Scrum ist ein weit verbreiteter Rahmen, der zur Planung und Abwicklunglung komplexer Projekte, insbesondere im Bereich der Softwareentwicklung, verwendet wird. Kernstück von Scrum ist ein empirischer Prozess, der auf drei entscheidenden Säulen basiert: Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Diese Säulen sind entscheidend dafür, sicherzustellen, dass der Scrum-Prozess effektiv, flexibel und veränderungsfähig bleibt. Lassen Sie uns diese Säulen genauer betrachten und untersuchen, wie sie in den Scrum-Rahmen eingebettet sind.

1. Transparenz (Transparency)

Transparenz ist der Eckpfeiler des Scrum-Frameworks. Sie stellt sicher, dass alle Aspekte des Prozesses für die Verantwortlichen für das Ergebnis sichtbar sind. Diese Sichtbarkeit ermöglicht es den Stakeholdern, fundierte Entscheidungen zu treffen und den aktuellen Projektstatus zu verstehen. Im Scrum wird Transparenz auf folgende Weise erreicht:

• Tägliche Stand-up-Meetings (Daily Stand-ups): Diese kurzen Besprechungen bieten dem Team die Möglichkeit, ihre Arbeit täglich abzugleichen und die Planung für die nächsten 24 Stunden vorzunehmen. Jedes Teammitglied teilt mit, was es am Vortag gemacht hat, was es heute plant und welche Hindernisse es aktuell vor sich hat.
• Sprint-Reviews (Sprint Reviews): Am Ende jedes Sprints präsentiert das Team den Stakeholdern die während des Sprints abgeschlossene Arbeit. Diese Überprüfung stellt sicher, dass alle Beteiligten denselben Verständnisstand über den Projektfortschritt und notwendige Änderungen haben.
• Sprint-Retrospektiven (Sprint Retrospectives): Nach dem Sprint-Review führt das Team eine Retrospektive durch, um zu besprechen, was gut gelaufen ist, was verbessert werden kann und welche Maßnahmen in Zukunft ergriffen werden sollen. Dieser offene Dialog fördert eine Kultur des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Transparenz geht über die bloße Informationssicherung hinaus; sie schafft eine Umgebung, in der sich jedermann wohl fühlt, offen und ehrlich agiert. Diese Art von Transparenz stärkt das Vertrauen innerhalb des Teams und zwischen den Stakeholdern und führt zu besserer Zusammenarbeit und effektiverer Problemlösung.

2. Überprüfung (Inspection)

Die Überprüfung im Scrum bezieht sich auf die regelmäßige Beurteilung des Prozesses und der geleisteten Arbeit. Im Gegensatz zu traditionellen Audits erfolgt die Überprüfung im Scrum durch das Team selbst. Ziel ist es, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt. Zu den entscheidenden Überprüfungsphasen im Scrum gehören:

• Sprint-Ziele (Sprint Goals): Zu Beginn jedes Sprints formuliert das Team ein klares Ziel, das es erreichen möchte. Diese Ziele werden täglich in den Stand-up-Meetings überprüft, um sicherzustellen, dass Fortschritte erzielt werden.
• Artifacts (Artefakte)：Scrum-Artefakte wie das Produkt-Backlog, das Sprint-Backlog und das Inkrement werden regelmäßig überprüft. Das Produkt-Backlog wird überprüft, um sicherzustellen, dass es die wertvollsten Aufgaben enthält, das Sprint-Backlog wird überprüft, um sicherzustellen, dass das Team das Sprint-Ziel erreichen kann, und das Inkrement wird überprüft, um sicherzustellen, dass es die Definition des Fertiggestellten erfüllt.
• Feedback-Schleifen (Feedback-Loops)：Ständige Rückmeldungen von Stakeholdern und Teammitgliedern sind entscheidend. Diese Rückmeldungen dienen zur notwendigen Anpassung und Verbesserung von Prozess und Produkt.

Die Überprüfung ist mehr als nur die Prüfung von Aufgaben; es ist eine kritische Bewertung des Prozesses, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Diese kontinuierliche Überprüfung hilft dem Team, agil zu bleiben und auf Veränderungen reagieren zu können.

