{"id":589,"date":"2022-01-26T01:44:55","date_gmt":"2022-01-26T01:44:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/?p=589"},"modified":"2022-04-01T12:04:42","modified_gmt":"2022-04-01T04:04:42","slug":"brainstorming-techniques-toolkit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/brainstorming-techniques-toolkit\/","title":{"rendered":"Kit de ferramentas de t\u00e9cnicas de brainstorming"},"content":{"rendered":"
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Brainstorming \u00e9 uma t\u00e9cnica de criatividade em grupo pela qual os esfor\u00e7os s\u00e3o feitos para encontrar uma conclus\u00e3o para um problema espec\u00edfico, reunindo uma lista de ideias espontaneamente novas ideias e possibilidades.\u00a0\u00c9 um m\u00e9todo cl\u00e1ssico amplamente utilizado em atividades de neg\u00f3cios como resolu\u00e7\u00e3o de problemas, an\u00e1lise de falhas, ideias de novos produtos, aumento de vendas, melhorias de produtos, etc.<\/span><\/p>\n

\u201cO brainstorming \u00e9 algo que fazemos naturalmente.\u00a0Assim que voc\u00ea pensar em algo que deseja fazer, sua mente come\u00e7ar\u00e1 automaticamente a \u201cpreencher os espa\u00e7os em branco\u201d<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n

\u2013 Do livro Ultimate Brainstorming de David Allen<\/span><\/p>\n

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O brainstorming \u00e9 \u00fatil em muitas situa\u00e7\u00f5es em que o pensamento criativo e cognitivo \u00e9 necess\u00e1rio.\u00a0\u00c9 um grupo de pessoas que se re\u00fanem para gerar novas ideias e solu\u00e7\u00f5es em torno de um dom\u00ednio espec\u00edfico de interesse, removendo inibi\u00e7\u00f5es.\u00a0As pessoas podem pensar mais livremente e sugerem o maior n\u00famero poss\u00edvel de novas ideias espont\u00e2neas.\u00a0Todas as ideias s\u00e3o anotadas sem cr\u00edticas e ap\u00f3s a sess\u00e3o de brainstorming, as ideias s\u00e3o avaliadas.<\/span><\/p>\n

Diretrizes: Como ter um brainstorming melhor?<\/span><\/span><\/h3>\n

Um l\u00edder de discuss\u00e3o habilidoso deve liderar e coordenar as sess\u00f5es de brainstorming.\u00a0Esse l\u00edder pode motivar os membros, corrigir erros e fornecer um padr\u00e3o claro de trabalho.\u00a0Eles tamb\u00e9m podem ser usados \u200b\u200bpara acompanhar todas as ideias e garantir que essas ideias estejam dispon\u00edveis para todos.<\/span><\/p>\n

Existem algumas diretrizes que podem melhorar a efic\u00e1cia e a qualidade de suas sess\u00f5es de brainstorming, conforme listado abaixo:<\/span><\/p>\n

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  1. O tamanho do grupo n\u00e3o deve ser muito grande (pelo menos tr\u00eas e n\u00e3o mais que dez)<\/span><\/li>\n
  2. Construir as ideias dos outros<\/span><\/li>\n
  3. Todos t\u00eam a chance de sugerir<\/span><\/li>\n
  4. Uma conversa de cada vez<\/span><\/li>\n
  5. Seja visual, exiba e combine ideias<\/span><\/li>\n
  6. Reter cr\u00edticas<\/span><\/li>\n
  7. Adiar julgamento<\/span><\/li>\n
  8. Id\u00e9ias livres ou selvagens s\u00e3o encorajadas<\/span><\/li>\n
  9. V\u00e1 pela quantidade (n\u00e3o pela qualidade)<\/span><\/li>\n
  10. Mantenha o foco no assunto<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Processo de brainstorming em 5 etapas<\/span><\/span><\/h3>\n

    Antes do brainstorming, \u00e9 essencial passar pelo processo de an\u00e1lise e foco nos objetivos.\u00a0Aqui est\u00e3o 5 etapas t\u00edpicas para um brainstorming eficaz:<\/span><\/p>\n

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    1. Examine\u200a<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Mergulhe no problema.\u00a0Olhe para a hist\u00f3ria, o contexto, os objetos e (mais importante) as pessoas envolvidas<\/span><\/li>\n
    2. Entenda\u200a<\/span><\/strong>\u00a0\u2014 V\u00e1 mais fundo e encontre padr\u00f5es, estabele\u00e7a uma pergunta aberta para construir.<\/span><\/li>\n
    3. Ideate<\/span><\/strong>\u00a0\u200a\u2014 Tenha muitas ideias, boas e ruins.\u00a0N\u00e3o pare no \u00f3bvio ou no imposs\u00edvel.<\/span><\/li>\n
    4. Experimente<\/span><\/strong>\u00a0\u200a\u2013 Experimente algumas coisas.\u00a0Fa\u00e7a algumas coisas, falhe barato e falhe r\u00e1pido.<\/span><\/li>\n
    5. Distill\u200a<\/span><\/strong>\u00a0\u2014 Reduza sua solu\u00e7\u00e3o ao essencial e conte a hist\u00f3ria para os outros.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
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      Como formar uma equipe para a sess\u00e3o de brainstorming?<\/span><\/span><\/h3>\n

      Para se preparar para o brainstorming, voc\u00ea precisaria de um grupo de pessoas, idealmente pelo menos tr\u00eas e n\u00e3o mais que dez.\u00a0Se houver mais de dez, \u00e9 prov\u00e1vel que alguns n\u00e3o participem, mas fiquem quietos e em segundo plano.<\/span><\/p>\n

      Naturalmente, o grupo deve ser formado por pessoas com pelo menos alguma experi\u00eancia com o problema, n\u00e3o apenas algumas pessoas aleat\u00f3rias que voc\u00ea arrasta na rua.\u00a0Pessoas mais velhas e experientes s\u00e3o valiosas, pois sabem muito sobre o problema.\u00a0Tamb\u00e9m ajuda se o grupo se d\u00e1 bem e se sente confort\u00e1vel um com o outro.\u00a0Se voc\u00ea precisar incluir diferentes n\u00edveis de hierarquia, tente fazer com que o intervalo n\u00e3o seja muito amplo.<\/span><\/p>\n

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      Brainstorming Individual x Grupo<\/span><\/span><\/h3>\n

      Embora o brainstorming em grupo seja muitas vezes mais eficaz na gera\u00e7\u00e3o de ideias do que a resolu\u00e7\u00e3o normal de problemas em grupo, v\u00e1rios estudos mostraram que o brainstorming individual produz mais \u2013 e muitas vezes melhores \u2013 ideias do que o brainstorming em grupo.<\/span><\/p>\n

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      Brainstorming individual<\/span><\/span><\/h3>\n

      Quando voc\u00ea faz um brainstorming por conta pr\u00f3pria, n\u00e3o precisa se preocupar com os egos ou opini\u00f5es de outras pessoas e pode ser mais livre e criativo.\u00a0Por exemplo, voc\u00ea pode descobrir que uma ideia que voc\u00ea hesitaria em apresentar em um grupo se transforma em algo especial quando voc\u00ea a explora por conta pr\u00f3pria.\u00a0No entanto, voc\u00ea pode n\u00e3o desenvolver ideias t\u00e3o completamente quando faz o brainstorming sozinho, porque voc\u00ea n\u00e3o tem a experi\u00eancia mais ampla de outros membros do grupo para se basear.<\/span><\/p>\n

      Brainstorming em grupo<\/span><\/span><\/h3>\n

      Com o brainstorming em grupo, voc\u00ea pode aproveitar toda a experi\u00eancia e criatividade de todos os membros da equipe.\u00a0Quando um membro fica preso a uma ideia, a criatividade e a experi\u00eancia de outro membro podem levar a ideia ao pr\u00f3ximo est\u00e1gio.\u00a0Voc\u00ea pode desenvolver ideias com maior profundidade com o brainstorming em grupo do que com o brainstorming individual.\u00a0Outra vantagem do brainstorming em grupo \u00e9 que ele ajuda todos a sentirem que contribu\u00edram para a solu\u00e7\u00e3o e lembra \u00e0s pessoas que outros t\u00eam ideias criativas para oferecer.\u00a0O brainstorming tamb\u00e9m \u00e9 divertido, por isso pode ser \u00f3timo para a forma\u00e7\u00e3o de equipes!<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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      As 16 principais t\u00e9cnicas de brainstorming<\/span><\/span><\/h3>\n

      As t\u00e9cnicas de brainstorming t\u00eam um espectro muito amplo e podem abranger quase qualquer novo plano de neg\u00f3cios ou melhoria que precise de muitas solu\u00e7\u00f5es.\u00a0Os problemas que queremos resolver podem ser bem b\u00e1sicos, ou podem ser bem complexos.<\/span><\/p>\n

      Al\u00e9m disso, uma variedade de ferramentas pode ser vista como ferramentas eficazes de brainstorming, incluindo mapas mentais, matriz SWOT, diagramas de afinidade, diagramas espinha de peixe e assim por diante.\u00a0Neste artigo, recomendamos uma lista de ferramentas amplamente utilizadas que devem ser capazes de servir quase tudo o que voc\u00ea precisa para o processo de brainstorming.<\/span><\/p>\n

      Mapa mental<\/span><\/span><\/h3>\n

      Grandes ideias v\u00eam rapidamente e v\u00e3o embora t\u00e3o r\u00e1pido quanto surgem.\u00a0Ao fazer um brainstorming, ter uma maneira de registrar e organizar essas ideias pode garantir que sua criatividade seja bem capturada.\u00a0O mapeamento mental \u00e9 uma maneira altamente eficaz de obter informa\u00e7\u00f5es dentro e fora do seu c\u00e9rebro.\u00a0\u00c9 uma ferramenta visual para aprimorar o processo de brainstorming, um meio criativo e l\u00f3gico de anota\u00e7\u00f5es e anota\u00e7\u00f5es que literalmente \u201cmapeia\u201d suas ideias.<\/span><\/p>\n

      Mind Maps \u00e9 uma estrutura organizacional natural que irradia do centro e usa linhas, s\u00edmbolos, palavras, cores e imagens de acordo com conceitos simples e amig\u00e1veis \u200b\u200bao c\u00e9rebro.\u00a0O mapeamento mental converte uma longa lista de informa\u00e7\u00f5es mon\u00f3tonas em um diagrama colorido, memor\u00e1vel e altamente organizado que funciona de acordo com a maneira natural de fazer as coisas do seu c\u00e9rebro.\u00a0Em ess\u00eancia, voc\u00ea est\u00e1 desenhando uma imagem das rela\u00e7\u00f5es entre e entre as ideias, ajudando voc\u00ea a analisar, compreender, sintetizar, relembrar e gerar novas ideias melhor.<\/span><\/p>\n

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      Edite este exemplo de mapa mental<\/span><\/a><\/p>\n

      Business Model Canvas<\/span><\/span><\/h3>\n

      O Business Model Canvas oferece uma solu\u00e7\u00e3o simples para ajudar as empresas a descobrir novos modelos de neg\u00f3cios e se ajustar \u00e0s mudan\u00e7as com base nas condi\u00e7\u00f5es mais recentes.\u00a0Tamb\u00e9m ajuda as empresas a alinhar os recursos, prevendo os poss\u00edveis trade-offs.\u00a0A tela do modelo de neg\u00f3cios \u00e9 perfeita no ambiente de neg\u00f3cios acelerado e em constante mudan\u00e7a de hoje e, portanto, \u00e9 uma ferramenta popular de planejamento e estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios usada por start-ups.<\/span><\/p>\n

      Resumo do Canvas do Modelo de Neg\u00f3cios<\/span><\/span><\/h3>\n

      Os nove elementos a seguir comp\u00f5em as caixas do Business Model Canvas, e cada elemento vem com instru\u00e7\u00f5es e perguntas a serem consideradas antes de preencher essa caixa.\u00a0Eles v\u00e3o desde quem s\u00e3o os parceiros no projeto at\u00e9 quais recursos est\u00e3o dispon\u00edveis e quais custos e receitas podem ser esperados.<\/span><\/p>\n

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      Editar esta tela do modelo de neg\u00f3cios<\/span><\/a><\/p>\n

