{"id":11179,"date":"2026-03-04T13:51:33","date_gmt":"2026-03-04T05:51:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/"},"modified":"2026-03-04T13:51:33","modified_gmt":"2026-03-04T05:51:33","slug":"scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/","title":{"rendered":"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu)"},"content":{"rendered":"<p>W \u015bwiecie nowoczesnego zarz\u0105dzania projektami nazwy\u00a0<strong>Scrum<\/strong>\u00a0i\u00a0<strong>Kanban<\/strong>\u00a0cz\u0119sto u\u017cywane s\u0105 tak, jakby by\u0142y wzajemnie wykluczaj\u0105cymi si\u0119 przeciwnikami. Zespo\u0142y debatuj\u0105, kt\u00f3ry jest lepszy, kt\u00f3ry daje wi\u0119ksz\u0105 kontrol\u0119 lub kt\u00f3ry jest szybszy.<\/p>\n<p><strong>Prawda:<\/strong>\u00a0Nie s\u0105 wrogami. S\u0105 narz\u0119dziem z tej samej skrzynki narz\u0119dzi.<\/p>\n<p>Niezale\u017cnie od tego, czy Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 tworzy oprogramowanie, zarz\u0105dza wydarzeniami, czy koordynuje dostarczanie us\u0142ug, cel pozostaje ten sam:\u00a0<strong>Efektywnie dostarczaj warto\u015b\u0107.<\/strong>\u00a0Wyb\u00f3r mi\u0119dzy nimi \u2013 albo ich po\u0142\u0105czenie \u2013 powinien by\u0107 decyzj\u0105 strategiczn\u0105 opart\u0105 na Twoich konkretnych potrzebach, a nie konkursie na popularno\u015b\u0107.<\/p>\n<p>Ten przewodnik rozk\u0142ada r\u00f3\u017cnice, zalety i wady oraz wyja\u015bnia, dlaczego wiele najbardziej skutecznych zespo\u0142\u00f3w wykorzystuje podej\u015bcie hybrydowe.<\/p>\n<hr\/>\n<h2>\ud83c\udfdb\ufe0f 1. Scrum: Ramy przewidywalno\u015bci<\/h2>\n<p>Scrum to\u00a0<strong>ramy<\/strong>\u00a0stworzona do dostarczania warto\u015bci w ma\u0142ych wersjach. Jest precyzyjna, co oznacza, \u017ce ma rygorystyczny zestaw zasad, kt\u00f3re zesp\u00f3\u0142 musi przestrzega\u0107, aby utrzyma\u0107 porz\u0105dek i skupienie.<\/p>\n<p><img alt=\"Best Scrum Tool: Scrum Process Canvas | Visual Paradigm\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/browse-work-item.png\"\/><\/p>\n<h3>Podstawowa filozofia<\/h3>\n<blockquote>\n<p>\u201eNie budujemy produktu. Uruchamiamy proces.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Scrum opiera si\u0119 na\u00a0<strong>time-boxingu<\/strong>\u00a0(iteracje o ustalonej d\u0142ugo\u015bci), aby wymusi\u0107 ustalanie priorytet\u00f3w i regularne dostarczanie.<\/p>\n<h3>Kluczowe elementy<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Sprinty:<\/strong>\u00a0okresy trwaj\u0105ce 1\u20134 tygodnie, w kt\u00f3rych tworzony jest potencjalnie wysy\u0142alny fragment produktu. Ka\u017cdy sprint ma tak\u0105 sam\u0105 d\u0142ugo\u015b\u0107 czasow\u0105.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Role:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>W\u0142a\u015bciciel produktu:<\/strong>\u00a0Odpowiada za to, co i dlaczego (kieruje priorytetami backlogu).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Scrum Master:<\/strong>\u00a0Fasylitator (usuwa przeszkody, zapewnia przestrzeganie zasad Scrum).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zesp\u00f3\u0142 rozwojowy:<\/strong>\u00a0Kto (samodzielne, wielodyscyplinarne).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Ceremonie (zdarzenia):<\/strong>\u00a0Codzienne stand-up, planowanie sprintu, przegl\u0105d sprintu, retrospektywa sprintu.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Artefakty:<\/strong>\u00a0Backlog produktu (lista zada\u0144), backlog sprintu (praca dla aktualnego sprintu), inkrement.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Najlepiej nadaje si\u0119 do<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Z\u0142o\u017cone projekty wymagaj\u0105ce \u015bci\u015ble okre\u015blonych granic i jasnych priorytet\u00f3w.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Zespo\u0142y nowe w Agile i potrzebuj\u0105ce struktury\/kierowania.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Projekty z zmieniaj\u0105cymi si\u0119 wymaganiami, ale przewidywalnymi cyklami dostarczenia (np. wydania oprogramowania SaaS).