{"id":9601,"date":"2022-01-25T10:27:15","date_gmt":"2022-01-25T10:27:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/?p=9601"},"modified":"2026-04-20T09:13:55","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:55","slug":"comment-scrum-un-guide-pratique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/","title":{"rendered":"Comment Scrum : un guide pratique"},"content":{"rendered":"<p id=\"f342\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Dans l&#8217;industrie informatique actuelle, le concept d&#8217;Agile est devenu tr\u00e8s populaire.\u00a0Tout le monde parle.\u00a0Presque toutes les entreprises informatiques ont adopt\u00e9 un certain niveau d&#8217;agilit\u00e9.<\/p>\n<figure id=\"0e5f\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0QqL1Uid-T2xvUQOa.png\" data-image-id=\"0*QqL1Uid-T2xvUQOa.png\" data-width=\"1170\" data-height=\"658\" data-is-featured=\"true\" \/><figcaption class=\"imageCaption\">Canevas de processus Scrum \u2014 Paradigme visuel<\/figcaption><\/figure>\n<p id=\"198a\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\">Il existe \u00e9galement de nombreuses m\u00e9thodes sous l&#8217;\u00e9gide du d\u00e9veloppement agile, notamment Extreme Programming (XP), Scrum, Crystal Methods, Adaptive Software Development (ASD), Feature Driven Development (FDD), Dynamic System Development (DSDM) et l\u00e9ger.\u00a0RUP, Test Driven Development (TDD), et plus encore.\u00a0Parmi les nombreuses m\u00e9thodes de d\u00e9veloppement agiles, la mise en \u0153uvre de Scrum est la plus populaire.<\/p>\n<figure id=\"3357\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0qIu_qieh38OR0dhN.png\" data-image-id=\"0*qIu_qieh38OR0dhN.png\" data-width=\"370\" data-height=\"327\" \/><figcaption class=\"imageCaption\">Parapluie M\u00e9thode Agile<\/figcaption><\/figure>\n<h3 id=\"4d1f\" class=\"graf graf--h3 graf-after--figure\"><span id=\"Agile_or_Waterfall_See_the_Figures\">Agile ou cascade ?\u00a0Voir les chiffres<\/span><\/h3>\n<p id=\"1e94\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Le rapport le plus r\u00e9cent du Standish Group couvrait les projets qu&#8217;ils ont \u00e9tudi\u00e9s entre 2013 et 2017. Pour cette p\u00e9riode, la r\u00e9partition globale des succ\u00e8s, des d\u00e9fis et des \u00e9checs est indiqu\u00e9e ci-dessous pour Agile et Waterfall, les projets Agile ayant environ 2 fois plus de chances de r\u00e9ussir, et 1\/3 moins susceptibles d&#8217;\u00e9chouer.<\/p>\n<p id=\"589f\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">(Source\u00a0: vitalitychicago.com \u2014\u200a\u00a0<a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/vitalitychicago.com\/blog\/agile-projects-are-more-successful-traditional-projects\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/vitalitychicago.com\/blog\/agile-projects-are-more-successful-traditional-projects\/\">Comparaison des taux de r\u00e9ussite des projets Waterfall et Agile<\/a>\u00a0)<\/p>\n<figure id=\"66e6\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/02kl3g1_L9Oj52M5K.png\" data-image-id=\"0*2kl3g1_L9Oj52M5K.png\" data-width=\"704\" data-height=\"138\" \/><figcaption class=\"imageCaption\">Cascade vs Agile, lequel est le meilleur ?<\/figcaption><\/figure>\n<p id=\"5a95\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\">Cet article partage principalement la compr\u00e9hension de Scrum, le processus de mise en \u0153uvre de Scrum et les changements apport\u00e9s par la mise en \u0153uvre de Scrum, et explique ce qu&#8217;est un Scrum en cours d&#8217;ex\u00e9cution.<\/p>\n<p id=\"1188\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Qu&#8217;est-ce que Scrum\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p id=\"4242\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Scrum est un cadre de d\u00e9veloppement et de maintenance de produits complexes et est un processus de d\u00e9veloppement incr\u00e9mental et it\u00e9ratif.\u00a0Dans ce cadre, l&#8217;ensemble du processus de d\u00e9veloppement consiste en plusieurs cycles d&#8217;it\u00e9ration courts, un cycle d&#8217;it\u00e9ration court appel\u00e9 Sprint, et chaque Sprint dure de 2 \u00e0 4 semaines.<\/p>\n<p id=\"b046\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Dans Scrum, utilisez le backlog du produit pour g\u00e9rer les besoins du produit.\u00a0Le carnet de produit est tri\u00e9 selon la priorit\u00e9 de la mise en \u0153uvre, avec la valeur commerciale comme principe principal de tri.\u00a0Dans le Sprint, l&#8217;\u00e9quipe Scrum a s\u00e9lectionn\u00e9 les exigences les plus prioritaires du Backlog du produit pour le d\u00e9veloppement.\u00a0Les exigences s\u00e9lectionn\u00e9es sont discut\u00e9es, analys\u00e9es et estim\u00e9es lors de la r\u00e9union de planification de sprint pour obtenir une liste de t\u00e2ches appel\u00e9e backlog de sprint.\u00a0Lorsque l&#8217;\u00e9quipe Scrum a termin\u00e9 toutes les t\u00e2ches de la liste de backlog de sprint, le sprint se termine et passe au cycle d&#8217;it\u00e9ration de sprint suivant.<\/p>\n<p id=\"3e4c\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Pourquoi Scrum a \u00e9chou\u00e9 dans certaines entreprises<\/strong><\/p>\n<p id=\"aed0\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Scrum a une grande valeur.\u00a0Cependant, il est difficile d&#8217;impl\u00e9menter Scrum dans certaines entreprises.\u00a0Certaines personnes disent que Scrum n&#8217;a aucun effet substantiel dans leur organisation.\u00a0Pourquoi ont-ils un tel r\u00e9sultat ?