{"id":9841,"date":"2022-01-25T11:11:31","date_gmt":"2022-01-25T11:11:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/?p=9841"},"modified":"2026-04-20T09:13:36","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:36","slug":"estimation-agile-dans-scrum-story-point-et-planning-poker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/agile-estimation-in-scrum-story-point-and-planning-poker\/","title":{"rendered":"Estimation Agile dans Scrum ? Story Point et Planning Poker"},"content":{"rendered":"<p id=\"d310\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Dans le processus de d\u00e9veloppement logiciel, l&#8217;\u00e9quipe a souvent une question\u00a0:<\/p>\n<blockquote id=\"bba3\" class=\"graf graf--blockquote graf-after--p\"><p>Comment le temps de travail est-il estim\u00e9 pour \u00eatre plus pr\u00e9cis ?<\/p><\/blockquote>\n<p id=\"c8f1\" class=\"graf graf--p graf-after--blockquote\">Pour le propri\u00e9taire du projet ou du produit, il s&#8217;agit d&#8217;une information tr\u00e8s importante pour leur mesure des ressources et des d\u00e9lais du projet, mais la pratique Cela a caus\u00e9 de nombreux probl\u00e8mes.<\/p>\n<p id=\"9ba2\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">De nombreux d\u00e9veloppeurs ont toujours l&#8217;impression que PM utilise la date limite pour faire des allers-retours.\u00a0Ils ne se soucient pas de savoir si la fonctionnalit\u00e9 peut \u00eatre finie en qualit\u00e9.<\/p>\n<blockquote id=\"68ac\" class=\"graf graf--blockquote graf--startsWithDoubleQuote graf-after--p\"><p>Le \u00ab\u00a0faites-le d&#8217;abord, puis cherchez mieux\u00a0\u00bb circule donc depuis longtemps dans l&#8217;industrie du logiciel.<\/p><\/blockquote>\n<p id=\"95bf\" class=\"graf graf--p graf-after--blockquote\">De nombreux chefs de projet ont toujours le sentiment que les d\u00e9veloppeurs ont le plus tendance \u00e0 \u00ab\u00a0exag\u00e9rer\u00a0\u00bb lorsqu&#8217;ils \u00e9valuent leur travail.\u00a0Il semble qu&#8217;ils utilisent tous la m\u00e9thode typique d&#8217;estimation du travail\u00a0: &#8220;Estimer un triple du temps r\u00e9el comme tampon&#8221; &#8220;<\/p>\n<p id=\"af9d\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">En fait, les heures de travail ne peuvent pas \u00eatre estim\u00e9es comme \u00e9tant &#8220;absolument pr\u00e9cises&#8221;, mais il existe des moyens d&#8217;estimer &#8220;relativement objectivement&#8221;.\u00a0En raison de la complexit\u00e9 des heures de travail et des exigences, il existe souvent une corr\u00e9lation positive.\u00a0Par cons\u00e9quent, cet article expliquera d&#8217;abord les probl\u00e8mes courants en r\u00e9ponse \u00e0 la complexit\u00e9 des exigences, proposera une solution propos\u00e9e et expliquera le but de nombreuses conceptions dans la solution.<\/p>\n<figure id=\"9479\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/052oChAcoO9BGu0Z7.png\" data-image-id=\"0*52oChAcoO9BGu0Z7.png\" data-width=\"2000\" data-height=\"1170\" data-is-featured=\"true\" \/><\/figure>\n<h3 id=\"7335\" class=\"graf graf--h3 graf-after--figure\"><span id=\"Problems\">Probl\u00e8mes<\/span><\/h3>\n<p id=\"eb35\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Mine du d\u00e9veloppeur<\/strong><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"be5f\" class=\"graf graf--li graf--startsWithDoubleQuote graf-after--p\">&#8220;C&#8217;est tr\u00e8s simple.\u00a0\u00c7a ne devrait pas prendre trop de temps pour le faire ?<\/li>\n<li id=\"a27b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">PM vous a dit aujourd&#8217;hui : \u00ab Je dois le remettre avant demain.\u00a0&#8220;Faites-le avant de rechercher la qualit\u00e9&#8221;<\/li>\n<li id=\"d44d\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">PM vous a dit apr\u00e8s-demain : &#8220;Pourquoi la qualit\u00e9 du programme est-elle si mauvaise ?&#8221;<\/li>\n<li id=\"66c5\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Lorsqu&#8217;il a \u00e9t\u00e9 retard\u00e9, d&#8217;autres coll\u00e8gues : \u00ab Comment avez-vous besoin de passer autant de temps ?