{"id":369,"date":"2022-01-25T10:59:37","date_gmt":"2022-01-25T10:59:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/?p=369"},"modified":"2022-03-30T11:41:50","modified_gmt":"2022-03-30T03:41:50","slug":"bpmn-quick-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/bpmn-quick-guide\/","title":{"rendered":"BPMN \u2014 Guia R\u00e1pido"},"content":{"rendered":"

O que \u00e9 BPMN<\/span><\/h3>\n

A Business Process Management Initiative (BPMI) desenvolveu uma Nota\u00e7\u00e3o de Modelagem de Processos de Neg\u00f3cios (BPMN) padr\u00e3o.\u00a0A especifica\u00e7\u00e3o BPMN 1.0 foi lan\u00e7ada ao p\u00fablico em maio de 2004. Esta especifica\u00e7\u00e3o representa mais de dois anos de esfor\u00e7o do BPMI Notation Working Group.\u00a0Um documento de especifica\u00e7\u00e3o BPMN foi lan\u00e7ado pela OMG em fevereiro de 2006. A vers\u00e3o 2.0 do BPMN foi desenvolvida em 2010, e a vers\u00e3o real da especifica\u00e7\u00e3o foi lan\u00e7ada em dezembro de 2013.<\/p>\n

Objetivo do BPMN<\/span><\/h4>\n

O objetivo principal do esfor\u00e7o BPMN era fornecer uma nota\u00e7\u00e3o que fosse facilmente compreens\u00edvel por todos os usu\u00e1rios de neg\u00f3cios, desde os analistas de neg\u00f3cios que criam os rascunhos iniciais dos processos, at\u00e9 os desenvolvedores t\u00e9cnicos respons\u00e1veis \u200b\u200bpela implementa\u00e7\u00e3o da tecnologia que executar\u00e1 esses processos e finalmente, aos empres\u00e1rios que ir\u00e3o gerenciar e monitorar esses processos.<\/p>\n

Implementa\u00e7\u00e3o de BPMN<\/span><\/h4>\n

O BPMN tamb\u00e9m ser\u00e1 suportado com um modelo interno que permitir\u00e1 a gera\u00e7\u00e3o do execut\u00e1vel BPEL4WS.\u00a0Assim, o BPMN cria uma ponte padronizada para a lacuna entre o desenho do processo de neg\u00f3cios e a implementa\u00e7\u00e3o do processo.<\/p>\n

Um simples BPMN<\/span><\/h4>\n

O BPMN define um Business Process Diagram (BPD), que \u00e9 baseado em uma t\u00e9cnica de fluxograma sob medida para criar modelos gr\u00e1ficos de opera\u00e7\u00f5es de processos de neg\u00f3cios.\u00a0Um Modelo de Processo de Neg\u00f3cios, ent\u00e3o, \u00e9 uma rede de objetos gr\u00e1ficos, que s\u00e3o atividades (ou seja, trabalho) e os controles de fluxo que definem sua ordem de desempenho.<\/p>\n

BPMN simples ilustrado usando o Visual Paradigm<\/figcaption><\/figure>\n

Conceitos-chave de BPMN<\/span><\/h4>\n

Um BPD \u00e9 composto por um conjunto de elementos gr\u00e1ficos.\u00a0Esses elementos permitem o desenvolvimento f\u00e1cil de diagramas simples que parecer\u00e3o familiares para a maioria dos analistas de neg\u00f3cios (por exemplo, um diagrama de fluxograma).<\/p>\n

Os elementos foram escolhidos para serem distingu\u00edveis uns dos outros e para utilizar formas que s\u00e3o familiares para a maioria dos modeladores.\u00a0Por exemplo, as atividades s\u00e3o ret\u00e2ngulos e as decis\u00f5es s\u00e3o diamantes.\u00a0Ressalta-se que um dos drivers para o desenvolvimento do BPMN \u00e9 criar um mecanismo simples de cria\u00e7\u00e3o de modelos de processos de neg\u00f3cios, ao mesmo tempo em que seja capaz de lidar com a complexidade inerente aos processos de neg\u00f3cios.<\/p>\n

A abordagem adotada para lidar com esses dois requisitos conflitantes foi organizar os aspectos gr\u00e1ficos da nota\u00e7\u00e3o em categorias espec\u00edficas.\u00a0Isso fornece um pequeno conjunto de categorias de nota\u00e7\u00e3o para que o leitor de um BPD possa reconhecer facilmente os tipos b\u00e1sicos de elementos e entender o diagrama.\u00a0Dentro das categorias b\u00e1sicas de elementos, varia\u00e7\u00f5es e informa\u00e7\u00f5es adicionais podem ser adicionadas para dar suporte aos requisitos de complexidade sem alterar drasticamente a apar\u00eancia b\u00e1sica do diagrama.<\/p>\n

As quatro categorias b\u00e1sicas de elementos s\u00e3o:<\/p>\n