalam Arsitektur Perusahaan.
    • Model kematangan membantu organisasi menilai kemampuan saat ini dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

  7. Kerangka Keterampilan Arsitektur:

    • Seperangkat norma peran, keterampilan, dan pengalaman untuk staf yang melakukan pekerjaan Arsitektur Perusahaan.
    • Ini mencakup definisi peran, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk praktik arsitektur perusahaan yang efektif.

Ikhtisar Kemampuan Arsitektur TOGAF

Kemampuan Arsitektur TOGAF mencakup beberapa elemen kunci yang penting untuk membangun dan mengoperasikan praktik Arsitektur Perusahaan yang efektif. Elemen-elemen ini meliputi:

  1. Struktur Organisasi:

    • Menentukan struktur organisasi yang dibutuhkan untuk mendukung kegiatan arsitektur perusahaan.
    • Ini mencakup pembentukan tim Arsitektur Perusahaan, menentukan peran dan tanggung jawab, serta mengintegrasikan fungsi arsitektur dengan bagian-bagian lain dalam organisasi.

  2. Peran dan Tanggung Jawab:

    • Menentukan peran dan tanggung jawab tim Arsitektur Perusahaan.
    • Ini mencakup mengidentifikasi peran utama yang dibutuhkan untuk kegiatan arsitektur perusahaan, seperti Arsitek Perusahaan, Arsitek Bisnis, dan Arsitek Solusi, serta menentukan tanggung jawab mereka.

  3. Keterampilan dan Kompetensi:

    • Mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk praktik arsitektur perusahaan yang efektif.
    • Ini mencakup menentukan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang dibutuhkan untuk peran yang berbeda dalam tim Arsitektur Perusahaan.

  4. Proses:

    • Membentuk proses yang dibutuhkan untuk mendukung kegiatan arsitektur perusahaan.
    • Ini mencakup menentukan proses untuk pengembangan arsitektur, tata kelola, kepatuhan, dan peningkatan berkelanjutan.

  5. Tata Kelola:

    • Menerapkan sistem kontrol atas penciptaan dan pemantauan semua kegiatan arsitektur.
    • Ini mencakup membentuk Dewan Arsitektur, menentukan prinsip arsitektur, dan menerapkan proses untuk kepatuhan dan tata kelola arsitektur.

Membentuk Kemampuan Arsitektur

Membentuk kemampuan arsitektur dalam suatu organisasi melibatkan beberapa langkah kunci:

  1. Mereview Konteks Organisasi:

    • Memahami konteks organisasi untuk melakukan Arsitektur Perusahaan.
    • Ini mencakup mengidentifikasi penggerak bisnis, pemangku kepentingan, dan persyaratan untuk kegiatan arsitektur perusahaan.

  2. Mengidentifikasi Pemangku Kepentingan, Keprihatinan, dan Persyaratan:

    • Mengidentifikasi pemangku kepentingan utama, kekhawatiran mereka, dan persyaratan untuk kegiatan arsitektur perusahaan.
    • Ini mencakup melibatkan pemangku kepentingan untuk memahami kebutuhan dan harapan mereka, serta menentukan lingkup pekerjaan arsitektur.

  3. Menentukan Lingkup Pekerjaan Arsitektur:

    • Menentukan lingkup pekerjaan arsitektur, termasuk area organisasi yang akan dicakup oleh kegiatan arsitektur.
    • Ini mencakup mengidentifikasi unit bisnis, proses, dan sistem yang akan dimasukkan dalam pekerjaan arsitektur.

  4. Menyesuaikan Kerangka Kerja TOGAF:

    • Menyesuaikan kerangka kerja TOGAF sesuai kebutuhan khusus organisasi.
    • Ini mencakup menyesuaikan ADM, kerangka konten, dan metamodel konten untuk memenuhi kebutuhan organisasi.

  5. Menentukan Prinsip Arsitektur:

    • Menentukan prinsip arsitektur yang akan membimbing proses pengembangan arsitektur.
    • Ini mencakup mengidentifikasi prinsip utama yang akan membimbing desain dan implementasi arsitektur.