\u00a0Cela a un code pr\u00eat \u00e0 l&#8217;emploi pour r\u00e9f\u00e9rence.\u00a0Cela a une bonne couche inf\u00e9rieure \u00e0 utiliser.\u00a0Pourquoi ne m&#8217;as-tu pas demand\u00e9 ?<\/li>\n<li id=\"da9e\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">D&#8217;autres coll\u00e8gues\u00a0: &#8220;Je n&#8217;ai besoin que d&#8217;une journ\u00e9e, pourquoi avez-vous pass\u00e9 tant de jours\u00a0?&#8221;<\/li>\n<li id=\"243f\" class=\"graf graf--li graf--startsWithDoubleQuote graf-after--li\">\u00ab C&#8217;est du bon sens !\u00a0Si nous ne mentionnons pas l&#8217;exigence, vous devriez savoir quoi faire.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"ad56\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"PMPOs_mine\">Mine de PM\/PO<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"b21a\" class=\"graf graf--li graf--startsWithDoubleQuote graf-after--h3\">\u00ab Pourquoi est-ce si simple ?\u00a0\u00c7a prend tellement de temps ?<\/li>\n<li id=\"6f8d\" class=\"graf graf--li graf--startsWithDoubleQuote graf-after--li\">&#8220;Pourquoi voyez-vous que vous visitez Facebook, mais vous n&#8217;avez pas le temps de le faire?&#8221;<\/li>\n<li id=\"9e96\" class=\"graf graf--li graf--startsWithDoubleQuote graf-after--li\">&#8220;Pourquoi la qualit\u00e9 des choses qui sont faites est-elle si mauvaise?&#8221;<\/li>\n<li id=\"eb19\" class=\"graf graf--li graf--startsWithDoubleQuote graf-after--li\">&#8220;Pourquoi a-t-il r\u00e9ussi la derni\u00e8re fois, combien de jours avez-vous \u00e0 faire?&#8221;<\/li>\n<li id=\"7f4b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">\u00c9tant donn\u00e9 que les sp\u00e9cifications ou les exigences ne sont pas clairement \u00e9crites, le d\u00e9veloppeur est d\u00e9crit comme un changement d&#8217;exigence.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"5a88\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"Result\">R\u00e9sultat<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"b4e9\" class=\"graf graf--li graf-after--h3\">Hostilit\u00e9 de r\u00f4le : L&#8217;unit\u00e9 demande et l&#8217;unit\u00e9 d\u00e9veloppement ne sont plus l\u00e0 pour livrer un produit qui peut apporter des b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 l&#8217;utilisateur, mais pour s&#8217;attaquer \u00e0 leurs propres fins, afin d&#8217;\u00e9viter d&#8217;avoir \u00e0 supporter des responsabilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires.\u00a0Par cons\u00e9quent, la situation selon laquelle l&#8217;unit\u00e9 de la demande et l&#8217;unit\u00e9 de d\u00e9veloppement ne forment pas du tout une seule \u00e9quipe.<\/li>\n<li id=\"9672\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Responsabilit\u00e9\u00a0: L&#8217;\u00e9quipe pense que &#8220;je ne me trompe pas, donc le retard n&#8217;est pas de ma responsabilit\u00e9&#8221;, au lieu de prioriser les besoins des utilisateurs.<\/li>\n<li id=\"ad16\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Gel de la demande\u00a0: les d\u00e9veloppeurs sont oblig\u00e9s de modifier leurs exigences en raison de la pression des d\u00e9lais, sinon ils seront retard\u00e9s et la responsabilit\u00e9 en incombera au d\u00e9veloppeur.\u00a0Par cons\u00e9quent, soit oblig\u00e9 de faire des heures suppl\u00e9mentaires pour produire quelque chose qui cache beaucoup de bugs, soit pour faire une sorte de fonctionnalit\u00e9 qui ne r\u00e9pond pas aux besoins des utilisateurs ;\u00a0et les deux r\u00e9duiront la satisfaction des utilisateurs.<\/li>\n<li id=\"8354\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Qualit\u00e9 m\u00e9diocre\u00a0: le statut des PM est souvent sup\u00e9rieur \u00e0 celui des d\u00e9veloppeurs.\u00a0Ainsi, afin de respecter l&#8217;\u00e9ch\u00e9ance du contrat ou d&#8217;\u00e9viter des p\u00e9nalit\u00e9s, etc., il sera demand\u00e9 \u00e0 l&#8217;\u00e9quipe de &#8220;faire d&#8217;abord, puis chercher mieux&#8221;, mais finalement c&#8217;est souvent &#8220;d&#8217;abord, il n&#8217;y a pas le temps de chercher bien .