\u00a0Les principales raisons pourraient \u00eatre :<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"7545\" class=\"graf graf--li graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--li-strong\">Agile est plus rapide<\/strong>\u00a0\u200a- L&#8217;\u00e9quipe de projet n&#8217;a pas une compr\u00e9hension correcte d&#8217;Agile.\u00a0Il pense simplement que l&#8217;agilit\u00e9 est rapide, c&#8217;est-\u00e0-dire qu&#8217;elle rattrape le progr\u00e8s, et qu&#8217;elle peut \u00eatre libre de toute contrainte syst\u00e8me.<\/li>\n<li id=\"91c8\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><strong class=\"markup--strong markup--li-strong\">Agile est plus rapide, ou nous devons faire des heures suppl\u00e9mentaires<\/strong>\u00a0\u200a\u2014 j&#8217;ai entendu dire que certaines entreprises devaient d\u00e9velopper une nouvelle fonction.\u00a0Du fait de la mise en place de scrum, l&#8217;\u00e9quipe projet est amen\u00e9e \u00e0 faire des heures suppl\u00e9mentaires, et les t\u00e2ches de d\u00e9veloppement de 2 semaines ou plus seront d\u00e9bloqu\u00e9es en une semaine.\u00a0La mise en \u0153uvre de Scrum signifie que l&#8217;\u00e9quipe de projet fait des heures suppl\u00e9mentaires, ce qui conduit \u00e0 une \u00ab\u00a0peur\u00a0\u00bb dans l&#8217;agilit\u00e9 de l&#8217;\u00e9quipe de projet\u00a0;<\/li>\n<li id=\"8e91\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><strong class=\"markup--strong markup--li-strong\">Le backlog de produit n&#8217;est pas bien entretenu<\/strong>\u00a0\u200a- le bon de commande ne peut pas \u00eatre qualifi\u00e9 pour le travail, ne peut pas diviser les histoires d&#8217;utilisateurs efficaces, ou la division de l&#8217;histoire de l&#8217;utilisateur est d\u00e9raisonnable, ne peut pas r\u00e9aliser le d\u00e9veloppement de g\u00e9n\u00e9ration incr\u00e9mentielle\u00a0;<\/li>\n<li id=\"c5b5\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><strong class=\"markup--strong markup--li-strong\">Probl\u00e8me de formation d&#8217;\u00e9quipe\u200a<\/strong>\u00a0&#8211; Scrum a une forte demande d&#8217;\u00e9quipes auto-organis\u00e9es, mais de nombreux membres de l&#8217;\u00e9quipe estiment qu&#8217;ils ne sont pas \u00e0 la hauteur des normes d&#8217;auto-organisation ;<\/li>\n<li id=\"05fc\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><strong class=\"markup--strong markup--li-strong\">Manque de culture Agile\u200a<\/strong>\u00a0\u2014 Scrum pr\u00f4ne la transparence du travail, la r\u00e9alisation du projet en temps r\u00e9el et la reconnaissance des t\u00e2ches de chacun.\u00a0Le Sprint Board et le burndown chart du projet ne sont pas obstru\u00e9s, et beaucoup de gens ne sont pas \u00e0 l&#8217;aise avec cela ;<\/li>\n<li id=\"e3d1\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><strong class=\"markup--strong markup--li-strong\">Inspecter et Adaptation non en place\u200a<\/strong>\u00a0&#8211; Dans le processus d&#8217;it\u00e9ration, le probl\u00e8me ne peut pas \u00eatre d\u00e9couvert \u00e0 temps, ou le probl\u00e8me est trouv\u00e9, et le probl\u00e8me ne peut pas \u00eatre r\u00e9solu efficacement, ce qui frustre l&#8217;\u00e9quipe du projet.\u00a0et beaucoup plus.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"04ab\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">Si la connaissance de Scrum n&#8217;est bloqu\u00e9e que dans\u00a0:<\/p>\n<blockquote id=\"fc77\" class=\"graf graf--blockquote graf--startsWithDoubleQuote graf-after--p\"><p>&#8220;J&#8217;ai une id\u00e9e le matin, elle sera r\u00e9alis\u00e9e l&#8217;apr\u00e8s-midi, et elle sera en ligne le soir.&#8221;<\/p><\/blockquote>\n<p id=\"e2ba\" class=\"graf graf--p graf-after--blockquote\">C&#8217;est inappropri\u00e9.\u00a0\u00c0 mon avis, Scrum est d\u00e9finitivement pr\u00e9cieux.\u00a0Les principales fonctions de Scrum incluent :<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"9501\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Scrum peut assurer de prioriser le d\u00e9veloppement du backlog produit qui a une grande valeur pour les clients et mieux r\u00e9pondre aux besoins des utilisateurs.<\/li>\n<li id=\"79ce\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Par rapport \u00e0 la m\u00e9thode de d\u00e9veloppement sous le processus en cascade, en mettant en \u0153uvre Scrum, l&#8217;\u00e9quipe peut doubler l&#8217;efficacit\u00e9 du d\u00e9veloppement et maximiser le r\u00f4le de l&#8217;\u00e9quipe\u00a0;<\/li>\n<li id=\"25c5\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Scrum peut raccourcir les cycles de d\u00e9veloppement et augmenter l&#8217;efficacit\u00e9 de la livraison des projets.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"9adb\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">Cependant, mettre en \u0153uvre Scrum ne signifie pas qu&#8217;il n&#8217;est pas soumis aux r\u00e8gles et aux contraintes du projet.\u00a0Alors, quelle est la posture correcte pour mettre en \u0153uvre Scrum\u00a0?<\/p>\n<h3 id=\"5e3e\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"Steps_for_Implementing_Scrum\">\u00c9tapes pour la mise en \u0153uvre de Scrum<\/span><\/h3>\n<h3 id=\"1c38\" class=\"graf graf--h3 graf-after--h3\"><span id=\"1_Assign_a_PO\">1. Attribuez un bon de commande<\/span><\/h3>\n<p id=\"0639\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">PO est le propri\u00e9taire du produit, qui est un r\u00f4le, et PO est le seul propri\u00e9taire de la liste de t\u00e2ches du produit de gestion.\u00a0Bien s\u00fbr, dans certaines entreprises, le PO existe d\u00e9j\u00e0 en tant qu&#8217;organisation &#8211; par exemple, notre entreprise a mis en \u0153uvre le PO en tant qu&#8217;organisation dans la mise en \u0153uvre de Scrum.