  6. Membentuk Tim dan Organisasi Arsitektur Perusahaan:

    • Membentuk tim Arsitektur Perusahaan dan menentukan struktur organisasi yang diperlukan untuk mendukung kegiatan arsitektur perusahaan.
    • Ini mencakup mengidentifikasi peran dan tanggung jawab utama, serta mengintegrasikan fungsi arsitektur dengan bagian lain organisasi.

  7. Mengembangkan Strategi dan Rencana Implementasi Alat dan Teknik:

    • Mengembangkan strategi dan rencana implementasi untuk alat dan teknik yang diperlukan untuk mendukung kegiatan arsitektur perusahaan.
    • Ini mencakup mengidentifikasi alat dan teknik yang diperlukan untuk pengembangan arsitektur, tata kelola, dan kepatuhan, serta menyusun rencana untuk implementasinya.

Dewan Arsitektur

Dewan Arsitektur bertanggung jawab atas pengawasan proses pengembangan arsitektur, memastikan kepatuhan terhadap prinsip arsitektur, serta mengambil keputusan terkait tata kelola arsitektur. Tanggung jawab utama Dewan Arsitektur meliputi:

  1. Mengawasi Proses Pengembangan Arsitektur:

    • Memastikan bahwa proses pengembangan arsitektur selaras dengan tujuan dan sasaran organisasi.
    • Ini mencakup meninjau dan menyetujui hasil arsitektur, serta memantau kemajuan kegiatan arsitektur.

  2. Memastikan Kepatuhan terhadap Prinsip-prinsip Arsitektur:

    • Memastikan bahwa kegiatan arsitektur mematuhi prinsip-prinsip arsitektur yang telah ditetapkan.
    • Ini mencakup meninjau dan menyetujui kepatuhan arsitektur, serta menerapkan proses untuk memantau dan menegakkan kepatuhan.

  3. Membuat Keputusan Terkait Tata Kelola Arsitektur:

    • Membuat keputusan terkait tata kelola arsitektur, termasuk menetapkan standar, kebijakan, dan prosedur arsitektur.
    • Ini mencakup menetapkan kerangka kerja untuk tata kelola arsitektur, serta menerapkan proses untuk kepatuhan dan tata kelola arsitektur.

Kepatuhan Arsitektur

Kepatuhan Arsitektur adalah proses memastikan bahwa proyek mematuhi arsitektur yang telah ditetapkan. Komponen utama kepatuhan arsitektur meliputi:

  1. Meninjau dan Menyetujui Kepatuhan Arsitektur:

    • Meninjau dan menyetujui kepatuhan arsitektur untuk proyek dan inisiatif.
    • Ini mencakup menilai kepatuhan hasil arsitektur terhadap prinsip, standar, dan kebijakan arsitektur yang telah ditetapkan.

  2. Memantau dan Menegakkan Kepatuhan:

    • Memantau dan menegakkan kepatuhan arsitektur di seluruh organisasi.
    • Ini mencakup menerapkan proses untuk memantau kepatuhan, serta mengambil tindakan korektif bila diperlukan.

  3. Menerapkan Proses untuk Kepatuhan Arsitektur:

    • Menerapkan proses untuk kepatuhan arsitektur, termasuk menetapkan kriteria kepatuhan, menetapkan proses tinjauan kepatuhan, serta menerapkan mekanisme pemantauan dan penegakan kepatuhan.

Kontrak Arsitektur

Kontrak Arsitektur adalah perjanjian antara fungsi arsitektur dan bagian lain dalam organisasi, yang mendefinisikan peran, tanggung jawab, dan hasil yang terkait dengan kegiatan arsitektur. Komponen utama kontrak arsitektur meliputi:

  1. Menetapkan Peran dan Tanggung Jawab:

    • Menetapkan peran dan tanggung jawab fungsi arsitektur dan bagian lain dalam organisasi.
    • Ini mencakup mengidentifikasi peran dan tanggung jawab utama yang terkait dengan kegiatan arsitektur, serta menentukan hasil dan dampak yang diharapkan dari setiap peran.