\u201d\u00a0L&#8217;accumulation de la dette technique augmente, et le r\u00e9sultat est le mod\u00e8le de cha\u00eene de responsabilit\u00e9 du monde r\u00e9el, qui a la plus grande responsabilit\u00e9 et le plus grand co\u00fbt \u00e0 la toute fin de la cha\u00eene.\u00a0Ainsi, l&#8217;\u00e9quipe est comme une pile, les d\u00e9veloppeurs ne peuvent pas se maintenir un par un, ce qui est l&#8217;un des facteurs pour lesquels les ing\u00e9nieurs des soci\u00e9t\u00e9s de projet ont souvent des taux de rotation \u00e9lev\u00e9s.<\/li>\n<li id=\"8f54\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Augmenter le poids du code\u00a0: afin d&#8217;optimiser l&#8217;efficacit\u00e9, la position de la personne la plus famili\u00e8re est toujours utilis\u00e9e pour estimer les heures de travail, de sorte que la personne la plus famili\u00e8re avec le module et le processus sera toujours concern\u00e9e par les exigences pertinentes .\u00a0En fin de compte, seules ces personnes peuvent maintenir leur propre code, c&#8217;est comme une bo\u00eete de Pandore, on ne sait jamais quelles vaches et quels fant\u00f4mes s&#8217;\u00e9puiseront apr\u00e8s l&#8217;ouverture.\u00a0Parce que la bo\u00eete noire est souvent sale, mais l&#8217;entreprise n&#8217;avait aucune id\u00e9e de comment r\u00e9soudre ce probl\u00e8me.\u00a0Vous esp\u00e9rez \u00e9galement qu&#8217;il ne partira pas, sinon une partie du code ne sera pas comprise.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"dd95\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"Solutions\">Solutions<\/span><\/h3>\n<p id=\"064d\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">La solution propos\u00e9e ici est un moyen courant d&#8217;estimer la complexit\u00e9 des exigences dans Scrum, mais m\u00eame s&#8217;il ne s&#8217;agit pas d&#8217;une \u00e9quipe Scrum, il est recommand\u00e9 que les lecteurs soient en mesure d&#8217;identifier la meilleure fa\u00e7on d&#8217;estimer votre \u00e9quipe en fonction des principes et des objectifs de conception. .<\/p>\n<p id=\"c1a8\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Gardez \u00e0 l&#8217;esprit que sans solution miracle, les meilleures pratiques de quelqu&#8217;un d&#8217;autre ne s&#8217;appliquent pas n\u00e9cessairement \u00e0 votre \u00e9quipe, alors comprenez d&#8217;abord quel est le probl\u00e8me que votre \u00e9quipe rencontre actuellement, puis d\u00e9couvrez ce qui vous convient pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me \u00e0 partir de la pratique de quelqu&#8217;un d&#8217;autre. , tant qu&#8217;il n&#8217;engendre pas de nouveaux probl\u00e8mes ou que le risque de co\u00fbt d&#8217;un nouveau probl\u00e8me est acceptable.<\/p>\n<p id=\"ecfa\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">L&#8217;unit\u00e9 utilis\u00e9e ici pour estimer la complexit\u00e9 des exigences est le story point (unit\u00e9 relative), et non les heures de travail (unit\u00e9s absolues).<\/p>\n<p id=\"a99a\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">L&#8217;unit\u00e9 utilis\u00e9e pour estimer la complexit\u00e9 de la demande est ici le story point (unit\u00e9 relative), et non le temps de travail (unit\u00e9 absolue).\u00a0Il y a plusieurs raisons \u00e0 cela :<\/p>\n<p id=\"2c6d\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">1. Les comparaisons ne varient pas d&#8217;une personne \u00e0 l&#8217;autre\u00a0: la complexit\u00e9 des exigences ne varie souvent pas d&#8217;une personne \u00e0 l&#8217;autre et le temps requis pour la pratique varie d&#8217;une personne \u00e0 l&#8217;autre.<\/p>\n<p id=\"f3d0\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">2. \u00ab\u00a0Relatif\u00a0\u00bb est plus facile \u00e0 \u00e9valuer que \u00ab\u00a0Absolu\u00a0\u00bb\u00a0: si vous examinez les heures de travail, vous devrez estimer le nombre absolu et vous devrez r\u00e9fl\u00e9chir aux d\u00e9tails de mise en \u0153uvre dans le processus d&#8217;estimation.\u00a0Pour utiliser le story point pour estimer la complexit\u00e9, il vous suffit de comparer la taille avec d&#8217;autres exigences.