<\/p>\n<p id=\"bb31\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">En tant que propri\u00e9taire, il doit avoir une vue d&#8217;ensemble ;\u00a0comprendre profond\u00e9ment les informations et la direction de l&#8217;industrie\u00a0;\u00a0\u00eatre capable de saisir la direction du produit, de prendre en charge la planification et la gestion \u00e0 court, moyen et long terme du produit\u00a0;\u00a0\u00eatre en mesure de mener des recherches sur les utilisateurs et de planifier les fonctions des produits en fonction des exigences strat\u00e9giques de l&#8217;entreprise, de suivre les besoins en constante \u00e9volution et de continuer \u00e0 innover en mati\u00e8re de produits.<\/p>\n<p id=\"7dc2\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">De plus, si vous utilisez PO en tant qu&#8217;organisation, dans un projet de d\u00e9veloppement logiciel, l&#8217;\u00e9quipe PO peut inclure d&#8217;autres parties prenantes telles que des chefs de produit, des utilisateurs finaux.<\/p>\n<h3 id=\"82b8\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"2_Form_a_Development_Team\">2. Former une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement<\/span><\/h3>\n<p id=\"6280\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">L&#8217;\u00e9quipe est l&#8217;impl\u00e9menteur du produit et est responsable de la livraison des incr\u00e9ments livrables potentiels et des incr\u00e9ments de produit &#8220;termin\u00e9s&#8221; \u00e0 la fin de chaque sprint.<\/p>\n<p id=\"3d6f\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">L&#8217;\u00e9quipe comprend principalement du personnel de d\u00e9veloppement et de test, et l&#8217;\u00e9quipe doit \u00eatre en mesure de mettre en \u0153uvre la vision du produit du PO.<\/p>\n<p id=\"71bc\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">La taille de l&#8217;\u00e9quipe devrait \u00eatre d&#8217;environ 5 \u00e0 9 personnes.<\/p>\n<p id=\"f1c0\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">L&#8217;\u00e9quipe Scrum doit \u00e9galement \u00eatre interfonctionnelle et les membres dot\u00e9s de la capacit\u00e9 \u00abfull stack\u00bb sont pr\u00e9f\u00e9rables, m\u00eame si\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">cela peut \u00eatre difficile \u00e0 mettre en \u0153uvre dans la plupart des entreprises.<\/strong><\/p>\n<h3 id=\"d88d\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"3_Select_Scrum_Master\">3. S\u00e9lectionnez Scrum Master<\/span><\/h3>\n<p id=\"7ca9\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Le Scrum Master est responsable du processus Scrum et sert le PO et l&#8217;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement.\u00a0Le Scrum Master doit avoir le sens du rituel et peut organiser de mani\u00e8re efficace et efficiente la r\u00e9union de planification it\u00e9rative, la r\u00e9union permanente quotidienne, la r\u00e9union de d\u00e9monstration de fonction et la r\u00e9union de revue r\u00e9trospective\u00a0;\u00a0le Scrum Master doit avoir un haut degr\u00e9 d&#8217;ex\u00e9cution et maintenir sa cr\u00e9dibilit\u00e9 pour aider l&#8217;\u00e9quipe.\u00a0Se concentrer sur les objectifs de livraison et les objectifs de qualit\u00e9 pour s&#8217;assurer que les \u00e9quipes livrent efficacement des produits de haute qualit\u00e9\u00a0;\u00a0conduire les \u00e9quipes \u00e0 construire des processus efficaces, guider les \u00e9quipes sur les valeurs, principes et pratiques agiles\u00a0;\u00a0\u00eatre responsable de la formation des autres membres de l&#8217;\u00e9quipe pour s&#8217;assurer que Scrum est utilis\u00e9 correctement\u00a0;\u00a0Communication, gestion de probl\u00e8mes, r\u00e9solution de conflits, aider l&#8217;\u00e9quipe \u00e0 \u00e9liminer tous les obstacles.<\/p>\n<h3 id=\"63ae\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"4_Maintain_product_Backlog\">4. Maintenir le backlog produit<\/span><\/h3>\n<p id=\"7002\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Le Product Backlog est une collection de tous les \u00e9l\u00e9ments du backlog, et est bas\u00e9 sur la strat\u00e9gie et la vision du produit de l&#8217;entreprise.\u00a0Le bon de commande trie tous les \u00e9l\u00e9ments du backlog de produit en fonction de l&#8217;ordre de priorit\u00e9 en fonction des valeurs commerciales et forme une liste d&#8217;\u00e9l\u00e9ments prioritaires.\u00a0Le\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">carnet de produit peut servir de \u00ab feuille de route \u00bb de d\u00e9veloppement de produit.\u00a0Pour comprendre le contexte produit, les items du backlog produit sont la meilleure r\u00e9f\u00e9rence.<\/strong><\/p>\n<p id=\"a3c4\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Chaque jour, nous sommes confront\u00e9s \u00e0 de nouvelles demandes de nouveaux concurrents, ce qui signifie que PO doit continuellement optimiser la conception de ses produits et ajuster les priorit\u00e9s du backlog de produits pour faire face aux nouveaux changements.<\/p>\n<p id=\"3dc1\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Dans ce processus, le PO doit consulter toutes les parties prenantes et les \u00e9quipes pour s&#8217;assurer que les backlogs de produit refl\u00e8tent les v\u00e9ritables revendications de l&#8217;utilisateur.<\/p>\n<h3 id=\"3a0c\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"5_Agile_Estimation_using_Story_Point\">5. Estimation Agile \u00e0 l&#8217;aide de Story Point<\/span><\/h3>\n<p id=\"c924\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Une estimation relativement agile est g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9e lors de la planification du sprint ou lors d&#8217;une retouche pendant un sprint et le backlog de produit est \u00e9valu\u00e9 par l&#8217;\u00e9quipe avec le responsable du travail de d\u00e9veloppement et de test r\u00e9el.