{"id":625,"date":"2022-01-26T01:54:04","date_gmt":"2022-01-26T01:54:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/?p=625"},"modified":"2022-04-01T11:02:16","modified_gmt":"2022-04-01T03:02:16","slug":"transparency-in-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/transparency-in-scrum\/","title":{"rendered":"Transpar\u00eancia no Scrum"},"content":{"rendered":"

Scrum<\/a>\u00a0\u00a0\u00e9 baseado no empirismo, que se baseia em tr\u00eas aspectos mais importantes (tamb\u00e9m conhecidos como os\u00a0\u00a0tr\u00eas pilares<\/a>\u00a0\u00a0mostrados na figura abaixo) e suporta cada implementa\u00e7\u00e3o de controle de processo emp\u00edrico: transpar\u00eancia, inspe\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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Quando\u00a0\u00a0as equipes scrum<\/a>\u00a0\u00a0incorporam e praticam os\u00a0\u00a0valores<\/a>\u00a0\u00a0de comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito, os pilares do Scrum de transpar\u00eancia, inspe\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o emergem e constroem confian\u00e7a para todos.\u00a0Os membros da equipe Scrum aprendem e exploram esses valores ao lidar com fun\u00e7\u00f5es, eventos e artefatos Scrum.<\/p>\n

Garanta a Transpar\u00eancia \u2014 Equipe Scrum<\/span><\/h3>\n

Scrum aumenta a transpar\u00eancia dentro e fora da equipe.\u00a0A transpar\u00eancia \u00e9 fundamental para o processo Scrum porque permite que todos vejam e entendam o que realmente est\u00e1 acontecendo em cada sprint, levando a uma maior e melhor comunica\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a dentro da equipe.<\/p>\n

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As equipes podem ser transparentes de v\u00e1rias maneiras.\u00a0Aqui eu listo algumas coisas que podemos fazer para alcan\u00e7\u00e1-lo:<\/p>\n

Trabalhe mais perto e d\u00ea feedback mais r\u00e1pido<\/span><\/h3>\n

As equipes Scrum devem ser transparentes na maneira como trabalham: aproximar as partes interessadas, trabalhar com elas diariamente, deixar o feedback fluir em ambas as dire\u00e7\u00f5es e compartilhar o risco de tomar uma dire\u00e7\u00e3o ou outra.<\/p>\n

Tornar o progresso do trabalho mais vis\u00edvel<\/span><\/h3>\n

As equipes podem tornar o progresso vis\u00edvel: gr\u00e1ficos de burndown e quadros brancos s\u00e3o a maneira tradicional de mostrar o progresso das metas do sprint.\u00a0Essas ferramentas simples podem mostrar o progresso de cada etapa do plano, do sprint \u00e0 vis\u00e3o, o que pode reduzir efetivamente \u201cquando pode ser conclu\u00eddo?\u201d\u00a0Di\u00e1logo.<\/p>\n

A equipe pode tornar o progresso vis\u00edvel: gr\u00e1ficos burn down e um quadro branco s\u00e3o os m\u00e9todos tradicionais para mostrar o progresso em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s\u00a0\u00a0metas do sprint<\/a>\u00a0.\u00a0Um relat\u00f3rio simples para mostrar o progresso em todos os n\u00edveis de planejamento, desde o sprint at\u00e9 a vis\u00e3o, pode ser incrivelmente eficaz na redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de ‘quando ser\u00e1 feito?’\u00a0conversas.<\/p>\n

Fluxo Livre de Informa\u00e7\u00f5es Atualizadas<\/span><\/h3>\n

A informa\u00e7\u00e3o precisa viajar em ambas as dire\u00e7\u00f5es.\u00a0As partes interessadas e aqueles em fun\u00e7\u00f5es de produto, especialmente aqueles que trabalham diretamente com uma equipe, tamb\u00e9m devem ser transparentes.\u00a0A dire\u00e7\u00e3o do produto na forma de roteiros, planos de lan\u00e7amento ou\u00a0\u00a0defini\u00e7\u00e3o de pronto<\/a>\u00a0\u00a0pode ser tornada vis\u00edvel para a equipe para que eles estejam cientes das metas e expectativas abrangentes que se comprometeram a cumprir.<\/p>\n

Scrum Master pode ajudar<\/span><\/h3>\n

No Scrum, n\u00e3o \u00e9 a equipe que trabalha para o\u00a0\u00a0Scrum Master<\/a>\u00a0, \u00e9 o Scrum Master que se esfor\u00e7a para facilitar o trabalho da equipe de desenvolvimento.\u00a0O Scrum Master deve trabalhar com o\u00a0\u00a0Product Owner<\/a>\u00a0, Equipe de Desenvolvimento e outras partes envolvidas para entender se os eventos e artefatos s\u00e3o completamente transparentes.\u00a0O Scrum Master deve ajudar todos a aplicar as pr\u00e1ticas mais apropriadas na aus\u00eancia de total transpar\u00eancia.\u00a0Um Scrum Master pode detectar transpar\u00eancia incompleta inspecionando os artefatos, detectando padr\u00f5es, ouvindo atentamente o que est\u00e1 sendo dito e detectando diferen\u00e7as entre os resultados esperados e reais.<\/p>\n

Transpar\u00eancia em Eventos<\/span><\/h3>\n

Sprint<\/a>\u00a0\u00a0\u00e9 um cont\u00eainer para todos os outros eventos e cada evento no Scrum \u00e9 uma oportunidade formal para inspecionar e adaptar algo.\u00a0Esses eventos s\u00e3o projetados especificamente para permitir transpar\u00eancia e inspe\u00e7\u00e3o cr\u00edtica.\u00a0A n\u00e3o inclus\u00e3o de qualquer um desses eventos resulta em redu\u00e7\u00e3o da transpar\u00eancia e \u00e9 uma oportunidade perdida para inspecionar e adaptar.<\/p>\n

A transpar\u00eancia \u00e9 o primeiro aspecto significativo no processo Scrum que deve ser vis\u00edvel para os respons\u00e1veis \u200b\u200bpelo resultado.\u00a0A transpar\u00eancia exige que esses aspectos sejam definidos em suas atividades e artefatos do dia a dia para que a equipe possa compartilhar um entendimento comum do que est\u00e1 sendo visto.<\/p>\n

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Por exemplo:<\/p>\n

Reuni\u00e3o de Planejamento da Sprint<\/span><\/h3>\n

A\u00a0\u00a0Reuni\u00e3o de Planejamento do Sprint<\/a>\u00a0\u00a0\u00e9 realizada no in\u00edcio do Sprint para entender e documentar os\u00a0\u00a0\u00a0Itens do\u00a0Backlog do Sprint .\u00a0<\/a>\u00c9 conduzido para garantir que todos os envolvidos saibam, sem d\u00favida, o que deve ser feito de sua parte para contribuir para o desenvolvimento dessa itera\u00e7\u00e3o incremental espec\u00edfica do<\/p>\n

Reuni\u00e3o Di\u00e1ria do Scrum<\/span><\/h3>\n

O\u00a0\u00a0Daily Scrum<\/a>\u00a0\u00a0\u00e9 focado na reflex\u00e3o do dia-a-dia das contribui\u00e7\u00f5es da equipe para o Sprint espec\u00edfico.\u00a0Ele responde a tr\u00eas coisas:<\/p>\n