  2. Menetapkan Hasil dan Dampak:

    • Menetapkan hasil dan hasil yang diharapkan dari kegiatan arsitektur.
    • Ini mencakup menentukan hasil arsitektur, seperti deskripsi arsitektur, model, dan artefak, serta hasil yang diharapkan dari kegiatan arsitektur.

  3. Menerapkan proses untuk kontrak arsitektur:

    • Menerapkan proses untuk kontrak arsitektur, termasuk menentukan ketentuan kontrak, menetapkan proses tinjauan dan persetujuan kontrak, serta menerapkan mekanisme pemantauan dan penegakan kontrak.

Kepemimpinan Arsitektur

Kepemimpinan Arsitektur adalah sistem kontrol terhadap penciptaan dan pemantauan semua kegiatan arsitektur. Komponen utama kepemimpinan arsitektur meliputi:

  1. Membentuk Dewan Arsitektur:

    • Membentuk Dewan Arsitektur untuk mengawasi proses pengembangan arsitektur, memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip arsitektur, dan membuat keputusan terkait kepemimpinan arsitektur.

  2. Menentukan Prinsip Arsitektur:

    • Menentukan prinsip arsitektur yang akan membimbing proses pengembangan arsitektur.
    • Ini mencakup mengidentifikasi prinsip-prinsip utama yang akan membimbing desain dan implementasi arsitektur.

  3. Menerapkan proses kepatuhan arsitektur:

    • Menerapkan proses kepatuhan arsitektur, termasuk menentukan kriteria kepatuhan, menetapkan proses tinjauan kepatuhan, serta menerapkan mekanisme pemantauan dan penegakan kepatuhan.

  4. Memantau dan menegakkan kepemimpinan arsitektur:

    • Memantau dan menegakkan kepemimpinan arsitektur di seluruh organisasi.
    • Ini mencakup menerapkan proses pemantauan kepemimpinan, serta mengambil tindakan korektif bila diperlukan.

Model Kematangan Arsitektur

Model Kematangan Arsitektur adalah teknik untuk mengevaluasi dan mengukur tingkat kematangan organisasi dalam Arsitektur Perusahaan. Komponen utama model kematangan arsitektur meliputi:

  1. Menilai Kemampuan Saat Ini:

    • Menilai kemampuan organisasi saat ini dalam Arsitektur Perusahaan.
    • Ini mencakup mengevaluasi proses, peran, keterampilan, dan kompetensi organisasi yang terkait dengan kegiatan arsitektur perusahaan.

  2. Mengidentifikasi Area yang Perlu Diperbaiki:

    • Mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dalam kemampuan Arsitektur Perusahaan organisasi.
    • Ini mencakup mengidentifikasi celah dalam proses, peran, keterampilan, dan kompetensi organisasi, serta mengembangkan rencana untuk mengatasi celah-celah tersebut.

  3. Mengembangkan Rencana Peningkatan Kematangan:

    • Mengembangkan rencana untuk meningkatkan kematangan organisasi dalam Arsitektur Perusahaan.
    • Ini mencakup menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi celah-celah yang telah diidentifikasi, serta menerapkan proses untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan.

Kerangka Keterampilan Arsitektur

Kerangka Keterampilan Arsitektur adalah serangkaian norma peran, keterampilan, dan pengalaman untuk staf yang melakukan pekerjaan Arsitektur Perusahaan. Komponen utama dari kerangka keterampilan arsitektur meliputi:

  1. Menentukan Peran dan Tanggung Jawab:

    • Menentukan peran dan tanggung jawab staf yang melakukan pekerjaan Arsitektur Perusahaan.
    • Ini mencakup mengidentifikasi peran utama yang diperlukan untuk kegiatan arsitektur perusahaan, seperti Arsitek Perusahaan, Arsitek Bisnis, dan Arsitek Solusi, serta menentukan tanggung jawab mereka.

  2. Mengidentifikasi Keterampilan dan Kompetensi yang Diperlukan:

    • Mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk praktik arsitektur perusahaan yang efektif.
    • Ini mencakup menentukan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang diperlukan untuk peran yang berbeda dalam tim Arsitektur Perusahaan.