<\/p>\n<p id=\"a7bf\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Afin de mener la planification de sprint plus efficacement dans la pratique, le PO et le Scrum Master feront une estimation approximative avant la r\u00e9union de planification de sprint.\u00a0Ils doivent poser ce genre de questions telles que\u00a0:<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"b20c\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Voir si le plan de sprint est r\u00e9alisable\u00a0?<\/li>\n<li id=\"ca5e\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Y a-t-il suffisamment d&#8217;informations pour compl\u00e9ter ces questions?<\/li>\n<li id=\"011f\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">La r\u00e9partition des \u00e9l\u00e9ments du backlog produit est-elle raisonnable\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"39fe\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">Lorsque l&#8217;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement effectue une estimation, il est recommand\u00e9 d&#8217;abandonner la m\u00e9thode traditionnelle (c&#8217;est-\u00e0-dire le nombre d&#8217;heures \u00e0 attribuer \u00e0 la t\u00e2che) et d&#8217;utiliser une approche d&#8217;estimation agile en utilisant le point d&#8217;histoire &#8211; le nombre de Fibonacci (1, 2, 3, 5 , 8, 13, 21\u2026) Fiche d&#8217;\u00e9valuation de l&#8217;effort n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation d&#8217;un item.<\/p>\n<p id=\"560a\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Au moment de l&#8217;estimation, l&#8217;\u00e9quipe doit d&#8217;abord identifier un \u00e9l\u00e9ment de backlog qui pourrait \u00eatre sous forme de user story comme r\u00e9f\u00e9rence pour l&#8217;estimation.\u00a0De plus, il est important de noter que\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">lorsque le point de r\u00e9cit unique de l&#8217;\u00e9valuation est sup\u00e9rieur \u00e0 21, la user story doit \u00eatre \u00e0 nouveau divis\u00e9e, et le point de r\u00e9cit utilisateur unique n&#8217;est pas sup\u00e9rieur \u00e0 8 est l&#8217;\u00e9tat id\u00e9al.<\/strong><\/p>\n<figure id=\"2345\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0sc7xfqAjYMT5VUUt.jpg\" data-image-id=\"0*sc7xfqAjYMT5VUUt.jpg\" data-width=\"851\" data-height=\"526\" \/><figcaption class=\"imageCaption\">M\u00e9thode d&#8217;estimation agile<\/figcaption><\/figure>\n<h3 id=\"3ed3\" class=\"graf graf--h3 graf-after--figure\"><span id=\"6_Sprint_planning_meeting\">6. R\u00e9union de planification de sprint<\/span><\/h3>\n<p id=\"e483\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">C&#8217;est la premi\u00e8re vraie r\u00e9union Scrum.\u00a0L&#8217;\u00e9quipe, le Scrum Master et le PO s&#8217;assoient ensemble pour planifier le contenu du sprint.\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">En tant que projet de d\u00e9veloppement logiciel, entrant dans la user story du sprint de planification, la user story aurait d\u00fb \u00eatre divis\u00e9e et la conception visuelle termin\u00e9e.<\/strong><\/p>\n<p id=\"188d\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Le cycle de sprint est g\u00e9n\u00e9ralement fixe, g\u00e9n\u00e9ralement de 2 \u00e0 4 semaines.\u00a0L&#8217;\u00e9quipe commence par la user story avec la priorit\u00e9 la plus \u00e9lev\u00e9e dans la liste des t\u00e2ches du produit pour voir ce qui peut \u00eatre fait dans un sprint.<\/p>\n<p id=\"b76f\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Si l&#8217;\u00e9quipe a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 plusieurs sprints, en se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 :<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"fda9\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Les \u00ab story points \u00bb compl\u00e9t\u00e9s dans les it\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes,<\/li>\n<li id=\"2f71\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">L&#8217;\u00e9quipe peut estimer les points d&#8217;histoire approximatifs pour cette it\u00e9ration.<\/li>\n<li id=\"c74a\" class=\"graf graf--li graf--startsWithDoubleQuote graf-after--li\">&#8220;Story points&#8221; \u00e9quivaut \u00e0 la vitesse de l&#8217;\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"2dfb\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">Le Scrum Master et l&#8217;\u00e9quipe doivent s&#8217;efforcer d&#8217;augmenter ce nombre \u00e0 chaque it\u00e9ration de sprint.<\/p>\n<p id=\"19e0\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Tous les membres de l&#8217;\u00e9quipe doivent former un consensus sur l&#8217;objectif d&#8217;un sprint, c&#8217;est-\u00e0-dire ce qui doit \u00eatre accompli dans une it\u00e9ration de sprint.\u00a0Lors de la r\u00e9union de planification du sprint, le PO doit indiquer \u00e0 l&#8217;\u00e9quipe l&#8217;ordre de priorit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de la user story.\u00a0L&#8217;\u00e9quipe promet le nombre d&#8217;histoires qu&#8217;elle pourra terminer lors de la prochaine it\u00e9ration de sprint.\u00a0Dans le processus de sprint, personne ne peut modifier unilat\u00e9ralement le contenu du sprint sans autorisation.<\/p>\n<h3 id=\"7033\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"7_Daily_Stand-up_Meeting\">7. R\u00e9union debout quotidienne<\/span><\/h3>\n<p id=\"6815\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Le Daily Stand-up est la source de vitalit\u00e9 de Scrum.