      A tela do modelo de neg\u00f3cios tamb\u00e9m ajuda as empresas a levar ideias do est\u00e1gio de brainstorming para o pensamento enxuto, concentrando a aten\u00e7\u00e3o nas conex\u00f5es entre valor, clientes e custo, a equipe pode ver como seus produtos e servi\u00e7os, distribui\u00e7\u00e3o, custos e receita agregam valor aos seus clientes , identificando assim vantagem competitiva.<\/span><\/p>\n

      5 Porqu\u00eas<\/span><\/span><\/h3>\n

      Outra ferramenta que \u00e9 frequentemente usada fora do brainstorming, os Cinco Porqu\u00eas tamb\u00e9m podem ser eficazes para fazer com que os processos de pensamento avancem.\u00a0Quando h\u00e1 problemas como clientes insatisfeitos, diminui\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o de mercado, baixa qualidade, etc., voc\u00ea precisa entender a causa raiz do problema.\u00a0Somente abordando a causa raiz um problema pode ser corrigido.\u00a0A An\u00e1lise de Causa Raiz (RCA) \u00e9 um m\u00e9todo de solu\u00e7\u00e3o de problemas usado para identificar as causas raiz de falhas ou problemas.\u00a0\u00c9 amplamente utilizado em uma ampla variedade de ind\u00fastrias.<\/span><\/p>\n

      Simplesmente comece com um problema que voc\u00ea est\u00e1 abordando e pergunte \u201cpor que isso est\u00e1 acontecendo?\u201d\u00a0Depois de ter algumas respostas, pergunte \u201cpor que isso acontece?\u201d\u00a0Continue o processo cinco vezes (ou mais), aprofundando a cada vez at\u00e9 chegar \u00e0 raiz do problema.\u00a0Aprofunde-se nos detalhes do problema.<\/span><\/p>\n

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      Executando a an\u00e1lise de causa raiz com v\u00e1rios 5 porqu\u00eas usando o diagrama de \u00e1rvore<\/span><\/strong><\/p>\n

      Ao contr\u00e1rio de uma \u00fanica an\u00e1lise de 5 porqu\u00eas que leva uma causa de cada vez, o diagrama de \u00e1rvore pode ser usado para restringir e eliminar poss\u00edveis causas em um diagrama, idealmente para uma ou mais causas-raiz endere\u00e7\u00e1veis \u200b\u200ba serem consideradas em um \u00fanico diagrama.<\/span><\/p>\n

      Modelo 5 Porqu\u00eas – com M\u00faltiplas Causas<\/span><\/span><\/h3>\n
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      Edite este modelo de 5 Porqu\u00eas<\/span><\/a><\/p>\n

      Exemplo de 5 Porqu\u00eas – Problema nas Visitas de Supervis\u00e3o<\/span><\/span><\/h3>\n
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      Edite este exemplo de 5 Porqu\u00eas<\/span><\/a><\/p>\n

      Chap\u00e9u Seis Pensantes<\/span><\/span><\/h3>\n

      Six Thinking Hats \u00e9 um sistema projetado por Edward de Bono que descreve uma ferramenta para discuss\u00e3o em grupo e pensamento individual envolvendo seis chap\u00e9us coloridos.\u00a0\u201cSeis Chap\u00e9us do Pensamento\u201d e a ideia associada ao pensamento paralelo para fornecer um meio para que os grupos fa\u00e7am um brainstorming dos processos de pensamento paralelo de maneira detalhada e coesa e, ao faz\u00ea-lo, pensem juntos de forma mais eficaz.<\/span><\/p>\n

      Voc\u00ea ‘coloca’ ou ‘tira’ um desses chap\u00e9us para indicar o tipo de pensamento que est\u00e1 sendo usado.\u00a0Um ‘chap\u00e9u pensante’ \u00e9 uma met\u00e1fora para uma certa maneira de pensar.\u00a0Ao usar mentalmente diferentes chap\u00e9us de pensamento, as pessoas s\u00e3o for\u00e7adas a olhar para um problema de diferentes perspectivas.\u00a0Assim, uma maneira unilateral de pensar \u00e9 exclu\u00edda e novos insights s\u00e3o criados.\u00a0O conceito-chave para usar os Seis Chap\u00e9us do Pensamento \u00e9 o seguinte:<\/span><\/p>\n