- \n
- Propri\u00e9taire du produit – d\u00e9tient la vision du produit<\/li>\n
- Scrum Master \u2014 aide l’\u00e9quipe \u00e0 utiliser au mieux Scrum pour construire le produit<\/li>\n
- \u00c9quipe de d\u00e9veloppement \u2014 construit le produit<\/li>\n<\/ul>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0LP7p2REkjePxWkzt.png\")
R\u00f4les internes Scrum<\/figcaption><\/figure>\n R\u00f4le externe<\/span><\/h3>\n
- \n
- Propri\u00e9taire d’entreprise<\/li>\n
- Partie prenante (c’est-\u00e0-dire les utilisateurs finaux et les experts du domaine)<\/li>\n
- etc.<\/li>\n<\/ul>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0OGeJHLDhP77IKnJa.png\")
R\u00f4les Scrim\u00a0: r\u00f4les internes et externes<\/figcaption><\/figure>\n Qu’est-ce qu’une \u00e9quipe Scrum ?<\/span><\/h3>\n
Une \u00e9quipe Scrum (commun\u00e9ment appel\u00e9e \u00ab\u00a0l’\u00e9quipe\u00a0\u00bb) est petite (3 \u00e0 9 sans compter le Scrum Master et le Product Owner), co-localis\u00e9e (au moins virtuellement), auto-organis\u00e9e, autonome, ax\u00e9e sur la valeur, compl\u00e8te- groupe de temps de personnes appel\u00e9es, simplement, membres de l’\u00e9quipe.\u00a0Certains de ces termes doivent \u00eatre d\u00e9finis\u00a0:<\/p>\n
Auto-organis\u00e9 :<\/strong>\u00a0\u00a0Une \u00e9quipe auto-organis\u00e9e est une \u00e9quipe qui choisit la meilleure fa\u00e7on d’accomplir son travail, plut\u00f4t que d’\u00eatre dirig\u00e9e (microg\u00e9r\u00e9e) par d’autres en dehors de l’\u00e9quipe.\u00a0\u00c9tant donn\u00e9 que les membres de l’\u00e9quipe travaillent ensemble, cela facilite l’apprentissage et motive l’\u00e9quipe \u00e0 s’approprier son processus.<\/p>\n
Cross Functional:\u00a0<\/strong>\u00a0Une \u00e9quipe interfonctionnelle est une \u00e9quipe qui contient toutes les connaissances et comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour atteindre ses objectifs et ses buts, ce qui lui permet de terminer son travail sans aide ext\u00e9rieure.<\/p>\n
Ax\u00e9 sur la valeur\u00a0:\u00a0<\/strong>\u00a0les membres de l’\u00e9quipe appr\u00e9cient de travailler ensemble\u00a0;\u00a0ils s’am\u00e9liorent constamment eux-m\u00eames, leur \u00e9quipe, leur environnement et leurs outils\u00a0;\u00a0et ils s’efforcent d’avoir des valeurs personnelles telles que l’ouverture, la concentration, l’engagement, le respect et le courage.<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0-8CnFZ8uOQGusQUA.jpg\")
\u00c9quipe interfonctionnelle<\/figcaption><\/figure>\n R\u00f4les Scrum<\/span><\/h3>\n
Notre voyage commence par une description g\u00e9n\u00e9rale de l’\u00e9quipe Scrum elle-m\u00eame, passe \u00e0 une discussion des trois r\u00f4les au sein de l’\u00e9quipe (le Product Owner, le Scrum Master et l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement), et se termine par une description des r\u00f4les en dehors de l’\u00e9quipe (le propri\u00e9taire d’entreprise, parties prenantes et experts en la mati\u00e8re).<\/p>\n
R\u00f4les internes<\/strong><\/span><\/h3>\n
Le propri\u00e9taire du produit<\/strong><\/p>\n
Chaque membre de l’\u00e9quipe Scrum joue le r\u00f4le de membre de l’\u00e9quipe, mais un seul membre de l’\u00e9quipe est tenu responsable devant l’entreprise du succ\u00e8s de l’\u00e9quipe Scrum et de la valeur des r\u00e9sultats de l’\u00e9quipe Scrum.\u00a0C’est le Product Owner ou PO, pour faire court.\u00a0Et cette responsabilit\u00e9 est une chose importante – elle d\u00e9finit le PO comme le chef officiel de l’\u00e9quipe en ce qui concerne le monde ext\u00e9rieur.<\/p>\n
