- \n
- Product owner \u2013 det\u00e9m a vis\u00e3o para o produto<\/li>\n
- Scrum Master \u2014 ajuda a equipe a usar melhor o Scrum para construir o produto<\/li>\n
- Equipe de desenvolvimento \u2014 constr\u00f3i o produto<\/li>\n<\/ul>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/02\/0LP7p2REkjePxWkzt.png\")
Pap\u00e9is internos do Scrum<\/figcaption><\/figure>\n Fun\u00e7\u00e3o Externa<\/span><\/h3>\n
- \n
- Dono do neg\u00f3cio<\/li>\n
- Partes interessadas (ou seja, usu\u00e1rios finais e especialistas de dom\u00ednio)<\/li>\n
- etc.<\/li>\n<\/ul>\n
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Fun\u00e7\u00f5es do Scrim: Fun\u00e7\u00f5es internas e externas<\/figcaption><\/figure>\n O que \u00e9 uma equipe Scrum?<\/span><\/h3>\n
Um Time Scrum (comumente chamado de \u201cTime\u201d) \u00e9 pequeno (3 a 9 n\u00e3o incluindo o Scrum Master e o Product Owner), co-localizado (pelo menos virtualmente), auto-organizado, autocontido, orientado por valor, completo time de pessoas chamado, simplesmente, de Membros da Equipe.\u00a0Alguns desses termos precisam ser definidos:<\/p>\n
Auto-organizada:<\/strong>\u00a0\u00a0Uma equipe auto-organizada \u00e9 aquela que escolhe a melhor forma de realizar seu trabalho, em vez de ser dirigida (microgerenciada) por outras pessoas de fora da equipe.\u00a0Como os membros da equipe trabalham juntos, isso facilita o aprendizado e motiva a equipe a se apropriar de seu processo.<\/p>\n
Multifuncional:\u00a0<\/strong>\u00a0Uma equipe multifuncional \u00e9 aquela que cont\u00e9m todo o conhecimento e as habilidades necess\u00e1rias para atingir seus objetivos e metas, o que permite concluir seu trabalho sem ajuda externa.<\/p>\n
Orientado a Valor:\u00a0<\/strong>\u00a0Os Membros da Equipe valorizam o trabalho em conjunto;\u00a0eles est\u00e3o constantemente melhorando a si mesmos, sua equipe, seu ambiente e suas ferramentas;\u00a0e eles se esfor\u00e7am para ter valores pessoais como Abertura, Foco, Compromisso, Respeito e Coragem.<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/02\/0-8CnFZ8uOQGusQUA.jpg\")
Equipe multifuncional<\/figcaption><\/figure>\n Fun\u00e7\u00f5es do Scrum<\/span><\/h3>\n
Nossa jornada come\u00e7a com uma descri\u00e7\u00e3o geral do pr\u00f3prio Time Scrum, passa para uma discuss\u00e3o dos tr\u00eas pap\u00e9is dentro do Time (o Product Owner, o Scrum Master e o Time de Desenvolvimento), e termina com uma descri\u00e7\u00e3o dos pap\u00e9is fora do Time (o Propriet\u00e1rio do neg\u00f3cio, partes interessadas e especialistas no assunto).<\/p>\n
Fun\u00e7\u00f5es internas<\/strong><\/span><\/h3>\n
O propriet\u00e1rio do produto<\/strong><\/p>\n
Cada membro da Equipe Scrum desempenha o papel de Membro da Equipe, mas apenas um Membro da Equipe \u00e9 respons\u00e1vel perante o Neg\u00f3cio pelo sucesso da Equipe Scrum e pelo valor dos resultados da Equipe Scrum.\u00a0Esse \u00e9 o Product Owner ou PO, para abreviar.\u00a0E essa responsabilidade \u00e9 uma coisa importante – define o PO como o l\u00edder formal da equipe no que diz respeito ao mundo exterior.<\/p>\n
O Product Owner \u00e9 a \u00fanica pessoa respons\u00e1vel por gerenciar o Product Backlog.\u00a0O gerenciamento do Backlog do Produto inclui:<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/02\/0eGlnaSaWlvet7Hcx.png\")
<\/figure>\n- \n
- Expressando claramente os itens do Product Backlog.<\/li>\n
- Ordenar os itens do Product Backlog para melhor atingir as metas e miss\u00f5es.<\/li>\n
- Otimizando o valor do trabalho que a Equipe de Desenvolvimento realiza.<\/li>\n