<\/p>\n<p id=\"f0ca\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Par exemple, il est difficile de dire clairement qu&#8217;\u00ab\u00a0Une tour mesure quelques m\u00e8tres de haut\u00a0\u00bb, mais il est plus facile de pr\u00e9ciser que \u00ab\u00a0Cette tour est environ 2\u00a0fois plus haute que ce b\u00e2timent\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p id=\"fd04\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">3. La pression pour estimer le story point d&#8217;une user story est moindre que l&#8217;estimation de son temps de travail : concentrez-vous sur l&#8217;exigence elle-m\u00eame, sans vous soucier de ses propres ressources et des ressources du projet, \u00e9valuez simplement la complexit\u00e9 de l&#8217;exigence.\u00a0Pendant le processus d&#8217;estimation, les membres de l&#8217;\u00e9quipe sont moins stress\u00e9s et jouent un r\u00f4le dans le d\u00e9veloppement logiciel comme un jeu.<\/p>\n<p id=\"fa79\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Bien que la complexit\u00e9 de la demande soit souvent positivement li\u00e9e aux heures de travail, en raison des conditions de mise en \u0153uvre diff\u00e9rentes, il est toujours possible d&#8217;avoir une fonctionnalit\u00e9 avec un point d&#8217;histoire \u00e9lev\u00e9, et la demande d&#8217;heures de travail est inf\u00e9rieure au point d&#8217;histoire.\u00a0Mais dans Scrum, vous pouvez utiliser le sprint d&#8217;it\u00e9ration pour \u00e9valuer la complexit\u00e9 que chaque \u00e9quipe de sprint peut assimiler.\u00a0Pour les PO\/PM, au lieu d&#8217;estimer un parcours temporel infructueux, il est pr\u00e9f\u00e9rable d&#8217;estimer un parcours temporel plus pr\u00e9cis et objectif afin qu&#8217;ils puissent comprendre d\u00e8s la premi\u00e8re fois, \u00e0 quelle distance du parcours temporel pr\u00e9vu du projet.\u00a0Si les ressources sont limit\u00e9es, comment hi\u00e9rarchiser les besoins ou rechercher un autre soutien.<\/p>\n<p id=\"9039\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Ensuite, expliquez les diff\u00e9rents aspects de la solution.<\/p>\n<h3 id=\"4abc\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"When\">Lorsque<\/span><\/h3>\n<p id=\"d735\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Effectuez une \u00e9valuation avant de d\u00e9cider qui doit le faire : l&#8217;avantage de le faire est de minimiser les facteurs personnels du d\u00e9veloppeur.\u00a0Parce que vous ne savez pas qui va le faire, il n&#8217;est pas n\u00e9cessaire de surestimer l&#8217;ajout de tampon en raison de la t\u00e2che ou du d\u00e9lai qui vous est propre.<\/p>\n<h3 id=\"9ab8\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"Who\">OMS<\/span><\/h3>\n<p id=\"9582\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Seules les personnes qui font des choses \u00e0 \u00e9valuer ensemble : deux points cl\u00e9s :<\/p>\n<ol class=\"postList\">\n<li id=\"96a7\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Seules les personnes qui font des choses peuvent \u00eatre estim\u00e9es.\u00a0Le temps ou la complexit\u00e9 estim\u00e9s par l&#8217;unit\u00e9 d&#8217;exigence ne sont pas objectifs, car ce n&#8217;est pas la personne qui fait le travail, et il n&#8217;y a aucun pouvoir d&#8217;influencer l&#8217;estimation de l&#8217;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement bas\u00e9e sur l&#8217;\u00e9valuation des moyens de travail.\u00a0Cela permet \u00e9galement d&#8217;\u00e9viter plus facilement l&#8217;\u00e9valuation de la complexit\u00e9 des exigences \u00e0 partir de la date limite.<\/li>\n<li id=\"02ac\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Les gens qui font des choses ensemble estiment.\u00a0Parce que vous ne savez pas qui va le faire, les chiffres que chacun estime ensemble sont faciles \u00e0 faire consensus apr\u00e8s discussion et r\u00e9-estimation.\u00a0Tout le monde a la participation, ils auront un sentiment de participation, et parce que tout le monde a la participation, le r\u00e9sultat de l&#8217;estimation est d\u00e9cid\u00e9 par tout le monde, donc qui le fera \u00e0 l&#8217;avenir ne se plaindra pas.