サイバーメディアン

プロジェクトの成果物を完成させるために必要な作業を表すWBS（Work Breakdown Structure）を作成する方法を学びます。

ITプロジェクトに最適なプロジェクトマネジメント手法を見つけるために、プロジェクトの複雑性を評価する方法について学びます。

プロジェクト憲章とは、プロジェクトの内容や進め方を記した文書で、その作成方法を学ぶことができます。プロジェクト憲章には、利害関係者、最終成果物、その受け入れ基準などが記載されています。プロジェクトマネジメントにおける重要な文書であり、プロジェクトのライフサイクルを通じて参照されます。

ITプロジェクトに最適なプロジェクトマネジメント手法を見つけるために、プロジェクトの複雑性を評価する方法について学びます。

リスクアセスメントの方法を学ぶ。プロジェクトに関連するリスクを評価する。リスクの高いプロジェクトは、失敗で終わる可能性が高いことを意味している場合があります。

費用便益分析（CBA）の実施方法をご紹介します。異なる解決策を採用することによって、プロジェクトから得られる総コストと可能な利益を見積もることができます。

プロジェクト提案書の作成方法を学びます。何をすべきか、なぜそのプロジェクトに価値があるのか、プロジェクトを実現するための全体的な戦略を記述します。

クローズアウトフェーズでは、プロジェクトチームがプロジェクトから得た教訓を文書化し、成果物を運用担当者に移し、継続的な活動として成果物を利用・維持します。では、その内容を詳しく見ていきましょう。

実行と制御のフェーズでは、プロジェクトチームは物理的なプロジェクトの成果物を構築します。ユーザーはその成果物をテストし、承認する。では、その内容を詳しく見ていきましょう。

計画段階では、作業計画、スケジュール、予算、リソース、人員配置の必要性など、さまざまな計画活動が行われる。その内容を詳しく見ていきましょう。