- Garantir que o Product Backlog seja vis\u00edvel, transparente e claro para todos, e mostrar no que o Time Scrum trabalhar\u00e1 em seguida.<\/li>\n
- Garantir que a equipe de desenvolvimento entenda os itens do Product Backlog no n\u00edvel necess\u00e1rio.<\/li>\n<\/ul>\n
O PO s\u00e3o os olhos e ouvidos do Time Scrum para o mundo exterior (para os Stakeholders).\u00a0Ele ou ela \u00e9 o ponto de contato formal do Time Scrum, o canal de informa\u00e7\u00f5es.\u00a0Acrescente a isso que o PO tem as costas do Time Scrum.\u00a0Ou seja, ao ser responsabilizado pelos resultados do Time Scrum, o PO \u00e9 consumido em garantir que o Time Scrum esteja recebendo o feedback certo para fazer o Produto certo no ritmo certo.\u00a0O PO gasta muito tempo definindo o escopo do Produto, esclarecendo expectativas obscuras, negociando datas de entrega e tornando tudo adequado para o Time Scrum.<\/p>\n
Tamb\u00e9m devemos observar que, embora a palavra ‘Propriet\u00e1rio’ esteja no t\u00edtulo, o PO pode n\u00e3o ser o especialista em Produto.\u00a0\u00c9 verdade que o PO tem muito conhecimento e habilidades, mas o papel \u00e9 definido pela responsabilidade, n\u00e3o por habilidades espec\u00edficas do produto.\u00a0Um bom PO percebe que pode haver uma riqueza de intelig\u00eancia dentro e fora do Time Scrum e sabe como alavancar isso tanto para o bem do Time Scrum quanto para o bem do Produto.<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/02\/img_61fcd992c673b.png\")
Pap\u00e9is e Responsabilidades de um Product Owner Scrum<\/figcaption><\/figure>\n Scrum Master<\/strong><\/p>\n
O Scrum Master Enquanto o PO \u00e9 os olhos e ouvidos para o mundo exterior, de muitas maneiras, os olhos e ouvidos do Scrum Master est\u00e3o voltados decididamente para dentro, o que inclui os seguintes pap\u00e9is:<\/p>\n
- \n
- O Scrum Master \u00e9 um l\u00edder informal preocupado com o que est\u00e1 acontecendo internamente dentro do Time Scrum e certificando-se de que o Scrum est\u00e1 sendo usado corretamente.<\/li>\n
- O Scrum Master \u00e9 um l\u00edder sem responsabilidades gerenciais.\u00a0Em vez disso, ele ou ela est\u00e1 focado na sa\u00fade do Time Scrum e na melhoria cont\u00ednua do Time Scrum, especialmente quando se trata do uso do Scrum pelo Time Scrum.<\/li>\n<\/ul>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/02\/0JvCoaRQ2DYHX5YtS.png\")
Os principais pap\u00e9is de um Scrum Master<\/figcaption><\/figure>\n Pap\u00e9is que um Scrum Master desempenha<\/span><\/h3>\n
Atendimento ao Product Owner<\/span><\/h4>\n
O Scrum Master serve o Product Owner de v\u00e1rias maneiras, incluindo:<\/p>\n
- \n
- Garantir que os objetivos, escopo e dom\u00ednio do produto sejam entendidos por todos no Time Scrum da melhor forma poss\u00edvel.<\/li>\n
- Encontrar t\u00e9cnicas para o gerenciamento eficaz do Product Backlog.<\/li>\n
- Ajudar o Time Scrum a entender a necessidade de itens do Backlog do Produto claros e concisos.<\/li>\n
- Entendendo o planejamento de produtos em um ambiente emp\u00edrico.<\/li>\n
- Garantir que o Product Owner saiba como organizar o Product Backlog para maximizar o valor.<\/li>\n
- Entendendo e praticando agilidade.<\/li>\n
- Facilitar eventos Scrum conforme solicitado ou necess\u00e1rio.<\/li>\n<\/ul>\n
Servi\u00e7o Scrum Master para a Equipe de Desenvolvimento<\/span><\/h4>\n
O Scrum Master serve o Time de Desenvolvimento de v\u00e1rias maneiras, incluindo:<\/p>\n
- \n
- Coaching da equipe de desenvolvimento em auto-organiza\u00e7\u00e3o e multifuncionalidade.<\/li>\n
- Ajudar a equipe de desenvolvimento a criar produtos de alto valor.<\/li>\n
- Remo\u00e7\u00e3o de impedimentos ao progresso do Time de Desenvolvimento.<\/li>\n