3. Anpassung (Adaptation)

Die Anpassung ist der Prozess der Anpassung auf der Grundlage der durch die Überprüfung gewonnenen Erkenntnisse. In Scrum ist die Anpassung kontinuierlich und erfolgt auf verschiedenen Ebenen:

• Tägliche Anpassung (Daily Adaptation)：Im täglichen Stand-up besprechen das Team mögliche Hindernisse und passen sofort den Plan an, um diese Probleme zu lösen.
• Sprint-Anpassung (Sprint Adaptation)：Am Ende jedes Sprints passt das Team das Produkt-Backlog basierend auf den Rückmeldungen aus der Sprint-Review-Sitzung und den Erkenntnissen aus der Sprint-Review-Sitzung an. Diese Anpassung sorgt dafür, dass der nächste Sprint besser mit den Projektzielen und den Erwartungen der Stakeholder übereinstimmt.
• Prozessanpassung (Process Adaptation)：Das Team passt den Scrum-Prozess kontinuierlich an, um seinen Anforderungen besser gerecht zu werden. Dazu können Änderungen im Meeting-Format, die Anpassung der Definition des Fertiggestellten oder die Einführung neuer Werkzeuge und Praktiken gehören.

Die Anpassung macht Scrum wirklich agil. Sie ermöglicht es dem Team, schnell auf veränderte Anforderungen, neue Informationen oder unerwartete Herausforderungen zu reagieren. Diese Flexibilität ist entscheidend, um in komplexen und sich ständig verändernden Umgebungen Wert zu liefern.

Die drei Säulen der Scrum-Prozessanwendung

Die drei Säulen von Scrum – Transparenz, Überprüfung und Anpassung – sind wechselseitig abhängig und müssen gemeinsam angewendet werden, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen. Folgendes zeigt ihre Zusammenarbeit im Scrum-Prozess:

1. Transparenz fördert die ÜberprüfungOhne Transparenz ist eine sinnvolle Überprüfung nicht möglich. Das Team muss den Prozess und die geleistete Arbeit klar erkennen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
2. Überprüfung treibt die Anpassung anDie Überprüfung liefert die Einsichten, die für eine fundierte Anpassung erforderlich sind. Durch die regelmäßige Bewertung von Prozess und Arbeit können das Team Entscheidungen auf Basis von Daten treffen und festlegen, welche Änderungen umgesetzt werden sollen.
3. Anpassung stärkt die TransparenzAnpassungen beinhalten oft Änderungen an Prozess oder Arbeit, die transparent gegenüber Team und Stakeholdern kommuniziert werden müssen. Dies stärkt die Kultur der Transparenz und stellt sicher, dass alle mit den Änderungen Schritt halten.

Fazit

Die drei Säulen von Scrum – Transparenz, Überprüfung und Anpassung – sind für den Erfolg des Scrum-Frameworks von entscheidender Bedeutung. Sie schaffen eine Feedbackschleife, die kontinuierliche Verbesserung vorantreibt und sicherstellt, dass das Team agil bleibt und auf Veränderungen reagieren kann. Durch die Anwendung dieser Säulen können Teams effektiver Wert liefern, eine Kultur der Zusammenarbeit und Vertrauen fördern und in komplexen und dynamischen Umgebungen Projektziele erreichen.

