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TOGAFアーキテクチャ能力フレームワークに関する包括的ガイド

TOGAF(The Open Groupアーキテクチャフレームワーク)標準は、企業アーキテクチャの開発および管理のための包括的なフレームワークです。TOGAFフレームワークの主要な構成要素の一つがアーキテクチャ能力フレームワークであり、組織内での効果的な企業アーキテクチャ実践の構築と運用を支援するためのリソース、ガイドライン、テンプレート、および背景情報のセットを提供しています。本ガイドでは、TOGAFフレームワーク内でのアーキテクチャ能力の構築と維持に必要な主要な構成要素、プロセス、およびベストプラクティスについて説明します。

The TOGAF® Standard, Version 9.2

TOGAFアーキテクチャ能力フレームワークへの紹介

TOGAFアーキテクチャ能力フレームワークは、組織が効果的な企業アーキテクチャ実践を構築および運用できるように支援することを目的としています。企業アーキテクチャ活動を支えるために必要な能力、プロセス、役割、ガバナンスメカニズムの開発に体系的なアプローチを提供しています。このフレームワークはTOGAF標準の一部であり、アーキテクチャ開発手法(ADM)と密接に関連しています。

アーキテクチャ能力フレームワークの主要な構成要素

  1. アーキテクチャ能力の構築:

    • 組織内でのアーキテクチャ能力を構築するためにADMを使用する方法に関するガイドライン。
    • これには、企業アーキテクチャ活動を支援するための必要な組織構造、プロセス、役割の整備が含まれます。
  2. アーキテクチャボード:

    • 企業アーキテクチャボードの構築および運用に関するガイドライン。
    • アーキテクチャボードは、アーキテクチャ開発プロセスの監視、アーキテクチャ原則への準拠の確保、およびアーキテクチャガバナンスに関する意思決定を行う責任を負います。
  3. アーキテクチャコンプライアンス:

    • プロジェクトが確立されたアーキテクチャに準拠していることを確保するためのガイドライン。
    • これには、アーキテクチャコンプライアンスのレビューおよび承認プロセス、およびコンプライアンスの監視および強制のためのメカニズムが含まれます。
  4. アーキテクチャ契約:

    • アーキテクチャ契約の定義および使用に関するガイダンス。
    • アーキテクチャ契約は、アーキテクチャ機能と組織の他の部門との間で締結される合意であり、アーキテクチャ活動に関連する役割、責任、および成果物を定義しています。
  5. アーキテクチャガバナンス:

    • すべてのアーキテクチャ活動の作成および監視に対する制御システムを実装するためのガイドライン。
    • これには、アーキテクチャ活動が組織の目標および目的と整合していることを保証するアーキテクチャガバナンスのフレームワークが含まれます。
  6. アーキテクチャ成熟度モデル:

    • 組織の企業アーキテクチャにおける成熟度を評価および数量化するための技術。
    • 成熟度モデルは、組織が現在持つ能力を評価し、改善すべき領域を特定するのに役立ちます。
  7. アーキテクチャスキルフレームワーク:

    • エンタープライズアーキテクチャ作業に従事するスタッフのための役割、スキル、経験の基準のセット。
    • これには、効果的なエンタープライズアーキテクチャ実践に必要な役割、スキル、および能力の定義が含まれます。

TOGAFアーキテクチャ能力の概要

TOGAFアーキテクチャ能力には、効果的なエンタープライズアーキテクチャ実践を確立および運用するために不可欠ないくつかの主要な要素が含まれます。これらの要素には、以下が含まれます:

  1. 組織構造:

    • エンタープライズアーキテクチャ活動を支援するために必要な組織構造を定義すること。
    • これには、エンタープライズアーキテクチャチームの設立、役割と責任の定義、およびアーキテクチャ機能を組織内の他の部門と統合することを含みます。
  2. 役割と責任:

    • エンタープライズアーキテクチャチームの役割と責任を定義すること。
    • これには、エンタープライズアーキテクチャ活動に必要な主要な役割(例:エンタープライズアーキテクト、ビジネスアーキテクト、ソリューションアーキテクト)を特定し、その責任を定義することを含みます。
  3. スキルと能力:

    • 効果的なエンタープライズアーキテクチャ実践に必要なスキルと能力を特定すること。
    • これには、エンタープライズアーキテクチャチーム内の異なる役割に必要な知識、スキル、および能力を定義することを含みます。
  4. プロセス:

    • エンタープライズアーキテクチャ活動を支援するために必要なプロセスを確立すること。
    • これには、アーキテクチャ開発、ガバナンス、コンプライアンス、継続的改善のためのプロセスを定義することを含みます。
  5. ガバナンス:

    • すべてのアーキテクチャ活動の作成および監視に対する制御システムを実装すること。
    • これには、アーキテクチャ委員会の設立、アーキテクチャ原則の定義、およびアーキテクチャコンプライアンスとガバナンスのためのプロセスの実装を含みます。

アーキテクチャ能力の確立

組織内にアーキテクチャ能力を確立することは、いくつかの重要なステップを含みます:

  1. 組織的文脈のレビュー:

    • エンタープライズアーキテクチャを実施するための組織的文脈を理解すること。
    • これは、企業アーキテクチャ活動のためのビジネス要因、ステークホルダー、要件を特定することを含む。
  2. ステークホルダー、懸念事項、要件の特定:

    • 主要なステークホルダー、その懸念事項、および企業アーキテクチャ活動の要件を特定すること。
    • ステークホルダーと協働してそのニーズや期待を理解し、アーキテクチャ作業の範囲を定義することを含む。
  3. アーキテクチャ作業の範囲の定義:

    • アーキテクチャ作業の範囲を定義し、アーキテクチャ活動が対象とする組織の領域を含む。
    • アーキテクチャ作業に含まれるビジネスユニット、プロセス、システムを特定することを含む。
  4. TOGAFフレームワークのカスタマイズ:

    • 組織の特定のニーズに合わせてTOGAFフレームワークをカスタマイズすること。
    • 組織の要件を満たすためにADM、コンテンツフレームワーク、コンテンツメタモデルをカスタマイズすることを含む。
  5. アーキテクチャ原則の定義:

    • アーキテクチャ開発プロセスを指導するアーキテクチャ原則を定義すること。
    • アーキテクチャ設計および実装に影響を与える主要な原則を特定することを含む。
  6. 企業アーキテクチャチームおよび組織の構築:

    • 企業アーキテクチャチームを設立し、企業アーキテクチャ活動を支援するための組織構造を定義すること。
    • 主要な役割と責任を特定し、アーキテクチャ機能を組織の他の部分と統合することを含む。
  7. ツールおよび技術の戦略と実施計画の策定:

    • 企業アーキテクチャ活動を支援するために必要なツールおよび技術の戦略と実施計画を策定すること。
    • アーキテクチャ開発、ガバナンス、コンプライアンスに必要なツールおよび技術を特定し、その実施計画を策定することを含む。

アーキテクチャボード

アーキテクチャボードは、アーキテクチャ開発プロセスの監督、アーキテクチャ原則への準拠の確保、アーキテクチャガバナンスに関する意思決定を行う責任を負う。アーキテクチャボードの主な責任には以下が含まれる:

  1. アーキテクチャ開発プロセスの監督:

    • アーキテクチャ開発プロセスが組織の目標および目的と整合していることを確保すること。
    • これは、アーキテクチャの成果物のレビューおよび承認、およびアーキテクチャ活動の進捗状況の監視を含む。
  2. アーキテクチャ原則への準拠を確保する:

    • アーキテクチャ活動が確立されたアーキテクチャ原則に準拠していることを確保する。
    • これは、アーキテクチャの準拠のレビューおよび承認、および準拠の監視と強制のためのプロセスの実装を含む。
  3. アーキテクチャガバナンスに関する意思決定を行う:

    • アーキテクチャガバナンスに関する意思決定を行う。これには、アーキテクチャの基準、方針、手順の定義が含まれる。
    • これは、アーキテクチャガバナンスのためのフレームワークの構築、およびアーキテクチャの準拠とガバナンスのためのプロセスの実装を含む。

アーキテクチャの準拠

アーキテクチャの準拠とは、プロジェクトが確立されたアーキテクチャに準拠していることを確保するプロセスである。アーキテクチャの準拠の主要な構成要素には以下が含まれる:

  1. アーキテクチャの準拠のレビューおよび承認:

