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架構交付物與架構倉儲的全面指南

引言

在企業架構領域中,理解架構交付物與架構倉儲之間的區別,對於有效管理與運用架構資產至關重要。本指南將深入探討架構交付物與架構倉儲的關鍵方面、它們之間的關係,以及它們如何貢獻於整體企業架構架構。

理解架構交付物

定義

架構交付物是經過正式規範的工作成果,需經利害關係人審查、批准並簽署確認。它們代表專案的產出,通常在完成後進行存檔,或轉移至架構倉儲,作為參考模型、標準,或某個時間點的架構景觀快照。

關鍵特徵

  1. 正式規範:架構交付物具有合約性規範,並經過正式的審查與批准流程。
  2. 專案產出:它們是架構專案的具體產出。
  3. 存檔或轉移:專案完成後,交付物可被存檔或轉移至架構倉儲。
  4. 多個資產:單一交付物可能包含一個或多個資產,例如目錄、矩陣與圖表。

架構交付物的範例

  1. 目錄:架構構建模塊的清單,例如應用程式或技術元件的目錄。
  2. 矩陣:顯示不同架構元素之間關係的表格,例如能力矩陣。
  3. 圖表:架構元素及其關係的視覺化呈現,例如流程圖或資料流程圖。
  4. 構建模塊:可重複使用的架構元件,可在不同專案中使用。

理解架構倉儲

定義

架構倉儲作為企業內所有架構相關專案的存放區域。它是企業倉儲的重要組成部分,能夠將架構資產與詳細設計、部署及服務管理倉儲的元件連結起來。

關鍵特徵

  1. 中央存放區域:它作為管理架構相關專案與資產的中央位置。
  2. 管理與重用:它讓專案能夠管理其交付成果,定位可重用的資產,並將輸出發佈給利害關係人。
  3. 結構架構:它提供一個結構架構,用以區分不同層次抽象下的各種架構資產類型。
  4. 企業倉儲整合:它是更廣泛企業倉儲的一部分,將架構資產與其他企業元件連結。
  5. 正式分類法:它提供針對不同類型架構資產的正式分類法,並搭配儲存的流程與工具。
  6. 資產管理:它協助管理與利用架構工作產出,促進架構資產的重用。

架構倉儲的組成元件

  1. 架構地景:代表在特定時間點於營運企業內部署的資產。
  2. 解決方案地景:提供支援架構地景的解決方案建構模組(SBBs)的架構呈現。
  3. 標準圖書館:記錄新架構必須遵循的標準。
  4. 參考圖書館:提供指引、範本及其他參考資料。
  5. 架構需求倉儲:提供已核准架構需求的視圖。
  6. 治理倉儲:包含治理活動的紀錄。

架構交付成果與架構倉儲之間的關係

The TOGAF Standard, Version 9.2 - Introduction to Part IV

交付成果的轉移

  • 專案完成:專案完成後,架構交付成果通常會轉移至架構倉儲。
  • 倉儲內容:交付成果中的實體成為架構倉儲的內容,貢獻於整體架構知識庫。

管理與利用

  • 可交付成果管理: 架構倉庫提供了一種方法,用於管理並利用架構開發過程中產生的可交付成果和成果物。
  • 可重用資產: 它允許專案找到並重用現有的架構資產,促進效率與一致性。

企業連續體

  • 架構的演進: 企業連續體(包含架構連續體)提供了架構倉庫的一種視圖,顯示架構從通用到特定的演進過程。
  • 結構化視圖: 它提供了架構資產的結構化視圖,有助於在不同抽象層級上區分不同類型的資產。

實務範例

範例 1:專案可交付成果的轉移

情境: 一個實施新客戶關係管理(CRM)系統的專案已完成。

步驟:

  1. 可交付成果的建立: 專案產生了多項可交付成果,包括 CRM 應用程式目錄、資料流程圖,以及使用者角色與權限矩陣。
  2. 審查與核准: 可交付成果由利害關係人正式審查、核准並簽署完成。
  3. 轉移至倉庫: 經核准的可交付成果被轉移至架構倉庫,並作為可重用資產儲存與管理。
  4. 重用: 未來的專案可從倉庫中存取並重用 CRM 應用程式目錄、資料流程圖及使用者角色矩陣。

範例 2:尋找可重用資產

情境: 一個新專案旨在開發企業資源規劃(ERP)系統。

步驟:

  1. 倉庫搜尋: 專案團隊在架構倉庫中搜尋可重用的現有資產。
  2. 資產識別:他們識別出先前開發的資料模型和整合架構,可針對ERP系統進行調整。
  3. 重用與調整:團隊重用並調整所識別的資產,節省時間並確保與現有架構標準的一致性。
  4. 交付物建立:專案產生新的交付物,這些交付物經過審查、核准,並轉移至儲存庫以供未來使用。

結論

架構交付物與架構儲存庫是企業架構框架中的關鍵組成部分。交付物代表架構專案的具體成果,而架構儲存庫則作為管理與利用這些交付物及其他架構資產的中央位置。透過理解交付物與儲存庫之間的關係,組織能夠有效管理、重用並發揮其架構知識的價值,促進效率、一致性,並與戰略目標保持一致。

本綜合指南提供架構交付物與架構儲存庫的詳細概述,包括其關鍵特點、實際範例,以及在企業架構背景下兩者關係的重要性。

ArchiMate 與 TOGAF 參考清單

  1. 企業架構用 TOGAF® 工具 – ArchiMetric
    • 描述:此資源提供 TOGAF ADM 的概覽,以及 Visual Paradigm 如何利用 ArchiMate 圖示支援 TOGAF 交付物的開發。
    • 網址企業架構用 TOGAF® 工具
  2. 掌握演進:ArchiMate 2.1 至 3.2 的全面指南 – ArchiMetric
  3. 運用 Visual Paradigm 的 TOGAF 工具掌握企業架構 – ArchiMetric
  4. 什麼是 ArchiMate? – Visual Paradigm
    • 描述: 一份逐步學習指南,介紹 ArchiMate、其與 TOGAF 的整合,以及它如何補足現有的方法,例如 UML 和 BPMN。
    • 網址什麼是 ArchiMate?
  5. 使用 BPMN 補足 TOGAF ADM EA 開發,並與 ArchiMate 一同使用 – ArchiMetric
  6. 理解 ArchiMate 語言中的抽象概念 – ArchiMetric
  7. ArchiMate 概述 – 企業架構建模語言 – Cybermedian
    • 描述: 本概述探討 ArchiMate 與 TOGAF 及其他框架的整合,以及使用 Visual Paradigm 進行 ArchiMate 建模的優勢。
    • 網址ArchiMate 概述
  8. 利用 Visual Paradigm 即時流程處理來應對企業複雜性 – ArchiMetric
  9. Visual Paradigm TOGAF – 關於 TOGAF、企業架構、ArchiMate 及更多內容
    • 描述: 本指南深入探討 ArchiMate 3、TOGAF 和企業架構,以及 Visual Paradigm 如何支援這些架構。
    • 網址Visual Paradigm TOGAF
  10. 免費線上 ArchiMate 工具 + 範例 – Cybermedian
    • 描述: 本資源提供免費的線上 ArchiMate 工具與範例,強調 ArchiMate 與 TOGAF 的整合,以及 Visual Paradigm 所提供的支援。
    • 網址免費線上 ArchiMate 工具 + 範例

這些參考資料提供了 ArchiMate 與 TOGAF、它們的整合,以及 Visual Paradigm 上可用工具的全面概覽,以支援企業架構建模。

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