Quellenangaben

1. Die drei Säulen des Empirismus (Scrum) | Scrum.org
   • Beschreibung: Dieser Artikel diskutiert, wie Scrum ein empirisches Prozessmodell basierend auf Beobachtungen der Realität implementiert und die Veränderung von Haltung und Kultur zur Erreichung von Geschäfts- und Organisationsagilität betont. Die drei Säulen des Empirismus in Scrum sind für diesen Prozess von entscheidender Bedeutung.2。
2. Scrum-Leitfaden | Scrum-Leitfäden
   • Beschreibung: Das Scrum-Handbuch erklärt, dass die drei Säulen des empirischen Scrum – Transparenz, Überprüfung und Anpassung – für Ereignisse und Artefakte des Rahmens von entscheidender Bedeutung sind. Diese Säulen sorgen dafür, dass Prozess und Arbeit für alle Stakeholder sichtbar sind, wodurch sie fundierte Entscheidungen treffen können.
3. Was ist Scrum? | Scrum.org
   • Beschreibung: Diese Ressource erklärt, dass Scrum ein empirischer Prozess ist, der von Rugby inspiriert ist, bei dem Entscheidungen auf Beobachtungen, Erfahrungen und Experimenten basieren. Die drei Säulen von Scrum – Transparenz, Überprüfung und Anpassung – sind für diesen Prozess von entscheidender Bedeutung.3。
4. Agile-Säulen | Scrum.org
   • Beschreibung: Diese Forendiskussion klärt, dass obwohl verschiedene agile Frameworks unterschiedliche Säulen haben, die drei Säulen von Scrum Transparenz, Überprüfung und Anpassung sind. In der Diskussion geht es auch darum, wie diese Säulen mit den agilen Werten verbunden sind.4。
5. Die drei – Warten: Vier – Elemente des Empirismus | Scrum.org
   • Beschreibung: Der Blogbeitrag untersucht ausführlich die empirischen Elemente in Scrum und betont, dass Vertrauen die Grundlage dafür ist, dass die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung möglich werden. Der Beitrag beschäftigt sich mit der Anwendung dieser Elemente in Scrum.
6. Lernpfad Scrum Master | Scrum.org
   • Beschreibung: Der Lernpfad bietet Einblicke in die Rolle des Scrum Masters, einschließlich der Säule der Transparenz. Er bietet einen strukturierten Leitfaden, um Scrum-Theorie, Praktiken, Regeln und Werte zu verstehen und anzuwenden.5。

Agile und Scrum-Ressourcen – Visual Paradigm

Kostenlose Scrum-Ressourcen: Anleitungen, Beispiele, Tutorials usw.

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/ 6

Beschreibung: Ein umfassender kostenloser Scrum-Leitfaden und -Ressourcen für jedes agile Software-Team, der Scrum-Projektmanagement, -Rahmenwerk, -Werkzeuge, -Software, -Prozesse usw. abdeckt.

Agile Scrum-Tutorial

URL: https://www.visual-paradigm.com/tutorials/agile-tutorial/

Beschreibung: Ein schrittweises agile Scrum-Tutorial, das dabei hilft, die zentralen Konzepte der agilen Entwicklung zu verstehen und agile Projekte Schritt für Schritt von Anfang bis Ende (d. h. Produktbereitstellung) durchzuführen.

Was ist agil? Was ist Scrum?

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-agile-and-scrum/

Beschreibung: Ein kostenloser Scrum-Lernleitfaden, der die Beziehung zwischen Agilität und Scrum erklärt und weitere kostenlose Scrum-Ressourcen bereitstellt.

Kompletter Scrum-Leitfaden

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-scrum/ 7

Beschreibung: Ein detaillierter Scrum-Leitfaden, der erklärt, wie ein Team am Ende jedes kleinen Entwicklungszyklus Kundenfeedback erhalten und integrieren kann.

Was ist agiles Projektmanagement? – Visual Paradigm

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-agile-project-management/ 8

Beschreibung: Ein kostenloser agiler Leitfaden, der erklärt, was agiles Projektmanagement ist, und detaillierte Informationen zu verschiedenen agilen Scrum-Frameworks (wie Large-Scale Scrum, Nexus, SAFe usw.) bietet.

Beste Scrum-Tools: Scrum-Flussdiagramm

URL: https://www.visual-paradigm.com/features/scrum-process-canvas/ 9

Beschreibung: Ein Scrum-Management-Tool, das bei der nahtlosen Navigation durch den gesamten Scrum-Verlauf auf einem einzigartig gestalteten Scrum-Flussdiagramm unterstützt.

