ソフトウェア開発の進化し続ける環境において、一つの技術が長年にわたり試されてきた:ユースケースアプローチ。伝統的、アジャイル、ハイブリッドな手法のすべてで広く採用されており、この手法は、ユーザー中心の視点から機能要件を定義・伝達する強力な方法を提供する。目標志向の思考と外部システムの振る舞いに基づくユースケースアプローチは、ビジネス関係者と技術チームの間のギャップを埋め、実際に開発されるものが真に価値を提供することを保証する。

1990年代にイヴァル・ヤコブソンによって広められ、アリスタール・コブーンのような先駆者たちによって洗練されたユースケース手法は、今日でも非常に関連性が高い——特にアジャイルスライシングの原則を取り入れた現代的なアプローチ、たとえばユースケース2.0といったものにより、反復的な提供を実現する。
本記事では、ユースケース駆動型アプローチのフルライフサイクル——初期の問題理解から詳細なシナリオの定義まで——を丁寧に解説し、実践的なアドバイス、ベストプラクティス、そして現実世界の洞察を提供する。
1. 問題から始める:ドメインと目標の理解
すべてのソフトウェアプロジェクトは、コードやアーキテクチャから始まるのではなく、問題あるいはビジネスニーズ.
例:
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顧客が注文処理の遅さを不満として挙げている。
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病院が患者の予約スケジューリングの非効率さに悩んでいる。
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ECプラットフォームでは、カート離脱率が高い。
これらはより深い課題の兆候である。最初のステップは要件の抽出——インタビュー、ワークショップ、観察、および既存の業務プロセスの分析を含む協働プロセスである。
🔍 聞くべき重要な質問:
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誰が主要ユーザー(または外部エンティティ)がシステムとやり取りしているのか?
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どのような目標を達成したいのか?
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どのような価値システムは彼らに何を提供するのか?
✅ 「何を」に注目する「どのように」ではない。
技術的な解決策に早々と飛び込まない。目的は理解することである。ユーザーの意図内部論理ではなく。
この段階はすべての後続ステップの基盤を築く——システムが実際のユーザーのニーズを中心に設計されることを保証する。実際のユーザーのニーズ仮定ではなく。
2. ユースケースの特定と命名
ドメインについてしっかり理解できたら、次にユースケースを特定する段階だ。ユースケース.
📌 ユースケースとは何か?
ユースケースとは:
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ある目的志向のアクターがシステムを使って特定の、観察可能で価値のある結果を達成する方法の記述。
-
アクターの視点から動詞句によって命名される(例:「オンライン注文を実行する」, 「現金を引き出す」, 「予約をスケジュールする」).
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注目すべきはユーザーが見える行動、内部のデータ構造やアルゴリズムではありません。
✅ ユースケース識別におけるベストプラクティス(コブーンスタイル):
| 原則 | ガイドライン |
|---|---|
| ユーザー目標レベル | 各ユースケースは、ユーザーが5~15分のインタラクションで達成できる単一かつ完全な目標を表すべきです。 |
| 適切なサイズ | あまりに小さな(例:「ユーザー名を入力する」)またはあまりに大きな(例:「企業全体を実行する」)ユースケースを避けること。 |
| ユースケースの数 | 中規模のシステムでは20~50のユースケースを目指す——カバー範囲は確保しつつ、管理不能になるほど多くはしないこと。 |
| ユースケーステンプレート | 以下のフォーマットを使用する:「[アクター]として、[目標]を達成したい。その理由は[利益]を得るためである。」これにより、関連性とビジネス価値が検証される。 |
| 優先順位付け | ビジネスインパクト、リスク、依存関係に基づいてユースケースをランク付けする。 |
❌ 避けるべき一般的な落とし穴:
-
処理として扱う内部システム機能(例:データベースの更新など)をユースケースとして扱わないこと。
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個別に列挙するCRUD操作(作成、読み取り、更新、削除)を個別に列挙するのではなく、意味のある目標の下にまとめる。
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システム内部を記述するようなユースケースを作成するシステム内部ユーザーの成果ではなく、システム内部を記述する。
💡 プロのヒント:もしユースケースを非技術的なステークホルダーに平易な言葉で説明できないなら、それはおそらく技術的すぎるか、明確に定義されていない可能性がある。
3. ユースケース図の作成:視覚的概要
ユースケースが特定された後、次のステップはそれらを可視化することである。UML ユースケース図.