\u00a0Les participants comprennent g\u00e9n\u00e9ralement le PO, le Scrum Master et l&#8217;\u00e9quipe.\u00a0L&#8217;\u00e9quipe communique en interne \u00e0 un endroit fixe et \u00e0 une heure fixe chaque jour.\u00a0L&#8217;\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">heure est g\u00e9n\u00e9ralement le matin, la dur\u00e9e ne d\u00e9passe pas 15 minutes et debout.\u00a0Le Scrum Master pose aux\u00a0<\/strong>\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">membres de l&#8217;\u00e9quipe les questions suivantes\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"6941\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Qu&#8217;est-ce que vous avez fait hier?<\/li>\n<li id=\"ff82\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Quels travaux comptez-vous faire aujourd&#8217;hui ?<\/li>\n<li id=\"4f0b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Quels sont les obstacles et les obstacles ?<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"58d9\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">L&#8217;importance de ceci est de faire savoir clairement \u00e0 toute l&#8217;\u00e9quipe la progression de chaque t\u00e2che au cours de ce cycle de sprint et si toutes les t\u00e2ches peuvent \u00eatre termin\u00e9es \u00e0 temps.<\/p>\n<p id=\"f195\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Les t\u00e2ches de l&#8217;\u00e9quipe ne sont pas assign\u00e9es de haut en bas, mais sont d\u00e9cid\u00e9es de leur propre initiative et volontairement.\u00a0Si la t\u00e2che pr\u00e9c\u00e9dente n&#8217;est pas termin\u00e9e, vous ne pouvez pas postuler pour la t\u00e2che suivante et vous ne pouvez pas r\u00e9clamer deux t\u00e2ches qui ne peuvent pas \u00eatre termin\u00e9es le m\u00eame jour.<\/strong><\/p>\n<p id=\"336d\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Le Scrum Master est charg\u00e9 d&#8217;\u00e9liminer les obstacles rencontr\u00e9s par les membres de l&#8217;\u00e9quipe.<\/p>\n<h3 id=\"fb37\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"8_Track_Project_Progress_with_Scrum_Task_Board\">8. Suivre l&#8217;avancement du projet avec Scrum Task Board<\/span><\/h3>\n<p id=\"c601\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Dans Scrum, le travail doit \u00eatre transparent, et la pratique la plus courante consiste \u00e0 mettre en place un Scrum Task board.<\/p>\n<p id=\"d836\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Certaines \u00e9quipes savent utiliser des outils tiers pour utiliser le tableau \u00e9lectronique Scrum, tels que Visual Paradigm ou Jira\u00a0;\u00a0certaines \u00e9quipes sont heureuses d&#8217;utiliser de grands tableaux blancs physiques hors ligne.<\/p>\n<p id=\"31d9\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Que vous utilisiez un tableau Scrum \u00e9lectronique ou un tableau blanc physique, les colonnes du Kanban comprennent g\u00e9n\u00e9ralement trois parties\u00a0: la liste de t\u00e2ches, les \u00e9l\u00e9ments en cours et les \u00e9l\u00e9ments termin\u00e9s.\u00a0Au fur et \u00e0 mesure de la progression de l&#8217;it\u00e9ration, l&#8217;\u00e9quipe mettra rapidement \u00e0 jour le sujet dans la colonne Scrum Kanban correspondante tous les jours.<\/p>\n<figure id=\"dbe5\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0NKCSyMWwPUOcjZA6.png\" data-image-id=\"0*NKCSyMWwPUOcjZA6.png\" data-width=\"966\" data-height=\"579\" \/><figcaption class=\"imageCaption\">Tableau de bord Scrum \u2014 Visual Paradigm<\/figcaption><\/figure>\n<h3 id=\"2b17\" class=\"graf graf--h3 graf-after--figure\"><span id=\"9_Tracking_progress_with_burn-out_charts\">9. Suivi des progr\u00e8s avec des graphiques d&#8217;\u00e9puisement professionnel<\/span><\/h3>\n<p id=\"21e5\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Un autre outil pour rendre le travail transparent est le burn-out chart.\u00a0Dans la figure ci-dessous, un axe repr\u00e9sente la charge de travail et l&#8217;autre repr\u00e9sente le temps.\u00a0Chaque jour Scrum Master enregistre les points restant \u00e0 compl\u00e9ter puis les dessine sur le burnout chart.\u00a0Id\u00e9alement, le graphique est une courbe descendante, s&#8217;\u00e9puisant \u00e0 z\u00e9ro lorsque le reste du travail est termin\u00e9.<\/p>\n<figure id=\"e48b\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0IT_eqIl2WPEdkOYS.png\" data-image-id=\"0*IT_eqIl2WPEdkOYS.png\" data-width=\"1170\" data-height=\"658\" \/><figcaption class=\"imageCaption\">\u7528\u71c3\u5c3d\u56fe\u8ddf\u8e2a\u8fdb\u5ea6<\/figcaption><\/figure>\n<h3 id=\"9fca\" class=\"graf graf--h3 graf-after--figure\"><span id=\"10_Product_Demonstration\">10. D\u00e9monstration du produit<\/span><\/h3>\n<figure id=\"b394\" class=\"graf graf--figure graf-after--h3\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0Rdz0GvSFIP5GEmps.png\" data-image-id=\"0*Rdz0GvSFIP5GEmps.png\" data-width=\"811\" data-height=\"512\" \/><figcaption class=\"imageCaption\">Revue Scrum et r\u00e9union r\u00e9trospective \u2014 Visual Paradigm<\/figcaption><\/figure>\n<p id=\"ae77\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\">La section de d\u00e9monstration du Scrum Guide est appel\u00e9e Sprint Review Meeting, qui stipule qu&#8217;elle doit inclure la d\u00e9monstration du travail effectu\u00e9 par l&#8217;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement et r\u00e9pondre aux questions sur l&#8217;incr\u00e9mentation du produit.\u00a0La r\u00e9union se tient g\u00e9n\u00e9ralement avant la sortie de cette it\u00e9ration.