Drei Minuten Scrum verstehen – Visual Paradigm

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/scrum-in-3-minutes/ 10

Beschreibung: Eine kurze Einführung in Scrum, die den Rahmen erklärt, wie mit iterativen und inkrementalen Methoden komplexe Produkte entwickelt und gewartet werden.

Agile Entwicklung: Wie wird man ein qualifizierter Scrum-Meister?

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/agile-development- 11

Beschreibung: Eine Anleitung zum Erlernen der Verwendung der Scrum-Process-Canvas von Visual Paradigm, um ein qualifizierter Scrum-Master zu werden. Die Canvas hilft dem Team, nahtlos durch den gesamten Scrum-Verlauf zu navigieren.

Was ist das Scrum-Ritual?

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-are-scrum- 12

Beschreibung: Eine Erklärung des Scrum-Rituals, einschließlich der Unterscheidung von Rollen, Ereignissen und Artefakten zwischen Scrum-Verlauf und anderen agilen Prozessen.

Agile-Tutorial: So bauen Sie ein Scrum-Team auf

URL: https://www.visual-paradigm.com/tutorials/agile-tutorial/how-to-form-scrum-team/ 13

Beschreibung: Ein Tutorial zum Aufbau eines Scrum-Teams, einschließlich Schritt-für-Schritt-Anleitung und Anleitung zur Einrichtung und Verwaltung eines Scrum-Teams in der Scrum-Process-Canvas.

Die drei Säulen des Scrum verstehen: Transparenz, Inspektion und Anpassung

Scrum ist ein weit verbreiteter Rahmen, der zur Verwaltung und Abwicklung komplexer Projekte verwendet wird, insbesondere im Bereich der Softwareentwicklung. Im Kern basiert Scrum auf einem empirischen Prozess, der auf drei entscheidenden Säulen beruht: Transparenz, Inspektion und Anpassung. Diese Säulen sind entscheidend dafür, sicherzustellen, dass der Scrum-Prozess effektiv, flexibel und veränderungsfähig bleibt. In diesem Artikel werden wir uns mit jeder dieser Säulen ausführlich beschäftigen und untersuchen, wie sie auf den Scrum-Framework anwendbar sind.

Transparenz

Transparenz ist die Grundlage des Scrum-Frameworks. Sie stellt sicher, dass verschiedene Aspekte des Prozesses für die Verantwortlichen über die Ergebnisse hinweg sichtbar sind. Diese Sichtbarkeit ermöglicht fundierte Entscheidungsfindung und ein klares Verständnis des aktuellen Projektstatus. Transparenz in Scrum wird durch mehrere Schlüsselpraktiken erreicht:

• Tägliche Stand-ups: Diese kurzen Besprechungen bieten der Gruppe die Möglichkeit, ihre Arbeit abzustimmen und für die nächsten 24 Stunden zu planen. Jedes Teammitglied teilt mit, was es gestern erreicht hat, was es heute plant und welche Hindernisse es derzeit vor sich hat.
• Sprint-Reviews: Am Ende jedes Sprints präsentiert das Team die während des Sprints abgeschlossene Arbeit den Stakeholdern. Diese Überprüfung stellt sicher, dass alle ein gemeinsames Verständnis für den Fortschritt des Projekts und erforderliche Änderungen haben.
• Sprint-Retrospektiven: Nach dem Sprint-Review führt das Team eine Retrospektive durch, um darüber zu sprechen, was gut gelaufen ist, was verbessert werden kann und welche Maßnahmen zukünftig ergriffen werden sollen. Dieser offene Dialog fördert eine Kultur des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Transparenz geht über die bloße Informationssicherung hinaus; sie schafft eine Umgebung, in der sich jeder wohl fühlt, offen und ehrlich zu sein. Diese Transparenz stärkt das Vertrauen zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern und führt zu besserer Zusammenarbeit und effektiverer Problemlösung.