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr\/>\n<h2>\ud83d\udee3\ufe0f 2. Kanban: Ramowka przep\u0142ywu<\/h2>\n<p>Kanban to\u00a0<strong>metodologia<\/strong>\u00a0skupiona na zarz\u0105dzaniu przep\u0142ywem pracy i ci\u0105g\u0142ym przep\u0142ywie. Nie jest precyzyjna; nie definiuje r\u00f3l ani ceremonii. Zamiast tego skupia si\u0119 na wizualizacji pracy i ograniczaniu zator\u00f3w.<\/p>\n<p><img alt=\"Using the Kanban Board\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/kanban_board_opened_33346.png\"\/><\/p>\n<h3>Podstawowa filozofia<\/h3>\n<blockquote>\n<p>\u201eZarz\u0105dzaj obci\u0105\u017ceniem, a nie pracownikiem.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Kanban opiera si\u0119 na\u00a0<strong>wizualizacji pracy w toku<\/strong>\u00a0aby dynamicznie przyci\u0105ga\u0107 zadania, zamiast pcha\u0107 je na podstawie harmonogramu.<\/p>\n<h3>Kluczowe elementy<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Tablica Kanban:<\/strong>\u00a0Wizualna tablica (fizyczna lub cyfrowa) podzielona na kolumny (Do zrobienia, W trakcie, Testowanie, Zrobione).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Ograniczenia WIP (praca w toku):<\/strong>\u00a0Ograniczenie liczby zada\u0144 w konkretnej kolumnie. Je\u015bli \u201eW trakcie\u201d jest pe\u0142na, nie mo\u017cesz przyci\u0105ga\u0107 nowych zada\u0144. To zmusza ludzi do zako\u0144czenia obecnych zada\u0144 przed rozpocz\u0119ciem nowych.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Metryki przep\u0142ywu:<\/strong>\u00a0Pomiary takie jak czas przewidywania (czas od rozpocz\u0119cia do zako\u0144czenia) i czas cyklu (czas pracy nad elementem).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Brak ustalonych r\u00f3l:<\/strong>\u00a0Ka\u017cdy mo\u017ce przyci\u0105gn\u0105\u0107 zadanie. Nie ma okre\u015blonych r\u00f3l takich jak \u201eMaster sprintu\u201d, cho\u0107 mo\u017ce istnie\u0107 \u201eW\u0142a\u015bciciel procesu\u201d.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Elastyczne planowanie:<\/strong>\u00a0Nie ma sprint\u00f3w. Planowanie odbywa si\u0119, gdy pozwala na to pojemno\u015b\u0107.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Najlepiej nadaje si\u0119 do<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Zespo\u0142y utrzymania, wsparcie techniczne i obs\u0142uga klienta.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Zespo\u0142y z pilnymi, nadchodz\u0105cymi zleceniami (np. \u201eNaprawa awarii\u201d).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Zespo\u0142y, kt\u00f3re musz\u0105 stawia\u0107 priorytet ci\u0105g\u0142ej dostawy przed planowanymi wydaniami.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr\/>\n<h2>\u2694\ufe0f 3. Rozstrzygni\u0119cie: Scrum przeciwko Kanban<\/h2>\n<p>Oto por\u00f3wnanie side by side, kt\u00f3re pomo\u017ce Ci znale\u017a\u0107 odpowiedni dopasowanie.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\">Funkcja<\/th>\n<th align=\"left\">Scrum<\/th>\n<th align=\"left\">Kanban<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Planowanie<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Sta\u0142e iteracje (z czasowym ograniczeniem).<\/td>\n<td align=\"left\">Ci\u0105g\u0142y przep\u0142yw (bez czasowego ograniczenia).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Skupienie<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Przewidywalno\u015b\u0107 i wyniki.<\/td>\n<td align=\"left\">Efektywno\u015b\u0107 i optymalizacja przep\u0142ywu.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Role<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Stre\u015bci (SM, PO, Zesp\u00f3\u0142).<\/td>\n<td align=\"left\">Elastyczne (wyb\u00f3r samodzielny lub okre\u015blone).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Zdarzenia<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Obowi\u0105zkowe (codzienne, planowanie, przegl\u0105d).<\/td>\n<td align=\"left\">Opcjonalne (tylko w razie potrzeby).