- Facilitar eventos Scrum conforme solicitado ou necess\u00e1rio.<\/li>\n
- Treinar o Time de Desenvolvimento em ambientes organizacionais nos quais o Scrum ainda n\u00e3o \u00e9 totalmente adotado e compreendido.<\/li>\n<\/ul>\n
Servi\u00e7o Scrum Master para a Organiza\u00e7\u00e3o<\/span><\/h4>\n
O Scrum Master serve a organiza\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias maneiras, incluindo:<\/p>\n
- \n
- Liderar e treinar a organiza\u00e7\u00e3o na ado\u00e7\u00e3o do Scrum;<\/li>\n
- Planejamento de implementa\u00e7\u00f5es Scrum dentro da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
- Ajudar os funcion\u00e1rios e partes interessadas a entender e implementar o Scrum e o desenvolvimento de produtos emp\u00edricos;<\/li>\n
- Causando mudan\u00e7as que aumentam a produtividade do Time Scrum;\u00a0e,<\/li>\n
- Trabalhar com outros Scrum Masters para aumentar a efic\u00e1cia da aplica\u00e7\u00e3o do Scrum na organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n
Equipe de desenvolvimento<\/strong><\/p>\n
O Time de Desenvolvimento O termo \u201cTime de Desenvolvimento\u201d \u00e9 usado para representar a parte do Time Scrum que est\u00e1 atualmente desenvolvendo ou criando o Produto \u2013 e isso pode, ou n\u00e3o, incluir o PO e o SM.\u00a0\u00c9 totalmente apropriado, e muitas vezes \u00fatil, que o PO e o SM estejam na Equipe de Desenvolvimento, mas eles devem sempre perceber que seus pap\u00e9is de lideran\u00e7a v\u00eam em primeiro lugar.<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/02\/0x-hcl86PGqe2_k-i.jpg\")
O papel e as responsabilidades de uma equipe de desenvolvimento Scrum<\/figcaption><\/figure>\n Fun\u00e7\u00f5es externas<\/span><\/h3>\n
As partes interessadas s\u00e3o o prop\u00f3sito para o qual um Produto ou servi\u00e7o \u00e9 criado em primeiro lugar.\u00a0As partes interessadas s\u00e3o as pessoas que t\u00eam certas necessidades, desejos e vontades;\u00a0assim, em termos de neg\u00f3cios, eles t\u00eam certos requisitos que precisam ser cumpridos.<\/p>\n
Scrum define as partes interessadas como n\u00e3o parte do time Scrum.\u00a0\u00c9 responsabilidade do Time Scrum cumprir os requisitos dos Stakeholders e satisfaz\u00ea-los.<\/p>\n
Observe que:<\/p>\n
Normalmente, as partes interessadas n\u00e3o t\u00eam uma compreens\u00e3o clara do que precisam e, mesmo que tenham, mudam de ideia com muita frequ\u00eancia.\u00a0Normalmente, descobrir as necessidades reais de uma parte interessada \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s de muitas reuni\u00f5es com as partes interessadas e tamb\u00e9m ap\u00f3s muitas tentativas e erros.<\/p>\n
Outros\u00a0\u00a0artigos essenciais<\/a>\u00a0\u00a0relacionados aos pap\u00e9is do Scrum:<\/span><\/h3>\n
- \n
- \n
- \n
- O que \u00e9 Time Scrum?<\/a><\/li>\n
- O que \u00e9 uma equipe auto-organizada no Scrum?<\/a><\/li>\n
- Como funciona a equipe Scrum?\u00a0\u2014 Um breve guia<\/a><\/li>\n
- Como ser um bom Product Owner em um projeto Scrum?<\/a><\/li>\n
- Qual \u00e9 o papel do Product Owner no Scrum?<\/a><\/li>\n
- Desenvolvimento \u00e1gil: como se tornar um Scrum Master qualificado?<\/a><\/li>\n
- O que \u00e9 porco e galinha no Scrum?<\/a><\/li>\n
- Gerente de Projeto x Scrum Master x Propriet\u00e1rio do Projeto<\/a><\/li>\n
- Quais s\u00e3o os tr\u00eas pap\u00e9is do Scrum?<\/a><\/li>\n
- O que \u00e9 um Scrum Master?\u00a0O Papel e Responsabilidades<\/a><\/li>\n
- O que \u00e9 equipe multifuncional no Agile?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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