オープングループアーキテクチャフレームワーク、またはTOGAF®は、キャッチーな略語に過ぎないわけではなく、1995年の創設以来、企業アーキテクチャの開発を導いてきた動的ツールです。10～13分ほど余裕があれば、基本的な内容を詳しく説明します。
TOGAF®は組織にとって指針となる存在であり、情報技術アーキテクチャを構築するための構造的アプローチを提供します。米国国防総省の情報管理技術アーキテクチャフレームワーク（TAFIM）から発展し、現在のバージョンであるTOGAF® 9.2に進化しました。これはオープングループのウェブサイトで無料で入手可能です。
このフレームワークは、ビジネス、アプリケーション、データ、技術の4つの重要なレベルで機能します。モジュール化、標準化、実績のある技術の活用を重視することで、TOGAF®は設計のための高レベルなブループリントを提供します。
TOGAF®が技術アーキテクチャ手法から堅実な企業アーキテクチャフレームワークへと進化した過程には、TOGAF® 7やTOGAF® 8といった重要な節目があります。最新版であるTOGAF® 9.2は、企業アーキテクトの80％が採用するフレームワークであり、TOGAF® 9.1の認定者22,900人のうち16,000人が認定されているという実績を誇ります。
TOGAF®は、アーキテクチャ開発手法（ADM）、ADMガイドラインおよび技術、アーキテクチャコンテンツフレームワーク、参照モデル、企業連続体、アーキテクチャ能力フレームワークといった主要な構成要素で構成されています。これらが一体となって、このアーキテクチャフレームワークの堅固な構造を形成しています。
TOGAF® 9.1では、4つのアーキテクチャ領域が専門的な洞察を提供しています：
- ビジネスアーキテクチャ： ビジネス戦略、ガバナンス、組織、プロセスの適応を包含する。
- アプリケーションアーキテクチャ： ビジネス目標や組織枠組みに合わせたアプリケーションシステムの展開のためのブループリント。
- データアーキテクチャ： データの保存、管理、維持を定義し、論理的および物理的データモデルを含む。
- 技術アーキテクチャ： ビジネスアプリケーションの開発および展開に必要なハードウェア、ソフトウェア、ITインフラを記述する。
TOGAF®の導入には戦略的なアプローチが必要です。ビジネス戦略と方針から出発し、組織はTOGAF®を自らのニーズに合わせてカスタマイズしなければなりません。Leanマネジメントの原則により、価値を重視した成果物の提供、不要な承認の回避、継続的な改善の促進がこの段階を強化します。
最新版であるTOGAF® 9.2は、大きな変更と改善をもたらします。TOGAFをコアと追加ガイドに再構成することで、TOGAFボディ・オブ・ノウレッジが形成されました。用語の洗練はISO/IEC/IEEE 42010:2011などの標準と整合しています。特に、TOGAF®のビジネスアーキテクチャ部は、ビジネス能力とバリューストリームの導入により、大幅に強化されています。
ビジネス能力： TOGAF®において完全に新しいものではないが、ビジネス能力はより強調されています。能力とビジネス能力を区別し、価値を提供するために不可欠なビジネス能力を特定・分類・分解することを重視します。ビジネス能力マップは、企業の独立した視点を提供し、必要な変更についての議論を容易にします。
バリューストリーム： TOGAF®に新たに追加された概念であるバリューストリームは、ステークホルダーに価値をもたらすエンドツーエンドの活動を表します。組織内の活動を分解することで、ビジネス能力の文脈を提供し、ステークホルダーとのコミュニケーションを強化します。その結果はバリューストリーム段階カタログとして表現され、ビジネスステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを可能にします。
TOGAF® 9.2は、企業アーキテクチャの進化するニーズに適応し、成功した実装のために価値志向的で反復的なアプローチを重視する強力なフレームワークです。したがって、経験豊富な企業アーキテクトであろうと、ITアーキテクチャの世界に初めて足を踏み入れる人であろうと、TOGAF®という名前は知っておく価値があります。