\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Le travail le plus important de cette r\u00e9union est de v\u00e9rifier les sc\u00e9narios de mise en \u0153uvre des user stories en acceptant les \u00e9valuations avec chacun des \u00e9l\u00e9ments termin\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition de termin\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p id=\"140d\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Cette r\u00e9union est l&#8217;endroit o\u00f9 n&#8217;importe qui peut \u00eatre un participant, non seulement le PO, le Scrum Master et l&#8217;\u00e9quipe, mais aussi les parties prenantes, les entreprises et les managers, et m\u00eame les clients.<\/p>\n<p id=\"16f9\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Il s&#8217;agit d&#8217;une r\u00e9union ouverte o\u00f9 tout le monde peut participer, non seulement le PO, le Scrum Master et l&#8217;\u00e9quipe, mais aussi les parties prenantes, les entreprises et les managers, et m\u00eame les clients.<\/p>\n<p id=\"0883\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Les \u00e9quipes ne doivent afficher que les \u00e9l\u00e9ments qui r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition de termin\u00e9, c&#8217;est-\u00e0-dire les r\u00e9sultats qui peuvent \u00eatre livr\u00e9s sans avoir \u00e0 faire plus de travail.\u00a0Ce r\u00e9sultat n&#8217;est peut-\u00eatre pas un produit complet, mais au moins c&#8217;est une fonctionnalit\u00e9 compl\u00e8te et utilisable par l&#8217;utilisateur final.<\/p>\n<h3 id=\"eebe\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"11_Sprint_Retrospective\">11. R\u00e9trospective de sprint<\/span><\/h3>\n<p id=\"88d7\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">La r\u00e9union de r\u00e9trospective du sprint se tient g\u00e9n\u00e9ralement le deuxi\u00e8me jour apr\u00e8s la fin de ce Sprint.<\/p>\n<p id=\"58e1\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">La r\u00e9union de r\u00e9trospective du sprint doit examiner attentivement les questions suivantes\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"6022\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Ce qui s&#8217;est pass\u00e9 pour \u00eatre am\u00e9lior\u00e9;<\/li>\n<li id=\"7e46\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Pourquoi est-ce arriv\u00e9?<\/li>\n<li id=\"1758\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Pourquoi l&#8217;avons-nous ignor\u00e9 \u00e0 l&#8217;\u00e9poque\u00a0;<\/li>\n<li id=\"2e95\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Comment pouvons-nous acc\u00e9l\u00e9rer le travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"7e43\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">En tant qu&#8217;\u00e9quipe, pour que ce processus r\u00e9trospectif de sprint soit efficace, l&#8217;\u00e9quipe doit se faire confiance.\u00a0Il faut retenir la discussion et les arguments bas\u00e9s sur le projet et les probl\u00e8mes techniques :<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"cfeb\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Il n&#8217;y a pas de bien, de mal et d&#8217;inqui\u00e9tude absolus,<\/li>\n<li id=\"5282\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Encourager les collisions techniques\u00a0;<\/li>\n<li id=\"a83b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Ne peut pas impliquer de discussions sur des attaques personnelles\u00a0;<\/li>\n<li id=\"ccd5\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">R\u00e9sistez aux gens qui portent des lunettes color\u00e9es pour voir les gens,<\/li>\n<li id=\"cf1e\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Guider tout le monde \u00e0 une discussion rationnelle\u00a0;<\/li>\n<li id=\"e056\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Accepter avec courage les d\u00e9fis des autres,<\/li>\n<li id=\"9297\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Acceptez ses propres imperfections.<\/li>\n<li id=\"e5f3\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Responsable de ses propres processus et r\u00e9sultats,<\/li>\n<li id=\"d086\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">remue-m\u00e9ninges et chercher des solutions aux probl\u00e8mes.\u00a0C&#8217;est crucial.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"74a8\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">Enfin, l&#8217;\u00e9quipe identifie l&#8217;une des am\u00e9liorations les plus int\u00e9ressantes et la d\u00e9finit comme la priorit\u00e9 absolue pour le prochain sprint.\u00a0Vous devez d\u00e9finir ce qui est \u00ab\u00a0r\u00e9ussi\u00a0\u00bb de mani\u00e8re concr\u00e8te et exploitable afin de pouvoir d\u00e9terminer rapidement si les am\u00e9liorations ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es lors de la prochaine r\u00e9union de revue de sprint.<\/p>\n<p id=\"5fe1\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Une fois le dernier sprint termin\u00e9, commencez \u00e0 entrer dans la nouvelle it\u00e9ration de sprint.