この図は、ハイレベルな索引およびコミュニケーションツール—主要な仕様ではない。マーティン・ファウラーが有名に述べたように:「図は仕様ではない。テキストが仕様である。」
🧩 ユースケース図の主要な要素:
| 要素 | 説明 |
|---|---|
| アクター | 棒人間で表される。人間のユーザー、外部システム、あるいはタイマー/イベントなども含まれる。 |
| ユースケース | 動詞+名詞のフレーズでラベル付けされた楕円(例:現金を引き出す). |
| システム境界 | すべてのユースケースを囲む長方形。システムの範囲を定義する。 |
| 関連 | アクターとそれらが開始するユースケースをつなぐ実線。 |
| 関係(控えめに使用) | |
| – 包含 | 破線の矢印に«包含»というラベル。必須のサブ振る舞いを示す。(例:支払い処理は、注文する) |
| – 拡張 | 破線矢印と«拡張»ラベル。オプションで条件付きの動作を示す。(例:割引を適用拡張する注文する特定の条件下で。) |
| – 一般化 | アクターまたはユースケース間の継承(例:顧客 → プレミアム顧客). |
🖌️ 明確なユースケース図を描く手順:
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アクターを特定して描くシステム内の役割に基づいて。
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主要なユースケースをリスト化するユーザーの目的から導出される。
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関連を描くアクターと関連するユースケースの間で。
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システム境界を追加する範囲を明確にするため。
-
include/extend関係は、複雑さを簡素化する場合にのみ追加する—過剰使用を避ける。
📌 思い出してください: 図はシンプルで読みやすく、また地図—詳細な図面ではありません。
4. 詳細なユースケース記述の作成:プロセスの核
図は構造を提供しますが、詳細なユースケース記述本当の深さはここにあります。これらのテキスト仕様はどのようにシステムが相互作用中にどのように振る舞うかを定義しており、テストや設計、実装において非常に価値があります。
📝 標準的な構造(アリスター・コブーンの「完全装備型」テンプレートに基づく):
| セクション | 目的 |
|---|---|
| ユースケース名 | 明確な動詞+名詞のラベル(例:現金の引き出し) |
| アクター | 主な参加者と補助的な参加者 |
| 範囲 | モデル化されるシステム(例:ATMバンキングシステム) |
| レベル | ユーザーの目的、要約、またはサブ機能 |
| 関係者と関心 | このユースケースに関心を持つのは誰で、なぜですか? |
| 事前条件 | ユースケース開始前の世界の状態 |
| 事後条件 | 正常な完了後の保証状態 |
| 主成功シナリオ(ハッピーパス) | 目標達成に至るためのステップバイステップの行動シーケンス |
| 拡張 / 代替フロー | 重要なポイントでの分岐(例:3a、5b) |
| 例外 / エラー処理 | 障害時の回復経路 |
| 特別要件 | 非機能要件(セキュリティ、パフォーマンス、コンプライアンス) |
| 頻度 / 未解決の問題 | 使用頻度;未解決の質問 |
✅ 例:現金の引き出し(ATMシステム)
主成功シナリオ
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顧客がカードをATMに挿入する。
-
システムはカードを検証し、PINの入力を促す。
-
顧客がPINを入力する。
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システムはPINを検証し、メインメニューを表示する。
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顧客は「現金の引き出し」を選択する。
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システムは引き出し金額の入力を促す。
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顧客が金額を入力する。
-
システムは残高を確認し、現金を出金する。
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システムはカードを排出する。
-
顧客は現金とカードを受け取る。
拡張(代替/例外フロー)
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3a. 無効なPIN→ システムはエラーメッセージを表示し、再試行を許可する(最大3回まで)。
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8a. 残高不足→ システムはメッセージを表示し、メインメニューに戻る。
-