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Zmiany<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Trudne podczas sprintu (zakres zamro\u017cony).<\/td>\n<td align=\"left\">Natychmiastowe (je\u015bli miejsce pozwala).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Przyjmowanie decyzji<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Zgoda zespo\u0142u \/ W\u0142asna w\u0142adza.<\/td>\n<td align=\"left\">\u0141atwe \/ oparte na pobieraniu.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Metryki<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Pr\u0119dko\u015b\u0107, spadek.<\/td>\n<td align=\"left\">Czas oczekiwania, WIP, czas cyklu.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Spotkanie<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">2 min codziennie, 1 godzina tygodniowo.<\/td>\n<td align=\"left\">Nie wymagane (samodzielnie organizowane).<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<hr\/>\n<h2>\ud83e\udde9 4. Dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu (rzeczywisto\u015b\u0107 hybrydowa)<\/h2>\n<p>Binarna decyzja mi\u0119dzy \u201eScrum<strong>lub<\/strong>Kanban\u201d cz\u0119sto jest mitem, kt\u00f3ry utrudnia zespo\u0142om. W rzeczywistym \u015bwiecie z\u0142o\u017conych system\u00f3w i rozwijaj\u0105cych si\u0119 produkt\u00f3w, zespo\u0142y cz\u0119sto odkrywaj\u0105, \u017ce stosuj\u0105 podej\u015bcie hybrydowe.<strong>Podej\u015bcie hybrydowe<\/strong>.<\/p>\n<h3>Argument za \u201eScrumbanem\u201c<\/h3>\n<p>Jest bardzo powszechne stosowanie<strong>Scrum do planowania<\/strong>i<strong>Kanban do realizacji<\/strong>, lub na odwr\u00f3t. Na przyk\u0142ad:<\/p>\n<ol>\n<li>\n<p><strong>Uruchamiaj sprinty Scrum dla nowych funkcji:<\/strong>Przegl\u0105dasz backlog, planujesz histori\u0119 trwaj\u0105c\u0105 2 tygodnie i j\u0105 realizujesz. Pomaga to zespo\u0142owi skupi\u0107 si\u0119 i ustali\u0107 priorytety.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Uruchamiaj Kanban dla b\u0142\u0119d\u00f3w\/napraw awaryjnych:<\/strong>Natychmiast po zg\u0142oszeniu b\u0142\u0119du, przenosi si\u0119 go na tablic\u0119 Kanban z ograniczeniami WIP. Jest rozpatrywany od razu po przyj\u015bciu, bez oczekiwania na nast\u0119pny sprint.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Dlaczego zespo\u0142y zawodz\u0105 w podej\u015bciu hybrydowym<\/h3>\n<p>To podej\u015bcie mo\u017ce by\u0107 niebezpieczne, je\u015bli jest \u017ale zaimplementowane. Aby dzia\u0142a\u0142o, nie mo\u017cesz zrezygnowa\u0107 z dyscypliny Kanban w trakcie sprintu.<strong>dyscypliny Kanban w trakcie sprintu<\/strong>. Zbyt wielu ludzi wpada w pu\u0142apk\u0119:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Przeci\u0105\u017canie tablicy.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Usuni\u0119cie ogranicze\u0144 WIP.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Zajmowanie si\u0119 \u201eiluzj\u0105 ci\u0105g\u0142o\u015bci\u201d (wybieranie pracy, ale jej nie ko\u0144czenie).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Zasada:<\/strong>Wci\u0105\u017c potrzebujesz ograniczenia pracy w toku. Je\u015bli nie ograniczysz WIP, nie masz przep\u0142ywu, tylko \u201eprac\u0119 zaj\u0119t\u0105\u201d.<\/p>\n<hr\/>\n<h2>\ud83c\udfaf 5. Jak wybra\u0107 w\u0142a\u015bciw\u0105 drog\u0119<\/h2>\n<h3>Wybierz<strong>Scrum<\/strong>\u00a0je\u015bli:<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Z\u0142o\u017cono\u015b\u0107:<\/strong>\u00a0Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 pracuje nad projektem, w kt\u00f3rym wa\u017cny jest zakres i terminy.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Stakeholderzy:<\/strong>\u00a0Istniej\u0105 ci\u0119\u017ckie zewn\u0119trzne stakeholderzy, kt\u00f3rzy wymagaj\u0105 aktualizacji co dwa tygodnie (historie s\u0105 ujawniane co dwa tygodnie).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Kultura:<\/strong>\u00a0Brakuje Ci bezpiecze\u0144stwa psychicznego, aby zmienia\u0107 wymagania w locie. Potrzebujesz kontenera Sprintu, aby chroni\u0107 zesp\u00f3\u0142 przed chaosem.