  3. Mengembangkan Rencana Peningkatan Keterampilan:

    • Mengembangkan rencana untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi staf yang melakukan pekerjaan Arsitektur Perusahaan.
    • Ini mencakup mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan staf, serta menerapkan proses untuk mengatasi kebutuhan tersebut.

Kesimpulan

Kerangka Kemampuan Arsitektur TOGAF menyediakan pendekatan yang komprehensif dan terstruktur untuk membangun dan mengoperasikan praktik Arsitektur Perusahaan yang efektif dalam suatu organisasi. Dengan mengikuti pedoman, proses, dan praktik terbaik yang diuraikan dalam kerangka tersebut, organisasi dapat mengembangkan kemampuan, proses, peran, dan mekanisme tata kelola yang diperlukan untuk mendukung kegiatan arsitektur perusahaan. Ini mencakup membangun kemampuan arsitektur, menerapkan tata kelola arsitektur, memastikan kepatuhan arsitektur, serta mengembangkan keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk praktik arsitektur perusahaan yang efektif. Dengan memanfaatkan Kerangka Kemampuan Arsitektur TOGAF, organisasi dapat mencapai tujuan dan sasaran bisnis mereka, serta memastikan bahwa kegiatan arsitektur perusahaan mereka selaras dengan arah strategis organisasi.

Daftar Referensi untuk ArchiMate dan TOGAF

  1. Alat TOGAF® untuk Arsitektur Perusahaan – ArchiMetric
    • Deskripsi: Sumber daya ini memberikan gambaran umum tentang TOGAF ADM dan bagaimana Visual Paradigm mendukung pengembangan hasil TOGAF menggunakan diagram ArchiMate.
    • URL: Alat TOGAF® untuk Arsitektur Perusahaan
  2. Menavigasi Evolusi: Panduan Komprehensif dari ArchiMate 2.1 ke 3.2 – ArchiMetric
  3. Menguasai Arsitektur Perusahaan dengan Alat TOGAF Visual Paradigm – ArchiMetric
  4. Apa itu ArchiMate? – Visual Paradigm
    • Deskripsi: Panduan pembelajaran langkah demi langkah tentang ArchiMate, integrasinya dengan TOGAF, dan bagaimana ia melengkapi metode yang ada seperti UML dan BPMN.
    • URL: Apa itu ArchiMate?
  5. Menggunakan BPMN untuk Melengkapi Pengembangan EA TOGAF ADM Bersama ArchiMate – ArchiMetric
  6. Memahami Abstraksi dalam Bahasa ArchiMate – ArchiMetric
  7. Gambaran Umum ArchiMate – Bahasa Pemodelan Arsitektur Perusahaan – Cybermedian
    • Deskripsi: Tinjauan ini membahas integrasi ArchiMate dengan TOGAF dan kerangka kerja lainnya, serta manfaat menggunakan Visual Paradigm untuk pemodelan ArchiMate.
    • URL: Tinjauan Umum tentang ArchiMate
  8. Hadapi Kompleksitas Perusahaan dengan Proses Just-in-Time Visual Paradigm – ArchiMetric
  9. Visual Paradigm TOGAF – Semua tentang TOGAF, Arsitektur Perusahaan, ArchiMate, dan lainnya
    • Deskripsi: Panduan ini memberikan tinjauan mendalam tentang ArchiMate 3, TOGAF, dan arsitektur perusahaan, serta bagaimana Visual Paradigm mendukung kerangka kerja ini.
    • URL: Visual Paradigm TOGAF
  10. Alat ArchiMate Online Gratis + Contoh – Cybermedian
    • Deskripsi: Sumber ini menawarkan alat ArchiMate online gratis dan contoh, menyoroti integrasi ArchiMate dengan TOGAF serta dukungan yang diberikan oleh Visual Paradigm.
    • URL: Alat ArchiMate Online Gratis + Contoh

Referensi ini memberikan tinjauan komprehensif tentang ArchiMate dan TOGAF, integrasinya, serta alat yang tersedia di Visual Paradigm untuk mendukung pemodelan arsitektur perusahaan.

This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *