{"id":532,"date":"2022-01-26T01:29:30","date_gmt":"2022-01-26T01:29:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/?p=532"},"modified":"2022-03-31T13:32:47","modified_gmt":"2022-03-31T05:32:47","slug":"how-to-manage-product-backlog-with-deep-principles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/how-to-manage-product-backlog-with-deep-principles\/","title":{"rendered":"Como gerenciar o backlog do produto com os princ\u00edpios DEEP?"},"content":{"rendered":"
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O\u00a0\u00a0<\/span>backlog do produto<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00e9 uma lista ordenada de tudo o que \u00e9 conhecido e necess\u00e1rio no produto.\u00a0\u00c9 uma fonte \u00fanica de demanda para quaisquer altera\u00e7\u00f5es no produto.<\/span><\/p>\n

O propriet\u00e1rio do produto \u00e9 respons\u00e1vel pelo backlog do produto, incluindo seu conte\u00fado, disponibilidade e pedido.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

A lista do backlog do produto nunca ser\u00e1 conclu\u00edda.\u00a0Mudan\u00e7as nas necessidades de neg\u00f3cios, condi\u00e7\u00f5es de mercado ou tecnologia podem levar a mudan\u00e7as na lista de afazeres do produto.\u00a0Evolui com o desenvolvimento de produtos e mudan\u00e7as do ambiente do projeto.\u00a0Os requisitos do projeto nunca param de mudar, ent\u00e3o a lista de tarefas do produto \u00e9 como um artefato scrum em constante evolu\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Os itens de alta prioridade no backlog do produto s\u00e3o refinados.\u00a0Porque esses projetos t\u00eam mais informa\u00e7\u00f5es e detalhes e, portanto, t\u00eam estimativas mais precisas.<\/span><\/p>\n

Projetos de menor prioridade s\u00e3o maiores com detalhes menos claros.\u00a0\u00c0 medida que a equipe obt\u00e9m informa\u00e7\u00f5es mais detalhadas sobre projetos de baixa prioridade, eles ser\u00e3o divididos em projetos menores.\u00a0A equipe de desenvolvimento \u00e9 respons\u00e1vel por avaliar esses itens no backlog do produto de tempos em tempos.<\/span><\/p>\n

DEEP em Gerenciamento de Backlog do Produto<\/span><\/span><\/h3>\n

O backlog do produto lista todos os recursos, fun\u00e7\u00f5es, requisitos, aprimoramentos e corre\u00e7\u00f5es necess\u00e1rios para as vers\u00f5es do produto.\u00a0Os projetos de backlog do produto t\u00eam os atributos de descri\u00e7\u00e3o (detalhados adequadamente\u00a0), pontos de hist\u00f3ria (\u00a0<\/span>\u00a0E<\/span><\/strong>\u00a0stimates) e pedidos (\u00a0<\/span>P\u00a0<\/span><\/strong>rioritizados<\/span><\/strong>\u00a0).\u00a0Eles devem ser continuamente adicionados, exclu\u00eddos e atualizados ( emergentes) no backlog\u00a0<\/span>e<\/span><\/strong>\u00a0refletir o entendimento do backlog da equipe de maneira oportuna e apropriada.<\/span><\/p>\n

Roman Pichler \u00e9 o autor de Agile Product Management with Scrum Mentioned:<\/span><\/p>\n

\u201cCriando produtos que os clientes adoram.\u00a0Usamos a abrevia\u00e7\u00e3o de quatro letras DEEP para descrever as caracter\u00edsticas de um bom backlog de produto.\u201d\u00a0\u00e9 uma abrevia\u00e7\u00e3o descritiva para a qualidade do produto backlog no Scrum, que significa:\u00a0\u00a0Detalhado apropriadamente,\u00a0\u00a0<\/span>E<\/span><\/strong>\u00a0mergente\u00a0\u00a0,\u00a0\u00a0Estimado\u00a0<\/strong><\/span>e\u00a0<\/span><\/strong>Priorizado<\/strong>\u00a0.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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Detalhado Apropriadamente<\/span><\/span><\/h3>\n

As hist\u00f3rias pr\u00f3ximas ao topo do backlog do produto estar\u00e3o funcionando no pr\u00f3ximo\u00a0\u00a0<\/span>sprint<\/span><\/a>\u00a0, portanto, esses itens precisam ser bem definidos o suficiente para que a equipe trabalhe neles de forma mais produtiva.\u00a0Normalmente, as hist\u00f3rias pr\u00f3ximas ao topo da lista de pend\u00eancias s\u00e3o menores e mais refinadas, mas se tornam progressivamente maiores e menos espec\u00edficas mais abaixo na lista de pend\u00eancias do produto, conforme mostrado na Figura abaixo:<\/span><\/p>\n

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Estimado<\/span><\/span><\/h3>\n

Os itens do Product Backlog s\u00e3o estimados.\u00a0Os itens no topo da lista de pend\u00eancias t\u00eam estimativas mais precisas.\u00a0Os itens de menor prioridade s\u00e3o estimados em alto n\u00edvel e podem ser reestimados \u00e0 medida que a equipe obt\u00e9m mais informa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

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Emergente<\/span><\/span><\/h3>\n

O Product Backlog n\u00e3o \u00e9 est\u00e1tico, est\u00e1 em constante mudan\u00e7a.\u00a0\u00c0 medida que o projeto avan\u00e7a, mais e mais informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos s\u00e3o obtidos, e as hist\u00f3rias de usu\u00e1rios no Backlog do produto tamb\u00e9m s\u00e3o adicionadas, removidas ou reorganizadas.<\/span><\/p>\n

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Priorizado<\/span><\/span><\/h3>\n

No Product Backlog deles, quanto mais valiosa a entrada de maior prioridade, acima, quanto menor o valor das entradas no Product Backlog, menor a prioridade, seguindo no Product Backlog.\u00a0As equipes sempre completam entradas de alta prioridade para garantir que o valor do produto ou sistema que est\u00e1 sendo desenvolvido seja maximizado.<\/span><\/p>\n

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Resumo<\/span><\/span><\/h3>\n

DEEP \u00e9 um conceito \u00fatil para ser aplicado no\u00a0 processo de\u00a0<\/span>refinamento do Product Backlog<\/span><\/a>\u00a0\u00a0que envolve o ato de adicionar detalhes, estimativas e ordem aos itens do Product Backlog e mant\u00ea-lo em forma.<\/span><\/p>\n

Durante o refinamento do Product Backlog, os itens s\u00e3o revisados \u200b\u200be revisados.\u00a0O Time Scrum decide como e quando o refinamento \u00e9 feito.\u00a0O refinamento geralmente n\u00e3o consome mais que 10% da capacidade do Time de Desenvolvimento.\u00a0No entanto, os itens do Product Backlog podem ser atualizados a qualquer momento pelo Product Owner ou a crit\u00e9rio do Product Owner.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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Refer\u00eancias<\/span><\/span><\/h4>\n