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Wybierz\u00a0<strong>Kanban<\/strong>\u00a0je\u015bli:<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Pilno\u015b\u0107:<\/strong>\u00a0Zadania s\u0105 niemo\u017cliwe do przewidzenia (np. \u201eKlient X jest na spotkaniu, pom\u00f3\u017c mi naprawi\u0107 ten problem\u201d).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Dojrza\u0142o\u015b\u0107:<\/strong>\u00a0Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 jest ju\u017c bardzo samodzielny i rzadko potrzebuje ograniczania czasowego.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Warto\u015b\u0107:<\/strong>\u00a0Musisz dostarcza\u0107 elementy zaraz po ich gotowo\u015bci, a nie kiedy pasuj\u0105 do kalendarza.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr\/>\n<h2>\ud83d\ude80 6. Plan dzia\u0142ania: Wdro\u017cenie Twojej metody<\/h2>\n<h3>Faza 1: Zasada \u201eZacznij tam, gdzie jeste\u015b\u201d<\/h3>\n<p>Agile nie polega na wynajdywaniu nowych proces\u00f3w; polega na ulepszaniu istniej\u0105cych proces\u00f3w.<\/p>\n<ol>\n<li>\n<p><strong>Wizualizuj:<\/strong>\u00a0We\u017a tablic\u0119 lub narz\u0119dzie (Jira, Trello itp.) i umie\u015b\u0107 na niej ka\u017cde zadanie.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Ogranicz:<\/strong>\u00a0Spr\u00f3buj doda\u0107\u00a0<strong>2 zadania<\/strong>\u00a0do \u201ePraca w toku\u201d na razie.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Demo:<\/strong>\u00a0Przejrzyj prac\u0119 na ko\u0144cu tego okresu 2 tygodniowych.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Faza 2: Analiza Twoich metryk<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Je\u015bli\u00a0<strong>Czas przetwarzania<\/strong>jest wysoki, praktyki Kanban pomog\u0105.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Je\u015bli\u00a0<strong>Jako\u015b\u0107<\/strong>jest niska, potrzebujesz zabezpiecze\u0144 Scrum Retrospective lub przegl\u0105d\u00f3w Sprint\u00f3w.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Faza 3: Integracja (hybryda)<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Tablica przegl\u0105du:<\/strong>Przeprowadzaj kr\u00f3tkie spotkanie raz w tygodniu, aby zaktualizowa\u0107 tablic\u0119.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Reset:<\/strong>Resetuj limity WIP raz na miesi\u0105c.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Post-It:<\/strong>Gdy zadania s\u0105 zako\u0144czone, przenie\u015b je do \u201eZrobione\u201d i \u015bwi\u0119tuj.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr\/>\n<h2>\ud83d\udca1 7. Wnioski: Chodzi o dopasowanie, a nie mod\u0119<\/h2>\n<p>Nie ma \u201edoskona\u0142ej\u201d metodyki. Istnieje tylko metoda, kt\u00f3ra pasuje do obecnego kontekstu Twojego zespo\u0142u.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Scrum<\/strong>\u00a0zapewnia\u00a0<strong>struktur\u0119<\/strong>\u00a0i\u00a0<strong>sieci bezpiecze\u0144stwa<\/strong>\u00a0agilnej.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Kanban<\/strong>\u00a0zapewnia\u00a0<strong>przep\u0142yw<\/strong>\u00a0i\u00a0<strong>przystosowalno\u015b\u0107<\/strong>\u00a0ci\u0105g\u0142ej dostawy.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Strategia zwyci\u0119stwa:<\/strong><br \/>\nNie traktuj Scrumu i Kanbanu jak wrog\u00f3w. Traktuj je jako\u00a0<strong>okulary<\/strong>. Ty jeste\u015b soczewk\u0105 trzyman\u0105 w stosunku do potrzeb projektu. Je\u015bli chcesz widzie\u0107 wyra\u017anie, u\u017cyj\u00a0<strong>Scrum<\/strong>\u00a0lupa. Je\u015bli chcesz zobaczy\u0107 przep\u0142yw pracy, u\u017cyj\u00a0<strong>Kanban<\/strong>\u00a0lupa.<\/p>\n<p>Dla wielu zespo\u0142\u00f3w rozwoju produkt\u00f3w odpowied\u017a le\u017cy w \u015brodku:\u00a0<strong>Zdefiniuj swoj\u0105 prac\u0119 w iteracjach (Scrum), ale ogranicz prac\u0119 w toku (Kanban), aby zapewni\u0107 jako\u015b\u0107 i szybko\u015b\u0107.