    • プロジェクトおよびイニシアチブのアーキテクチャの準拠をレビューおよび承認する。
    • これは、アーキテクチャの成果物が確立されたアーキテクチャの原則、基準、方針に準拠しているかどうかを評価することを含む。
  2. 準拠の監視および強制:

    • 組織全体におけるアーキテクチャの準拠を監視および強制する。
    • これは、準拠の監視のためのプロセスの実装、および必要に応じて是正措置を講じることを含む。
  3. アーキテクチャの準拠のためのプロセスの実装:

    • アーキテクチャの準拠のためのプロセスを実装する。これには、準拠基準の定義、準拠レビューのプロセスの確立、および準拠の監視および強制メカニズムの実装が含まれる。

アーキテクチャ契約

アーキテクチャ契約とは、アーキテクチャ機能と組織の他の部門との間で締結される合意であり、アーキテクチャ活動に関連する役割、責任、成果物を定義する。アーキテクチャ契約の主要な構成要素には以下が含まれる:

  1. 役割と責任の定義:

    • アーキテクチャ機能および組織の他の部門の役割と責任を定義する。
    • これは、アーキテクチャ活動に関連する主要な役割と責任の特定、および各役割から期待される成果物と成果の定義を含む。
  2. 成果物と成果の設定:

    • アーキテクチャ活動から期待される成果物および成果を確立すること。
    • これには、アーキテクチャ記述、モデル、アーティファクトなどのアーキテクチャ成果物を定義し、アーキテクチャ活動の期待される成果を示すことを含む。
  3. アーキテクチャ契約のプロセスを実装すること:

    • 契約条項の定義、契約のレビューおよび承認プロセスの確立、契約のモニタリングおよび執行メカニズムの実装を含む、アーキテクチャ契約のプロセスを実装すること。

アーキテクチャガバナンス

アーキテクチャガバナンスとは、すべてのアーキテクチャ活動の作成および監視に対する制御の仕組みである。アーキテクチャガバナンスの主要な構成要素には以下が含まれる:

  1. アーキテクチャボードの設置:

    • アーキテクチャ開発プロセスを監督し、アーキテクチャ原則への準拠を確保し、アーキテクチャガバナンスに関する意思決定を行うためのアーキテクチャボードを設置すること。
  2. アーキテクチャ原則の定義:

    • アーキテクチャ開発プロセスを導くためのアーキテクチャ原則を定義すること。
    • これには、アーキテクチャ設計および実装に影響を与える主要な原則を特定することが含まれる。
  3. アーキテクチャコンプライアンスのプロセスを実装すること:

    • コンプライアンス基準の定義、コンプライアンスレビュープロセスの確立、コンプライアンスモニタリングおよび執行メカニズムの実装を含む、アーキテクチャコンプライアンスのプロセスを実装すること。
  4. アーキテクチャガバナンスの監視および強化:

    • 組織全体におけるアーキテクチャガバナンスの監視および強化。
    • ガバナンスの監視のためのプロセスを実装し、必要に応じて是正措置を講じることを含む。

アーキテクチャ成熟度モデル

アーキテクチャ成熟度モデルは、企業のエンタープライズアーキテクチャにおける成熟度を評価および定量化するための手法である。アーキテクチャ成熟度モデルの主要な構成要素には以下が含まれる:

  1. 現在の能力の評価:

    • 組織のエンタープライズアーキテクチャにおける現在の能力を評価すること。
    • これには、エンタープライズアーキテクチャ活動に関連する組織のプロセス、役割、スキルおよび能力を評価することが含まれる。
  2. 改善すべき領域の特定:

    • 組織のエンタープライズアーキテクチャ能力における改善すべき領域を特定すること。
    • これは、組織のプロセス、役割、スキル、および能力におけるギャップを特定し、これらのギャップに対処するための計画を策定することを含む。
  3. 成熟度改善計画の策定:

    • 企業のエンタープライズアーキテクチャにおける成熟度を向上させるための計画を策定すること。
    • これは、特定されたギャップに対処するために必要なステップを定義し、進捗のモニタリングおよび評価のためのプロセスを実装することを含む。

アーキテクチャスキルフレームワーク

アーキテクチャスキルフレームワークは、エンタープライズアーキテクチャ業務に従事するスタッフのための役割、スキル、経験の基準を示すものである。アーキテクチャスキルフレームワークの主要な構成要素には以下が含まれる:

  1. 役割と責任の定義:

    • エンタープライズアーキテクチャ業務に従事するスタッフの役割と責任を定義すること。
    • これは、エンタープライズアーキテクチャ活動に必要な主要な役割(例:エンタープライズアーキテクト、ビジネスアーキテクト、ソリューションアーキテクト)を特定し、それらの責任を定義することを含む。
  2. 必要なスキルと能力の特定:

    • 効果的なエンタープライズアーキテクチャ実践に必要なスキルと能力を特定すること。
    • これは、エンタープライズアーキテクチャチーム内の異なる役割に求められる知識、スキル、および能力を定義することを含む。
  3. スキル改善計画の策定:

    • エンタープライズアーキテクチャ業務に従事するスタッフのスキルと能力を向上させるための計画を策定すること。
    • これは、スタッフのトレーニングおよび開発のニーズを特定し、これらのニーズに対処するためのプロセスを実装することを含む。

結論

TOGAFアーキテクチャ能力フレームワークは、組織内での効果的なエンタープライズアーキテクチャ実践を確立および運用するための包括的で構造的なアプローチを提供する。このフレームワークで提示されたガイドライン、プロセス、およびベストプラクティスに従うことで、組織はエンタープライズアーキテクチャ活動を支えるために必要な能力、プロセス、役割、およびガバナンスメカニズムを構築できる。これには、アーキテクチャ能力の確立、アーキテクチャガバナンスの実装、アーキテクチャコンプライアンスの確保、および効果的なエンタープライズアーキテクチャ実践に必要なスキルと能力の開発が含まれる。TOGAFアーキテクチャ能力フレームワークを活用することで、組織はビジネス目標および目的を達成し、エンタープライズアーキテクチャ活動が戦略的方針と整合していることを保証できる。

ArchiMateおよびTOGAFの参考文献

  1. エンタープライズアーキテクチャ用TOGAF®ツール – ArchiMetric
  2. 進化の道を歩む:ArchiMate 2.1から3.2への包括的ガイド – ArchiMetric
  3. Visual ParadigmのTOGAFツールでエンタープライズアーキテクチャを習得する – ArchiMetric
  4. ArchiMateとは何か? – Visual Paradigm
    • 概要ArchiMateのステップバイステップ学習ガイド、TOGAFとの統合、およびUMLやBPMNなどの既存手法との補完関係について説明しています。
    • URLArchiMateとは何か?
  5. ArchiMateと併用してTOGAF ADMによるEA開発を補完するためのBPMNの活用 – ArchiMetric
  6. ArchiMate言語における抽象化の理解 – ArchiMetric
    • 概要この記事では、ArchiMateにおける抽象化の概念を説明し、Visual Paradigmが効果的なモデル作成と設計をサポートする方法についても述べています。
    • URLArchiMate言語における抽象化の理解
  7. ArchiMateの概要 – エンタープライズアーキテクチャモデリング言語 – Cybermedian
    • 概要:この概要では、ArchiMateがTOGAFおよび他のフレームワークとどのように統合されているか、またArchiMateモデル作成にVisual Paradigmを使用する利点について説明しています。
    • URLArchiMateの概要
  8. Visual Paradigmのジャストインタイムプロセスで企業の複雑さに対処する – ArchiMetric
  9. Visual Paradigm TOGAF – TOGAF、エンタープライズアーキテクチャ、ArchiMate、その他すべて
    • 説明:このガイドでは、ArchiMate 3、TOGAF、エンタープライズアーキテクチャについて詳しく解説し、Visual Paradigmがこれらのフレームワークをどのようにサポートしているかを示しています。
    • URLVisual Paradigm TOGAF
  10. 無料オンラインArchiMateツール+例 – Cybermedian
    • 説明:このリソースでは、無料のオンラインArchiMateツールと例を提供し、ArchiMateとTOGAFの統合、およびVisual Paradigmによるサポートについて強調しています。
    • URL無料オンラインArchiMateツール+例

これらの参考資料は、ArchiMateとTOGAF、それらの統合、およびエンタープライズアーキテクチャモデル作成を支援するVisual Paradigm上のツールについて包括的な概要を提供しています。

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