8b. オートマット・トランザクション・マシンが現金不足→ システムはお詫びを表示し、メニューに戻ります。
-
9a. カスタマーがカードを早めに取り出す→ システムはカードをロックし、セキュリティに警告を発します。
🎯 注意: 拡張はステップ番号と接尾語(例:
8a,5b)でトレーサビリティを維持する。
シナリオの詳細化:コンセプトとガイドライン
シナリオはユースケースを具現化します。ユーザーがシステムとどのようにやり取りするかという具体的な物語です。
🔑 キーとなるコンセプト:
| コンセプト | 説明 |
|---|---|
| ハッピーパス | 最も一般的で成功するフロー—すべてがうまくいったときの状況。 |
| 代替フロー | 目標を達成する still に変化するフロー(例:クレジット決済 vs デビット決済)。 |
| 例外フロー | 障害やエラー—回復可能か否か。 |
| 拡張と別々のユースケース | 使用するextend同じ目標の条件付き変化に;異なる目標には別々のユースケースを使用する。 |
| 会話形式 | 会話形式で書く:アクター → システム → アクター → システム… |
| ブラックボックスビュー | 観察可能な動作のみを記述し、内部の実装については記述しない。 |
| 目的に集中 | すべてのステップは、目的に近づくか、逸脱を処理しなければならない。 |
✅ ユースケースを書くためのベストプラクティス:
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ステップを明確に番号をつける 読みやすさのために拡張部分をインデントする。
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使用する 能動態 および 現在形.
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ステップを 原子的—それぞれが明確な1つの責任を持つべきである。
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UIに特有の詳細は、重要な場合を除き避ける(例: “Submitボタンをクリックする” → より良い表現: “提出を要求する”).
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対象読者に合わせて書く ステークホルダー—技術的でない読者も流れを理解できるようにする。
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反復—ユーザーとレビューを行い、フィードバックに基づいて改善する。
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スライスによるアジャイル対応:ユースケース2.0では、大きなユースケースを スライス—スプリント内で提供可能な最小限で価値のある増分。
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詳細を制限—軽量なスタートから始め、必要に応じて形式を追加する。
なぜこのフローが重要なのか:ユースケースの戦略的価値
ユースケースアプローチは単なる文書作成技術にとどまらない——それは体系的なフレームワークより良いソフトウェアを開発するためのものである。
✅ ユースケース駆動型アプローチの利点:
| 利点 | 説明 |
|---|---|
| スコープクリープを軽減する | 明確な境界と定義された目標により、機能の過剰化を防ぐ。 |
| 欠落している要件を明らかにする | シナリオの検討により、エッジケースや隠れた依存関係が明らかになる。 |
| チームの整合性を図る | 開発者、テスト担当者、デザイナー、ビジネスアナリストが共通の理解を持つ。 |
| テストを支援する | 主要成功フローと代替フローが自然なテストケースとなる。 |
| **UIおよびアーキテクチャ設計をガイドする | ユースケースのシナリオは、ワイヤーフレーム、ナビゲーションフロー、システムコンポーネントの責任を直接的に示す。 |
| アジャイルな納品を可能にする | ユースケース2.0により、大きなユースケースを段階的で納品可能な機能に分割できる——反復的開発に最適。 |
| コミュニケーションを改善する | 視覚的な図と平易な言語による説明により、技術的でないステークホルダーが参加し、検証しやすくなる。 |
現代の応用:ユースケース2.0とアジャイル統合
もともと伝統的なウォーターフォール型プロジェクトの文脈で開発されたが、ユースケースアプローチは現在、アジャイル環境で活躍できるように進化した.
🔄 ユースケース2.0とは何か?
アリスターフ・コブーンによって提唱され、現代の実践者によって洗練されたユースケース2.0はアジャイル原則を用いて古典的手法を強化する:
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スライシング: 大規模なユースケースを、より小さな価値のある段階に分割する(例:「注文を確定する」 → 「商品をカートに追加する」, 「配送情報を入力する」, 「支払い方法を選択する」).