Inspektion

In Scrum beinhaltet die Inspektion regelmäßige Bewertungen des Prozesses und der abgeschlossenen Arbeit. Im Gegensatz zu traditionellen Audits werden Scrum-Inspektionen von dem Team selbst durchgeführt. Ziel ist es, Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren und sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt. Wichtige Inspektionspunkte in Scrum sind:

• Sprint-Ziele: Zu Beginn jedes Sprints legt das Team klare Ziele fest, die es erreichen möchte. Diese Ziele werden täglich während der Daily Stand-ups überprüft, um sicherzustellen, dass Fortschritte erzielt werden.
• Artefakte: Scrum-Artefakte wie das Product Backlog, das Sprint-Backlog und das Increment werden regelmäßig überprüft. Das Product Backlog wird daraufhin überprüft, ob es die wertvollsten Aufgaben enthält, das Sprint-Backlog daraufhin, ob das Team die Sprint-Ziele liefern kann, und das Increment daraufhin, ob es die Definition des Fertiggestellten erfüllt.
• Feedback-Schleifen: Kontinuierliches Feedback von Stakeholdern und Teammitgliedern ist entscheidend. Dieses Feedback dient zur Durchführung notwendiger Anpassungen und Verbesserungen sowohl im Prozess als auch im Produkt.

Die Inspektion geht nicht nur darum, Aufgaben zu überprüfen; sie beinhaltet die kritische Beurteilung des Prozesses, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Regelmäßige Inspektionen helfen dem Team, agil und veränderungsfähig zu bleiben.

Anpassung

Anpassung ist der Prozess der Durchführung von Änderungen auf der Grundlage von Erkenntnissen aus Inspektionen. In Scrum ist die Anpassung kontinuierlich und tritt auf verschiedenen Ebenen auf:

• Tägliche Anpassung: Während der täglichen Stand-up-Meetings bespricht das Team mögliche Hindernisse und passt sofort den Plan an, um diese Probleme zu lösen.
• Sprint-Anpassung: Am Ende jedes Sprints passt das Team das Product Backlog basierend auf Rückmeldungen aus der Sprint-Review-Sitzung und Erkenntnissen aus der Sprint-Retrospektive an. Diese Anpassung stellt sicher, dass der nächste Sprint besser mit den Zielen des Projekts und den Erwartungen der Stakeholder übereinstimmt.
• Prozessanpassung: Das Team verfeinert den Scrum-Prozess kontinuierlich, um seinen Bedürfnissen besser gerecht zu werden. Dazu kann die Änderung von Besprechungsformen, die Anpassung der Definition von Fertigstellung oder die Einführung neuer Werkzeuge und Praktiken gehören.

Anpassung macht Scrum wirklich agil. Sie ermöglicht es dem Team, sich schnell an veränderte Anforderungen, neue Informationen oder unerwartete Herausforderungen anzupassen. Diese Flexibilität ist entscheidend, um Wert in komplexen und dynamischen Umgebungen zu liefern.

Anwendung der drei Säulen im Scrum-Prozess

Die drei Säulen von Scrum – Transparenz, Inspektion und Anpassung – sind miteinander verflochten und müssen gemeinsam angewendet werden, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen. Hier ist, wie sie innerhalb des Scrum-Prozesses zusammenwirken:

• Transparenz ermöglicht die Inspektion: Ohne Transparenz können sinnvolle Inspektionen nicht durchgeführt werden. Das Team muss den Prozess und die durchgeführten Arbeiten klar erkennen, um Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren.
• Inspektion treibt die Anpassung an: Inspektionen liefern die notwendigen Erkenntnisse für informierte Anpassungen. Durch die regelmäßige Bewertung des Prozesses und der Arbeit kann das Team datengestützte Entscheidungen darüber treffen, welche Änderungen umgesetzt werden sollen.
• Anpassung verbessert die Transparenz: Anpassungen erfordern oft Veränderungen im Prozess, die wiederum klar kommuniziert werden müssen, um Transparenz zu gewährleisten.

Zusammenfassend sind die Säulen der Transparenz, Inspektion und Anpassung grundlegend für den Erfolg des Scrum-Frameworks. Durch die Annahme dieser Prinzipien können Teams die Komplexität der Projektplanung effektiver meistern und eine Umgebung kontinuierlicher Verbesserung und Zusammenarbeit fördern.

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