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"7e52\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"What\">Quoi<\/span><\/h3>\n<p id=\"2abb\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Utilisez le Planning Poker pour estimer le point de l&#8217;histoire.<\/p>\n<figure id=\"c225\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0ainbjr1usTqgIyPS.png\" data-image-id=\"0*ainbjr1usTqgIyPS.png\" data-width=\"765\" data-height=\"436\" \/><\/figure>\n<h4 id=\"aba2\" class=\"graf graf--h4 graf-after--figure\"><span id=\"Poker_card_and_Fibonacci_sequence\">Carte de poker et suite de Fibonacci<\/span><\/h4>\n<p id=\"9fb5\" class=\"graf graf--p graf-after--h4\">La\u00a0\u00a0<a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Fibonacci_number\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Fibonacci_number\">s\u00e9rie Fischer<\/a>\u00a0\u00a0a une caract\u00e9ristique int\u00e9ressante, et chaque nombre est les deux premiers nombres ajout\u00e9s.\u00a0D&#8217;autre part, plus la diff\u00e9rence entre le nombre et le suivant est grande, plus la diff\u00e9rence est grande.<\/p>\n<p id=\"9bf2\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Comme indiqu\u00e9 ci-dessus, l&#8217;\u00e9cart entre 8 et 13 est de 5, et la diff\u00e9rence entre 13 et 20 est de 7. Cependant, comment cela se rapporte-t-il \u00e0 l&#8217;estimation de la complexit\u00e9 de la demande ?\u00a0Nous ne sommes pas en cours de maths.<\/p>\n<h4 id=\"742f\" class=\"graf graf--h4 graf-after--p\"><span id=\"Characteristics_of_Estimation_Related_to_Fibonacci_sequence\">Caract\u00e9ristiques de l&#8217;estimation li\u00e9e \u00e0 la suite de Fibonacci<\/span><\/h4>\n<p id=\"17f9\" class=\"graf graf--p graf-after--h4\">Les estimations ont \u00e9galement une caract\u00e9ristique, c&#8217;est-\u00e0-dire que plus la demande ou la t\u00e2che est grande, plus la pr\u00e9cision est grande, plus la demande ou la t\u00e2che est r\u00e9duite \u00e0 une granularit\u00e9 plus fine, elle est souvent estim\u00e9e plus pr\u00e9cise.\u00a0Tout comme si un gros morceau de pierre irr\u00e9gulier est install\u00e9 dans une tasse, il y aura plus d&#8217;espaces au milieu, qui est la partie qui n&#8217;est pas align\u00e9e ou gaspill\u00e9e.\u00a0Si vous installez une pierre avec une taille plus fine et la m\u00eame irr\u00e9gularit\u00e9, l&#8217;\u00e9cart sera relativement petit, et il est facile \u00e0 r\u00e9gler, et il peut combler l&#8217;\u00e9cart plus facilement.<\/p>\n<p id=\"3709\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">M\u00eame si la diff\u00e9rence avec les chiffres pr\u00e9c\u00e9dents est relativement faible, cela n&#8217;a pas d&#8217;importance car le nombre est petit, ce qui signifie que le mouvement est flexible et que le risque est faible.\u00a0Si l&#8217;estimation du temps est inexacte en raison de certains facteurs, la t\u00e2che du petit nombre devant est d&#8217;environ 20 minutes de temps suppl\u00e9mentaire.\u00a0Au lieu de faire des heures suppl\u00e9mentaires pendant 2 ou 5 jours.<\/p>\n<p id=\"0b47\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Comme le grand \u00e9cart num\u00e9rique est grand (le rapport de diff\u00e9rence des deux valeurs avant et arri\u00e8re de la s\u00e9rie de Fermi est proche de 1,618), il est possible d&#8217;\u00e9viter l&#8217;estimation de \u00ab si cette complexit\u00e9 est de 20 ou 21 \u00bb.\u00a0\u00ab Si vous en voulez 13, vous en voulez 20, vous en voulez 40.<\/p>\n<p id=\"26b3\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Un tel \u00e9cart peut mettre en \u00e9vidence la diff\u00e9rence d&#8217;estimations d&#8217;un m\u00eame besoin, car presque tous sont plus de 1,5 fois pires.\u00a0Ce rapport est assez facile pour les humains \u00e0 juger de la taille relative, et peut donc r\u00e9duire de nombreuses nuances et des co\u00fbts de processus de r\u00e9estimation inutiles.