カテゴリー: Agile Project Management

“プロジェクトチーム内への情報伝達で最もエフィシェントで効果的な方法は、対面での会話である。”

「やる気のある人を中心にプロジェクトを組み立てる。彼らに必要な環境とサポートを与え、信頼して仕事を任せる。”

この原則は、プロジェクトチームとビジネススポンサーとの間のパートナーシップのアプローチを強調するものです。これは、アジャイルマニフェストの価値観である “契約よりもコラボレーション “に非常に合致しています。

“2週間から2ヶ月の間で、短い期間を優先して、実用的なソフトウェアを頻繁に提供する”

「開発後期でも要求の変化を歓迎する。アジャイルプロセスは、顧客の競争優位のために変化を利用する。”

“価値あるソフトウェアの早期かつ継続的な提供を通じて、お客様にご満足いただくことを最優先に考えています。”