{"id":577,"date":"2022-01-26T01:40:56","date_gmt":"2022-01-26T01:40:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/?p=577"},"modified":"2022-04-01T13:28:59","modified_gmt":"2022-04-01T05:28:59","slug":"the-agile-manifesto-and-twelve-principles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/the-agile-manifesto-and-twelve-principles\/","title":{"rendered":"O Manifesto \u00c1gil e os Doze Princ\u00edpios"},"content":{"rendered":"
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Agile<\/a>\u00a0\u00a0\u00e9 uma filosofia de fornecer solu\u00e7\u00f5es que englobam e facilitam a mudan\u00e7a evolutiva ao longo do ciclo de vida de um produto\/projeto.\u00a0Muitas\u00a0\u00a0equipes<\/a>\u00a0\u00a0e organiza\u00e7\u00f5es \u00e1geis t\u00eam usado o Agile para entregar software mais rapidamente, melhorar a qualidade e, finalmente, melhorar a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente.\u00a0O Manifesto \u00c1gil pode ser acessado em\u00a0\u00a0www.agilemanifesto.org<\/a>\u00a0.<\/p>\n

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  1. Indiv\u00edduos e intera\u00e7\u00f5es acima de processos e ferramentas<\/strong>
    \nAs pessoas s\u00e3o consideradas o fator mais importante.\u00a0As equipes se concentram nos indiv\u00edduos e nas intera\u00e7\u00f5es.\u00a0Esse valor promove a autogest\u00e3o e a propriedade compartilhada do projeto.<\/li>\n
  2. Produtos de trabalho em vez de documenta\u00e7\u00e3o abrangente<\/strong>
    \nEste valor se concentra na entrega de um produto\/software funcional.\u00a0A documenta\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria, mas \u00e9 in\u00fatil sem um produto funcional.\u00a0As equipes n\u00e3o devem deixar que o processo de documenta\u00e7\u00e3o as distraia da produ\u00e7\u00e3o de produtos de trabalho.<\/li>\n
  3. Colabora\u00e7\u00e3o do cliente sobre a negocia\u00e7\u00e3o do contrato<\/strong>
    \n\u00c9 normal que os requisitos de neg\u00f3cios mudem com frequ\u00eancia, portanto, n\u00e3o \u00e9 realista colocar tudo sob o contrato no in\u00edcio.\u00a0Ambas as partes (equipe e cliente) devem ser flex\u00edveis na aceita\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as no produto.\u00a0A equipe deve trabalhar em estreita colabora\u00e7\u00e3o com os clientes para alcan\u00e7ar uma vis\u00e3o e objetivos comuns.\u00a0Portanto, ambas as partes precisam construir confian\u00e7a m\u00fatua e realizar contratos flex\u00edveis.<\/li>\n
  4. Responder \u00e0 mudan\u00e7a ao inv\u00e9s de seguir o plano Os<\/strong>
    \nrequisitos geralmente mudam de acordo com as necessidades dos clientes.\u00a0Portanto, \u00e9 ineficaz fazer um plano espec\u00edfico desde o in\u00edcio do projeto.\u00a0Recomenda-se desenvolver um plano de alto n\u00edvel ao iniciar o projeto.\u00a0Em seguida, h\u00e1 mais informa\u00e7\u00f5es: e conhecimento relacionado ao produto adquirido de tempos em tempos, recurso de melhoria no backlog do produto e implementa\u00e7\u00e3o de projetos com base em prioridades.\u00a0Para fazer isso, \u00e9 recomend\u00e1vel que cada membro da equipe participe do planejamento do backlog do produto.<\/li>\n<\/ol>\n

    O Agile incentiva as equipes a se\u00a0\u00a0auto-organizarem<\/a>\u00a0\u00a0e colaborarem com os clientes por meio de comunica\u00e7\u00e3o e feedback face a face.<\/p>\n

    12 Princ\u00edpios por tr\u00e1s do Manifesto \u00c1gil<\/em><\/strong><\/p>\n

    A seguir est\u00e3o os 12 princ\u00edpios \u00e1geis que suportam o\u00a0\u00a0Agile Manifesto<\/a>\u00a0\u00a0estabelecido em agilemanifesto.org:<\/p>\n

    Seguimos estes princ\u00edpios:<\/em><\/p>\n

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    1. Nossa maior prioridade \u00e9 satisfazer o cliente por meio da entrega antecipada e cont\u00ednua de software valioso.<\/em><\/li>\n
    2. Bem-vindo \u00e0 mudan\u00e7a de requisitos, mesmo no final do desenvolvimento.\u00a0Os processos \u00e1geis aproveitam a mudan\u00e7a para a vantagem competitiva do cliente.\u201d<\/em><\/li>\n
    3. Entregue o software funcional com frequ\u00eancia, de algumas semanas a alguns meses, com prefer\u00eancia \u00e0 escala de tempo mais curta.<\/em><\/li>\n
    4. Pessoas de neg\u00f3cios e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante todo o projeto.<\/em><\/li>\n
    5. Construir projetos em torno de indiv\u00edduos motivados.\u00a0D\u00ea a eles o ambiente e o suporte de que precisam e confie neles para fazer o trabalho.<\/em><\/li>\n
    6. O m\u00e9todo mais eficiente e eficaz de transmitir informa\u00e7\u00f5es para e dentro de uma equipe de desenvolvimento \u00e9 a conversa cara a cara.\u201d<\/em><\/li>\n
    7. O software funcionando \u00e9 a principal medida de progresso.<\/em><\/li>\n
    8. Processos \u00e1geis promovem o desenvolvimento sustent\u00e1vel.\u00a0Os patrocinadores, desenvolvedores e usu\u00e1rios devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente.<\/em><\/li>\n
    9. A aten\u00e7\u00e3o cont\u00ednua \u00e0 excel\u00eancia t\u00e9cnica e ao bom design aumenta a agilidade.<\/em><\/li>\n
    10. Simplicidade \u2013 a arte de maximizar a quantidade de trabalho n\u00e3o feito \u2013 \u00e9 essencial.<\/em><\/li>\n
    11. As melhores arquiteturas, requisitos e designs surgem de equipes auto-organizadas.<\/em><\/li>\n
    12. Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz, depois ajusta e ajusta seu comportamento de acordo.\u201d<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

      O Agile adota uma abordagem que espera que os requisitos do projeto mudem e mostra como lidar com esses requisitos.\u00a0Isso \u00e9 baseado em 12 princ\u00edpios \u00e1geis acima que orientam como garantir a entrega bem-sucedida do projeto.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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