<\/p>\n<h3 id=\"7bd3\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"Summary\">Sommaire<\/span><\/h3>\n<p id=\"0f9d\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\"><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-in-3-minutes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-in-3-minutes\/\">Scrum<\/a>\u00a0\u00a0est une combinaison de 3355. Les concepts de base du framework Scrum peuvent \u00eatre simplement m\u00e9moris\u00e9s en tant que 3.3.5.5 comme suit\u00a0:<\/p>\n<h3 id=\"168a\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"3_roles\">3 r\u00f4les<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"4bac\" class=\"graf graf--li graf-after--h3\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-project-owner-role-in-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-project-owner-role-in-scrum\/\">Propri\u00e9taire du produit<\/a><\/li>\n<li id=\"3220\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">\u00c9quipe de d\u00e9veloppement<\/li>\n<li id=\"f91f\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-master\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-master\/\">Ma\u00eetre de m\u00eal\u00e9e<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"c009\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"3_Artifacts\">3 artefacts<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"d686\" class=\"graf graf--li graf-after--h3\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-in-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-in-scrum\/\">Carnet de produit<\/a><\/li>\n<li id=\"a06b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-backlog-in-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-backlog-in-scrum\/\">Backlog<\/a>\u00a0\u200ade sprint \u2014 Liste de t\u00e2ches de sprint<\/li>\n<li id=\"38e1\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Incr\u00e9ment de produit \u2014 Incr\u00e9ment de produit livrable potentiel<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"f1a4\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"5_events\">5 \u00e9v\u00e9nements<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"0501\" class=\"graf graf--li graf-after--h3\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-in-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-in-scrum\/\">Sprint<\/a><\/li>\n<li id=\"d5eb\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-planning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-planning\/\">R\u00e9union de planification de sprint<\/a><\/li>\n<li id=\"fc0b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/daily-scrum-meeting-quick-guide\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/daily-scrum-meeting-quick-guide\/\">R\u00e9union Scrum quotidienne<\/a><\/li>\n<li id=\"ce75\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-review\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-review\/\">R\u00e9union de revue de sprint<\/a><\/li>\n<li id=\"94eb\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-retrospective-meeting\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-retrospective-meeting\/\">R\u00e9union r\u00e9trospective Sprint<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"dd63\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"5_values\">5 valeurs<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"c6da\" class=\"graf graf--li graf-after--h3\">Ouvrir<\/li>\n<li id=\"e3ab\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Le respect<\/li>\n<li id=\"f10a\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Courage<\/li>\n<li id=\"d393\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Se concentrer<\/li>\n<li id=\"5cbb\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Engagement<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"d949\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">Les objectifs de 3355 sont derri\u00e8re les trois piliers Scrum<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"fcc3\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Transparent<\/li>\n<li id=\"f395\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Inspection<\/li>\n<li id=\"d7b8\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Adaptation<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"f1d7\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">La D\u00e9finition du \u00ab Done \u00bb (DoD) est obtenue en remplissant les 3 piliers \u00e0 travers les 5 \u00e9v\u00e9nements de l&#8217;\u00a0\u00a0<a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-team\/\">\u00e9quipe Scrum<\/a>\u00a0.<\/p>\n<figure id=\"467d\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/00CnT3ad-K92i8Tqf.png\" data-image-id=\"0*0CnT3ad-K92i8Tqf.png\" data-width=\"625\" data-height=\"552\" \/><figcaption class=\"imageCaption\">Cadre Scrum 3355<\/figcaption><\/figure>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"7ac6\" class=\"graf graf--li graf-after--figure graf--trailing\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/category\/scrum-chinese\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/category\/scrum-chinese\/\">Quelques articles et r\u00e9f\u00e9rences Scrum traduits en chinois<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scrum est un cadre pour le d\u00e9veloppement et la maintenance de produits complexes. C&#8217;est un processus de d\u00e9veloppement incr\u00e9mental et it\u00e9ratif. Dans ce cadre, l&#8217;ensemble du processus de d\u00e9veloppement se compose de plusieurs cycles d&#8217;it\u00e9ration courts, un cycle d&#8217;it\u00e9ration court appel\u00e9 Sprint, et chaque Sprint dure de 2 \u00e0 4 semaines.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":9603,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-9601","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-scrum"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Comment Scrum : un guide pratique - Cyberm\u00e9diane<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Comment Scrum : un guide pratique - Cyberm\u00e9diane\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Scrum est un cadre pour le d\u00e9veloppement et la maintenance de produits complexes. C&#039;est un processus de d\u00e9veloppement incr\u00e9mental et it\u00e9ratif. Dans ce cadre, l&#039;ensemble du processus de d\u00e9veloppement se compose de plusieurs cycles d&#039;it\u00e9ration courts, un cycle d&#039;it\u00e9ration court appel\u00e9 Sprint, et chaque Sprint dure de 2 \u00e0 4 semaines.