<\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p><strong>Ostateczna my\u015bl:<\/strong>\u00a0Najlepszy zesp\u00f3\u0142 Agile to nie ten, kt\u00f3ry u\u017cywa \u201epoprawnej\u201d terminologii. To ten, kt\u00f3ry priorytetem ma przep\u0142yw, nauk\u0119 i dostarczanie warto\u015bci, a nie \u015bcis\u0142e przestrzeganie zasad.<\/p>\n<\/blockquote>\n<hr\/>\n<p class=\"\"><em>Gotowy, by zacz\u0105\u0107? Zacznij od narysowania swojej tablicy. Przesta\u0144 walczy\u0107 z procesem i zacznij wspomaga\u0107 tworzenie warto\u015bci.<\/em><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/comprehensive-tutorial-instantly-structuring-your-jira-backlog-with-agilien-ai\/\"><strong>Jak natychmiast zorganizowa\u0107 sw\u00f3j backloge Jira za pomoc\u0105 Agilien AI<\/strong><\/a>: Ten samouczek wyja\u015bnia, jak\u00a0<strong>Agilien AI automatyzuje strukturyzowanie backloge Jira<\/strong>\u00a0poprzez analiz\u0119 historii u\u017cytkownika i generowanie dobrze zorganizowanych sprint\u00f3w i epik.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/features\/agilien-ai-powered-jira-backlog-planner\/\"><strong>Planista backloge Jira z wykorzystaniem AI Agilien \u2013 Visual Paradigm<\/strong><\/a>: Ten zas\u00f3b wyr\u00f3\u017cnia narz\u0119dzie zaprojektowane do\u00a0<strong>inteligentnego strukturyzowania historii u\u017cytkownika i epik<\/strong>\u00a0w celu zapewnienia skutecznego planowania sprint\u00f3w i zarz\u0105dzania produktem.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/estimate-user-story-using-automated-affinity-table\/\"><strong>Automatyczna tabela affinno\u015bci do oszacowania historii u\u017cytkownika<\/strong><\/a>: Ten artyku\u0142 pokazuje, jak automatyczne tabele affinno\u015bci mog\u0105\u00a0<strong>upro\u015bci\u0107 oszacowanie historii u\u017cytkownika<\/strong>\u00a0w ramach backloge produktu, aby poprawi\u0107 dok\u0142adno\u015b\u0107 i zgodno\u015b\u0107 zespo\u0142u.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/features\/agile-user-story-mapping-tool\/\"><strong>Narz\u0119dzie do mapowania historii u\u017cytkownika Agile Visual Paradigm<\/strong><\/a>: To kompleksowe narz\u0119dzie pomaga zesp\u00f3\u0142om Agile\u00a0<strong>wizualizowa\u0107 backloge produktu<\/strong>, priorytetyzowa\u0107 funkcje i planowa\u0107 wydania skuteczniej.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/agile-software-development\/what-is-user-story\/\"><strong>Czym jest historia u\u017cytkownika? Kompletny przewodnik po wymaganiach Agile<\/strong><\/a>: Ten przewodnik zapewnia podstawowy przegl\u0105d historii u\u017cytkownika w Agile oraz ich kluczow\u0105 rol\u0119 w\u00a0<strong>zarz\u0105dzaniu backloge produktu<\/strong>\u00a0dla zespo\u0142\u00f3w Scrum.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-to-manage-user-stories-with-story-map\/\"><strong>Jak zarz\u0105dza\u0107 historiami u\u017cytkownika za pomoc\u0105 map historii w Scrum<\/strong><\/a>: Ten praktyczny zas\u00f3b skupia si\u0119 na tym, jak mapowanie historii mo\u017ce by\u0107 wykorzystywane do\u00a0<strong>uporz\u0105dkuj i priorytetyzuj historie u\u017cytkownika<\/strong>aby utrzyma\u0107 jasny i dzia\u0142aj\u0105cy backlog produktu.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/writing-effective-user-stories-a-practical-guide\/\"><strong>Pisanie skutecznych historii u\u017cytkownika: Praktyczny przewodnik dla zespo\u0142\u00f3w agilnych<\/strong><\/a>: Ten artyku\u0142 prowadzi zespo\u0142y przez proces tworzenia wysokiej jako\u015bci historii w celu poprawy<strong>zarz\u0105dzanie backlogem produktu<\/strong>i og\u00f3lnego komunikowania si\u0119.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/knowhow.visual-paradigm.com\/diagramming\/diagram-backlog\/\"><strong>Korzystanie z backlogu diagram\u00f3w w Visual Paradigm<\/strong><\/a>: Ten przewodnik techniczny uczy u\u017cytkownik\u00f3w, jak\u00a0<strong>zarz\u0105dza\u0107 i organizowa\u0107 diagramy<\/strong>u\u017cywaj\u0105c specjalistycznej funkcji backlogu w celu poprawy przep\u0142yw\u00f3w modelowania wizualnego.