<\/p>\n<h4 id=\"6c51\" class=\"graf graf--h4 graf-after--p\"><span id=\"Special_Numbers_in_Poker_Card\">Num\u00e9ros sp\u00e9ciaux dans la carte de poker<\/span><\/h4>\n<p id=\"d765\" class=\"graf graf--p graf-after--h4\">De plus, l&#8217;image ci-dessus peut \u00eatre vue avec quelques nombres sp\u00e9ciaux, qui sont 0, l&#8217;infini et le point d&#8217;interrogation.<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"4b85\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">0 peut signifier que cette exigence n&#8217;a pas du tout besoin d&#8217;\u00eatre faite, ou qu&#8217;elle a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 remplie.<\/li>\n<li id=\"5e3e\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">L&#8217;infini signifie que la demande est claire, mais celle qui d\u00e9passe le nombre maximum indique que la demande doit \u00eatre subdivis\u00e9e en plusieurs exigences de plus petite taille.<\/li>\n<li id=\"83df\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Le point d&#8217;interrogation indique que la demande n&#8217;est pas claire et n\u00e9cessite que PO\/PM explique ou clarifie.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"9c09\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"How\">Comment<\/span><\/h3>\n<p id=\"ec8a\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">1. D\u00e9finissez d&#8217;abord l&#8217;unit\u00e9 de complexit\u00e9 1 , telle que la fonction d&#8217;une requ\u00eate compl\u00e8te sur une seule table.\u00a0\u00c9tant donn\u00e9 que notre processus d&#8217;estimation est bas\u00e9 sur la taille relative, nous d\u00e9finissons d&#8217;abord l&#8217;unit\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence de comparaison, et il existe une base de comparaison apr\u00e8s les estimations de l&#8217;\u00e9quipe.<\/p>\n<p id=\"0186\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">2. L&#8217;h\u00f4te parle \u00e0 haute voix des exigences (telles que la User Story Card) pour s&#8217;assurer que tout le monde comprend les exigences et que chaque personne pr\u00e9sente sa propre complexit\u00e9 estim\u00e9e.\u00a0La raison d&#8217;utiliser le planning poker est que les chiffres que vous \u00e9valuez peuvent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s en m\u00eame temps, au lieu de faire tourner les chiffres que vous avez \u00e9valu\u00e9s.\u00a0Il est facile de tourner les chiffres et de faire en sorte que les r\u00e9sultats des personnes derri\u00e8re eux soient affect\u00e9s par les chiffres pr\u00e9c\u00e9dents.<\/p>\n<p id=\"b4bd\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">3. S&#8217;il y a des estimations diff\u00e9rentes dans l&#8217;\u00e9quipe, les deux sont estim\u00e9es \u00eatre la plus petite et la plus grande, et ils \u00e9valueront pourquoi elles sont compliqu\u00e9es ou simples.\u00a0Dans l&#8217;exemple ci-dessus, dans le processus d&#8217;estimation, si une personne estime que le point d&#8217;histoire est 13, la plupart des gens estiment 20 et une autre personne estime 40. 13 et 40 sont presque 3 fois pires, donc fondamentalement, il doit y avoir des informations importantes qui ont pas \u00e9t\u00e9 synchronis\u00e9.<\/p>\n<p id=\"6899\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Par exemple, les personnes qui estiment 13 pensent que cette demande est presque la m\u00eame qu&#8217;une exigence dans le pass\u00e9, et cette exigence n&#8217;est pas aussi compliqu\u00e9e qu&#8217;on l&#8217;imagine.\u00a0La personne qui estime 40 peut se sentir relativement compliqu\u00e9e car elle ne conna\u00eet pas assez cette exigence ou ce processus.<\/p>\n<p id=\"eb47\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">4. Chiffres minimum et maximum, les motifs de l&#8217;\u00e9valuation sont compl\u00e9t\u00e9s et un nouveau vote a lieu.\u00a0S&#8217;il y a encore des nombres de votes diff\u00e9rents, et que la grande majorit\u00e9 des gens ont un consensus, et qu&#8217;il n&#8217;y a pas de consensus sur le fait que la complexit\u00e9 estim\u00e9e n&#8217;est qu&#8217;\u00e0 un niveau de la complexit\u00e9 consensuelle, vous pouvez demander aux membres qui estiment les diff\u00e9rents nombres s&#8217;ils peut accepter les chiffres que vous avez \u00e9valu\u00e9s.