カテゴリー: Scrum

スクラムのフレームワークは、スクラムチームとそれに関連する役割、イベント、成果物、およびルールで構成されています。フレームワーク内の各コンポーネントは特定の目的を果たし、スクラムの成功と使用にとって不可欠である。スクラムのルールは、下図に示すように、役割、イベント、成果物を結び付け、それらの間の関係と相互作用を支配する。

DOR（Definition of Readiness）は、製品バックログ項目（ユーザーストーリーなど）がスプリントに含まれる可能性が「高い」ところまで作業したことを記録し、スクラムチームはDoDを使って製品バックログ項目（ユーザーストーリーなど）のすべての作業を完了したことを定義する。

スクラムの成果物は、スクラムチームと利害関係者が、開発中の製品、計画中の活動、およびプロジェクトで完了する活動を理解するために知っておく必要がある重要な情報を提供します。スクラムプロセスフレームワークでは、以下の成果物が定義されている。

完了定義（DoD）は、チームがそのユーザーストーリーを完了として呼び出すことができるように、ユーザーストーリーが遵守しなければならない要件のリストである。ユーザーストーリーの受け入れ基準には、ソフトウェアが期待通りに動作するかどうかを確認するための、要件を満たす一連のテストシナリオが含まれる。

製品バックログが、製品に関する思いつきのリストにならないよう、優先順位をつけることが重要です。ToDoリストは、構造化、整理され、チームが行うべき戦略的に最も重要な事柄を特定するために優先順位付けされる必要があります。この記事では、プロダクトバックログの洗練化活動のための100ポイント法を紹介する。

スクラムは、ソフトウェア開発チームをサッカーチームに例えています。明確で最高の目標を持ち、開発プロセスに必要な最適なモデルや技術を熟知し、高い自律性と緊密なコミュニケーションと協力関係を持ち、日々様々な課題を高い柔軟性を持って解決していく、各段階が目標に向かって明確に進んでいく。

スクラムはソフトウェア開発プロジェクトに端を発しますが、あらゆる複雑なプロジェクトや革新的なプロジェクトに適しています。スクラムは、ソフトウェア、ハードウェア、組み込みソフトウェア、対話型機能ネットワーク、自律走行、学校、政府、市場、経営組織や業務、そして私たち（個人や集団）が日常生活で使うほとんどすべてのものの開発に使われています。

2020年版スクラムガイドには多数のアップデートと変更が含まれており、2017年版から2020年版への大きな変更点は以下の7つです。