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-planning\/\"><strong>Czym jest planowanie sprintu w Scrumie? Pe\u0142ny przewodnik<\/strong><\/a>: Ten szczeg\u00f3\u0142owy przegl\u0105d omawia znaczenie\u00a0<strong>priorytetyzacji backlogu produktu<\/strong>i rozk\u0142adu zada\u0144 w pocz\u0105tkowych etapach sprintu.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/agile-user-story-mapping-tool\/\"><strong>Narz\u0119dzie do mapowania historii u\u017cytkownika agilnych dla produktywno\u015bci<\/strong><\/a>: Ten artyku\u0142 bada, jak specjalistyczne narz\u0119dzia agilne maksymalizuj\u0105\u00a0<strong>produktywno\u015b\u0107 projekt\u00f3w Scrum<\/strong>poprzez skuteczne zarz\u0105dzanie backlogem i mapowanie historii.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>W \u015bwiecie nowoczesnego zarz\u0105dzania projektami nazwy\u00a0Scrum\u00a0i\u00a0Kanban\u00a0cz\u0119sto u\u017cywane s\u0105 tak, jakby by\u0142y wzajemnie wykluczaj\u0105cymi si\u0119 przeciwnikami. Zespo\u0142y debatuj\u0105, kt\u00f3ry jest lepszy,<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":11180,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","footnotes":""},"categories":[2,8],"tags":[],"class_list":["post-11179","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agile-project-management","category-scrum"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu) - Cybermediana<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu) - Cybermediana\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"W \u015bwiecie nowoczesnego zarz\u0105dzania projektami nazwy\u00a0Scrum\u00a0i\u00a0Kanban\u00a0cz\u0119sto u\u017cywane s\u0105 tak, jakby by\u0142y wzajemnie wykluczaj\u0105cymi si\u0119 przeciwnikami. Zespo\u0142y debatuj\u0105, kt\u00f3ry jest lepszy,\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Cybermediana\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-03-04T05:51:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/images.visual-paradigm.com\/docs\/vp_user_guide\/11\/2607\/4262\/4345\/kanban_board_opened_33346.png\" \/><meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/images.visual-paradigm.com\/docs\/vp_user_guide\/11\/2607\/4262\/4345\/kanban_board_opened_33346.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"632\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"279\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"curtis\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/images.visual-paradigm.com\/docs\/vp_user_guide\/11\/2607\/4262\/4345\/kanban_board_opened_33346.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"curtis\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/\"},\"author\":{\"name\":\"curtis\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#\/schema\/person\/016578d8c88d35825fd3fbafc4f76b4d\"},\"headline\":\"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu)\",\"datePublished\":\"2026-03-04T05:51:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/\"},\"wordCount\":1625,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/kanban_board_opened_33346.png\",\"articleSection\":[\"Agile Project Management\",\"Scrum\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/\",\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/\",\"name\":\"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu) - Cybermediana\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/kanban_board_opened_33346.png\",\"datePublished\":\"2026-03-04T05:51:33+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#\/schema\/person\/016578d8c88d35825fd3fbafc4f76b4d\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/kanban_board_opened_33346.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/kanban_board_opened_33346.png\",\"width\":632,\"height\":279},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/\",\"name\":\"Cybermediana\",\"description\":\"Uczenie si\u0119 jednej nowej rzeczy ka\u017cdego dnia\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#\/schema\/person\/016578d8c88d35825fd3fbafc4f76b4d\",\"name\":\"curtis\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6910084565fcc601ec03c6693bb8ea480c1e52ccaa0efb299eb038bb6a1edc87?