<\/p>\n<p id=\"e230\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">5. Si le nombre a encore un \u00e9cart au-dessus d&#8217;un niveau, ou si un consensus ne peut pas \u00eatre obtenu, r\u00e9p\u00e9tez les \u00e9tapes 3 \u00e0 5 jusqu&#8217;\u00e0 ce qu&#8217;un consensus soit atteint.<\/p>\n<p id=\"ad87\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Encore une fois, seuls ceux qui effectuent r\u00e9ellement des t\u00e2ches ou satisfont aux exigences peuvent participer au processus de vote, et PO\/PM ne peut pas interf\u00e9rer.<\/p>\n<h3 id=\"09cd\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"Why\">Pourquoi<\/span><\/h3>\n<p id=\"dc1b\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Il y a plusieurs avantages \u00e0 cette m\u00e9thode d&#8217;estimation :<\/p>\n<ol class=\"postList\">\n<li id=\"02c4\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">La personne qui travaille ensemble d\u00e9cide d&#8217;un r\u00e9sultat d&#8217;estimation raisonnable et objectif, a le sens de la participation et ne se plaint pas.<\/li>\n<li id=\"9cd6\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Le r\u00e9sultat de la d\u00e9cision est le consensus entre le PO et l&#8217;\u00e9quipe, ce qui r\u00e9duira l&#8217;occurrence de situations de tit-for-tat \u00e0 l&#8217;avenir.<\/li>\n<li id=\"37d9\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Tout le monde peut comprendre l&#8217;exigence.\u00a0\u00c0 l&#8217;avenir, tout le monde pourra agir en tant que personne pour r\u00e9pondre \u00e0 l&#8217;exigence.\u00a0Lorsque le besoin de soutien est n\u00e9cessaire, les personnes peuvent \u00e9galement s&#8217;entraider ou se soutenir mutuellement.<\/li>\n<li id=\"99a3\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Avant de le faire, vous pouvez clarifier la partie de l&#8217;exigence qui n&#8217;est pas claire et la partie qui a des doutes.<\/li>\n<li id=\"1cf0\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Avant de pouvoir le faire, vous pouvez trouver la meilleure et la plus efficace fa\u00e7on de travailler en \u00e9quipe.<\/li>\n<li id=\"1f0c\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">\u00c0 moins que toute l&#8217;\u00e9quipe ne soit une personne non fiable, ce nombre refl\u00e8te le fait que l&#8217;estimation est partag\u00e9e par l&#8217;\u00e9quipe, et le PO peut comprendre l&#8217;\u00e9cart entre la demande et l&#8217;\u00e9valuation.<\/li>\n<li id=\"9e43\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">En comparant la taille relative de la complexit\u00e9 entre les exigences, le futur PO sera en mesure de promettre la quantit\u00e9 de travail pouvant \u00eatre accomplie dans une it\u00e9ration, et il y aura une base de comparaison.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"7ae9\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"Conclusion\">Conclusion<\/span><\/h3>\n<p id=\"407e\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Gr\u00e2ce au processus d&#8217;estimation ci-dessus, une telle d\u00e9cision est ouverte, transparente, objective et consensuelle.\u00a0Pour deux r\u00f4les :<\/p>\n<h4 id=\"7c5c\" class=\"graf graf--h4 graf-after--p\"><span id=\"For_POPM\">Pour PO\/MP\u00a0:<\/span><\/h4>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"7388\" class=\"graf graf--li graf-after--h4\">Ne vous inqui\u00e9tez pas d&#8217;\u00eatre surestim\u00e9 une t\u00e2che pour un tampon par certains membres.<\/li>\n<li id=\"e251\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Comprendre la difficult\u00e9 sous-jacente de la mise en \u0153uvre des exigences ou des t\u00e2ches dans le processus d&#8217;\u00e9valuation.<\/li>\n<li id=\"2c69\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Comprendre s&#8217;il y a des parties de l&#8217;exigence qui doivent \u00eatre clairement \u00e9nonc\u00e9es ou mal comprises.