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価値に注目する: 各スライスは明確なビジネス価値を提供し、独立してテストおよびデプロイ可能である。
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反復的精緻化: ユースケースは、厳格な事前文書化ではなく、フィードバックループを通じて進化する。
-
共同物語作成: ユースケースは、ユーザーストーリー、受入基準、テストケースの基盤となる。
🎯 例: 単一の「在庫管理」ユースケースを書く代わりに、以下のように分割する:
新商品を追加する
商品在庫を更新する
在庫切れ商品を削除する
在庫不足レポートを生成する
各スライスは優先順位を付け、開発し、スプリント内で提供できる。
ユースケースを使うべきタイミング(そして使わないべきタイミング)
✅ ユースケースが適している場合:
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複数のアクターと相互作用を持つ複雑なシステム。
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強いステークホルダーの整合性を要するプロジェクト(例:医療、金融、政府)。
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ユーザーのワークフローが非自明でエラーが発生しやすいシステム(例:銀行、EC)。
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構造的だが柔軟な要件定義を望むアジャイルチーム。
❌ ユースケースを避けるべき場合:
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システムは単純である(例:シンプルな静的ウェブサイト)。
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要件はすでに明確で安定している(例:最小限の論理を持つCRUDアプリ)。
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あなたはGherkinスタイルのシナリオを用いた純粋な行動駆動開発(BDD)を使っている(ただし、その場合でもユースケースがそれらに影響を与えることができる)。
⚠️ 警告:過剰なドキュメント化を避ける。ユースケースは軽量かつちょうどよい——網羅的でもなく、過度に形式的でもない。
結論:現代のソフトウェア開発における永続的な技術
ユースケースアプローチは、機能要件を捉える最も効果的な方法の一つのままである——古くなったからではなく、むしろそれが根本的に人間中心である.
ユーザーの目標、観察可能な行動、そして現実世界のシナリオに注目することでユーザーの目標, 観察可能な行動、そして現実世界のシナリオソフトウェアが仮定に基づいて構築されるのではなく、実際のニーズに基づいて構築されることを保証する。
あなたが伝統的なウォーターフォールプロジェクト、ハイブリッド環境、または急速なアジャイルスプリントユースケース駆動のプロセスは、問題から解決へと至る明確で論理的かつ協働的な道を提供する。
✅ 最終チェックリスト:ユースケースアプローチを効果的に適用するための方法
| ステップ | アクション |
|---|---|
| 1. 問題を理解する | ユーザーと話す。課題点とビジネス上の目標を特定する。 |
| 2. ユーザーの目標を特定する | 以下のテンプレートを使ってユースケースを抽出する「[役割]として、[目標]を達成したい。その理由は[利益]を得るためである。」テンプレート。 |
| 3. ユースケース図を作成する | UMLを使って範囲、アクター、主要な関係を可視化する。シンプルに保つ。 |
| 4. 詳細なユースケース記述を書く | 構造化されたテンプレートを使用する。ハッピーパスに注目し、その後拡張と例外を記述する。 |
| 5. シナリオを詳細化する | 会話形式の言語を使用する。ステップを原子的かつ目標志向に保つ。 |
| 6. アジャイル対応のためのスライシング(該当する場合) | 大きなユースケースを最小限で価値のある段階に分割する。 |
| 7. レビューと反復 | ステークホルダーと共有する。フィードバックに基づいて改善する。 |
最終的な考え:正しいものを、正しい方法で構築する
「あなたが彼らが欲しがると考えているものを構築するのではなく、本当に必要なものを構築する。」
ユースケースアプローチは、実際のユーザーの目標、観察可能な相互作用、共有された理解に基づいてソフトウェアを構築するための助けとなる。
シンプルに始める。価値に注目する。目的を持って反復する。
そして思い出そう:
🌟 最高のソフトウェアは単に動くだけでなく、意味を持つ。
そして、ユースケースアプローチはその実現に最も強力なツールの一つである。
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