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6910084565fcc601ec03c6693bb8ea480c1e52ccaa0efb299eb038bb6a1edc87?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"curtis\"},\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/author\/curtis\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu) - Cybermediana","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu) - Cybermediana","og_description":"W \u015bwiecie nowoczesnego zarz\u0105dzania projektami nazwy\u00a0Scrum\u00a0i\u00a0Kanban\u00a0cz\u0119sto u\u017cywane s\u0105 tak, jakby by\u0142y wzajemnie wykluczaj\u0105cymi si\u0119 przeciwnikami. Zespo\u0142y debatuj\u0105, kt\u00f3ry jest lepszy,","og_url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/","og_site_name":"Cybermediana","article_published_time":"2026-03-04T05:51:33+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/images.visual-paradigm.com\/docs\/vp_user_guide\/11\/2607\/4262\/4345\/kanban_board_opened_33346.png","type":"","width":"","height":""},{"width":632,"height":279,"url":"https:\/\/images.visual-paradigm.com\/docs\/vp_user_guide\/11\/2607\/4262\/4345\/kanban_board_opened_33346.png","type":"image\/png"}],"author":"curtis","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/images.visual-paradigm.com\/docs\/vp_user_guide\/11\/2607\/4262\/4345\/kanban_board_opened_33346.png","twitter_misc":{"Napisane przez":"curtis","Szacowany czas czytania":"7 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/"},"author":{"name":"curtis","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#\/schema\/person\/016578d8c88d35825fd3fbafc4f76b4d"},"headline":"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu)","datePublished":"2026-03-04T05:51:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/"},"wordCount":1625,"image":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/kanban_board_opened_33346.png","articleSection":["Agile Project Management","Scrum"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/","url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/","name":"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu) - Cybermediana","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/kanban_board_opened_33346.png","datePublished":"2026-03-04T05:51:33+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#\/schema\/person\/016578d8c88d35825fd3fbafc4f76b4d"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/kanban_board_opened_33346.png","contentUrl":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/kanban_board_opened_33346.png","width":632,"height":279},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/scrum-vs-kanban-the-ultimate-battle-for-agile-teams-and-why-you-might-need-both\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Scrum przeciwko Kanbanowi: Ostateczna walka dla zespo\u0142\u00f3w agilnych (i dlaczego mo\u017cesz potrzebowa\u0107 obu)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/","name":"Cybermediana","description":"Uczenie si\u0119 jednej nowej rzeczy ka\u017cdego dnia","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#\/schema\/person\/016578d8c88d35825fd3fbafc4f76b4d","name":"curtis","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6910084565fcc601ec03c6693bb8ea480c1e52ccaa0efb299eb038bb6a1edc87?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6910084565fcc601ec03c6693bb8ea480c1e52ccaa0efb299eb038bb6a1edc87?s=96&d=mm&r=g","caption":"curtis"},"url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/author\/curtis\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11179","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11179"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11179\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11180"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11179"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11179"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11179"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}