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 id=\"1867\" class=\"graf graf--h4 graf-after--li\"><span id=\"For_team\">Pour l&#8217;\u00e9quipe\u00a0:<\/span><\/h4>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"20ff\" class=\"graf graf--li graf-after--h4\">Les personnes qui ne font plus les choses se voient accorder un d\u00e9lai d\u00e9raisonnable conform\u00e9ment \u00e0 la date limite.<\/li>\n<li id=\"a9d7\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">\u00c9change de connaissances entre les d\u00e9veloppeurs avant qu&#8217;ils ne commencent \u00e0 travailler sur la t\u00e2che.\u00a0Que le nombre estim\u00e9 soit augment\u00e9 ou diminu\u00e9, la demande est plus claire et l&#8217;estimation est plus objective.<\/li>\n<li id=\"9914\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Parce que vous ne savez toujours pas qui revendique cette t\u00e2che, de sorte que le processus d&#8217;estimation peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 de mani\u00e8re objective et avec le consensus de l&#8217;\u00e9quipe, vous savez qui est familier avec cette t\u00e2che tout au long du processus.\u00a0Lorsque vous le faites r\u00e9ellement, vous pouvez programmer en bin\u00f4me ou savoir \u00e0 qui demander de l&#8217;aide.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"c330\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">La solution propos\u00e9e dans cet article est une solution commune.\u00a0L&#8217;accent n&#8217;est pas mis sur la forme, mais sur l&#8217;objectif de conception de chaque lien dans le processus d&#8217;estimation agile, afin de r\u00e9soudre quel type de probl\u00e8me.<\/p>\n<h3 id=\"7653\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"Articles_in_Scrum_Techniques\">Articles sur les techniques Scrum<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"dc6c\" class=\"graf graf--li graf-after--h3\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-events\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-events\/\">Que sont les \u00e9v\u00e9nements Scrum\u00a0?<\/a><\/li>\n<li id=\"047a\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-ceremonies\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-ceremonies\/\">Que sont les c\u00e9r\u00e9monies Scrum ?<\/a><\/li>\n<li id=\"d15e\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-grooming\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-grooming\/\">Qu&#8217;est-ce que le Product Backlog Toilettage ?<\/a><\/li>\n<li id=\"9cd0\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/3-daily-scrum-questions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/3-daily-scrum-questions\/\">Quelles sont les 3 questions importantes dans Daily Scrum ?<\/a><\/li>\n<li id=\"a00c\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-sprint-cycle-in-8-steps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-sprint-cycle-in-8-steps\/\">Cycle Scrum Sprint en 8 \u00e9tapes<\/a><\/li>\n<li id=\"893a\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-in-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-in-scrum\/\">Qu&#8217;est-ce qu&#8217;un Sprint dans Scrum ?<\/a><\/li>\n<li id=\"fdb7\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-daily-standup\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-daily-standup\/\">Battement de c\u0153ur de Scrum \u2014 The Daily Standup<\/a><\/li>\n<li id=\"52b6\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" 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dans Scrum ?<\/a><\/li>\n<li id=\"e20d\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-time-boxed-events\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-time-boxed-events\/\">Que sont les \u00e9v\u00e9nements \u00e0 dur\u00e9e limit\u00e9e dans Scrum\u00a0?<\/a><\/li>\n<li id=\"e35d\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-spike\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-spike\/\">Qu&#8217;est-ce que Spike dans Scrum ?<\/a><\/li>\n<li id=\"9fbd\" class=\"graf graf--li graf-after--li graf--trailing\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-agile-planning-poker\/\" target=\"_blank\" 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