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Cyberm\u00e9diane\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-01-25T10:27:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-20T09:13:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"vpwing\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vpwing\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/\"},\"author\":{\"name\":\"vpwing\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#\/schema\/person\/0a4c6bba97e67c6ffa054e995781bc34\"},\"headline\":\"Comment Scrum : un guide pratique\",\"datePublished\":\"2022-01-25T10:27:15+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-20T09:13:55+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/\"},\"wordCount\":3232,\"commentCount\":29,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png\",\"articleSection\":[\"Scrum\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/\",\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/\",\"name\":\"Comment Scrum : un guide pratique - Cyberm\u00e9diane\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png\",\"datePublished\":\"2022-01-25T10:27:15+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-20T09:13:55+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#\/schema\/person\/0a4c6bba97e67c6ffa054e995781bc34\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png\",\"width\":\"625\",\"height\":\"552\",\"caption\":\"Comment faire du Scrum : Un guide pratique\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Comment Scrum : un guide pratique\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/\",\"name\":\"Cyberm\u00e9diane\",\"description\":\"Apprendre une nouvelle chose tous les jours\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#\/schema\/person\/0a4c6bba97e67c6ffa054e995781bc34\",\"name\":\"vpwing\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4b6db296c78a800ccf76c379029a84263fc560f452fabfa00122d9ad34f40a2a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4b6db296c78a800ccf76c379029a84263fc560f452fabfa00122d9ad34f40a2a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"vpwing\"},\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/author\/vpwing\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Comment Scrum : un guide pratique - Cyberm\u00e9diane","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Comment Scrum : un guide pratique - Cyberm\u00e9diane","og_description":"Scrum est un cadre pour le d\u00e9veloppement et la maintenance de produits complexes. C'est un processus de d\u00e9veloppement incr\u00e9mental et it\u00e9ratif. Dans ce cadre, l'ensemble du processus de d\u00e9veloppement se compose de plusieurs cycles d'it\u00e9ration courts, un cycle d'it\u00e9ration court appel\u00e9 Sprint, et chaque Sprint dure de 2 \u00e0 4 semaines.","og_url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/","og_site_name":"Cyberm\u00e9diane","article_published_time":"2022-01-25T10:27:15+00:00","article_modified_time":"2026-04-20T09:13:55+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"vpwing","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"vpwing","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"16 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/"},"author":{"name":"vpwing","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#\/schema\/person\/0a4c6bba97e67c6ffa054e995781bc34"},"headline":"Comment Scrum : un guide pratique","datePublished":"2022-01-25T10:27:15+00:00","dateModified":"2026-04-20T09:13:55+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/"},"wordCount":3232,"commentCount":29,"image":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png","articleSection":["Scrum"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/","url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/","name":"Comment Scrum : un guide pratique - Cyberm\u00e9diane","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png","datePublished":"2022-01-25T10:27:15+00:00","dateModified":"2026-04-20T09:13:55+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#\/schema\/person\/0a4c6bba97e67c6ffa054e995781bc34"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png","contentUrl":"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/cn\/scrum\/why-agile-project-management\/sites\/7\/2018\/12\/3355-scrum-framework.png","width":"625","height":"552","caption":"Comment faire du Scrum : Un guide pratique"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/how-to-scrum-a-practice-guide\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Comment Scrum : un guide pratique"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/","name":"Cyberm\u00e9diane","description":"Apprendre une nouvelle chose tous les jours","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#\/schema\/person\/0a4c6bba97e67c6ffa054e995781bc34","name":"vpwing","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4b6db296c78a800ccf76c379029a84263fc560f452fabfa00122d9ad34f40a2a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4b6db296c78a800ccf76c379029a84263fc560f452fabfa00122d9ad34f40a2a?s=96&d=mm&r=g","caption":"vpwing"},"url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/author\/vpwing\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9601"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9604,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9601\/revisions\/9604"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}