Le Product Owner est la seule personne responsable de la gestion du Product Backlog.\u00a0La gestion du backlog produit comprend\u00a0:<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0eGlnaSaWlvet7Hcx.png\")
<\/figure>\n- \n
- Exprimer clairement les \u00e9l\u00e9ments du Product Backlog.<\/li>\n
- Ordonner les \u00e9l\u00e9ments du Product Backlog pour atteindre au mieux les objectifs et les missions.<\/li>\n
- Optimiser la valeur du travail effectu\u00e9 par l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement.<\/li>\n
- S’assurer que le Product Backlog est visible, transparent et clair pour tous, et montre ce sur quoi l’\u00e9quipe Scrum travaillera ensuite.<\/li>\n
- S’assurer que l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement comprend les \u00e9l\u00e9ments du backlog de produit au niveau n\u00e9cessaire.<\/li>\n<\/ul>\n
Le PO est les yeux et les oreilles de l’\u00e9quipe Scrum vers le monde ext\u00e9rieur (vers les parties prenantes).\u00a0Il ou elle est le seul point de contact formel de l’\u00e9quipe Scrum, le canal d’information.\u00a0Ajoutez \u00e0 cela que le PO a le dos de l’\u00e9quipe Scrum.\u00a0Cela signifie qu’en \u00e9tant tenu responsable des r\u00e9sultats de l’\u00e9quipe Scrum, le bon de commande est consacr\u00e9 \u00e0 s’assurer que l’\u00e9quipe Scrum re\u00e7oit les bons commentaires pour cr\u00e9er le bon produit au bon rythme.\u00a0Le PO passe beaucoup de temps \u00e0 d\u00e9finir la port\u00e9e du produit, \u00e0 clarifier les attentes obscures, \u00e0 n\u00e9gocier les dates de livraison et \u00e0 faire en sorte que tout soit adapt\u00e9 \u00e0 l’\u00e9quipe Scrum.<\/p>\n
Nous devons \u00e9galement noter que m\u00eame si le mot \u00ab\u00a0Propri\u00e9taire\u00a0\u00bb figure dans le titre, le PO peut ne pas \u00eatre l’expert du produit.\u00a0Certes, le PO a beaucoup de connaissances et de comp\u00e9tences, mais le r\u00f4le est d\u00e9fini par la responsabilit\u00e9, et non par des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques au produit.\u00a0Un bon PO se rend compte qu’il peut y avoir une richesse d’intelligence \u00e0 la fois \u00e0 l’int\u00e9rieur et \u00e0 l’ext\u00e9rieur de l’\u00e9quipe Scrum et sait comment en tirer parti \u00e0 la fois pour le bien de l’\u00e9quipe Scrum et pour le bien du produit.<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/img_61fcd992c673b.png\")
R\u00f4les et responsabilit\u00e9s d’un propri\u00e9taire de produit Scrum<\/figcaption><\/figure>\n Ma\u00eetre de m\u00eal\u00e9e<\/strong><\/p>\n
Le Scrum Master Alors que le PO est les yeux et les oreilles vers le monde ext\u00e9rieur, \u00e0 bien des \u00e9gards, les yeux et les oreilles du Scrum Master sont d\u00e9cid\u00e9ment tourn\u00e9s vers l’int\u00e9rieur, ce qui inclut les r\u00f4les suivants :<\/p>\n
- \n
- Le Scrum Master est un leader informel qui s’inqui\u00e8te de ce qui se passe en interne au sein de l’\u00e9quipe Scrum et s’assure que Scrum est utilis\u00e9 correctement.<\/li>\n
- Le Scrum Master est un leader sans responsabilit\u00e9s manag\u00e9riales.\u00a0Au contraire, il ou elle se concentre sur la sant\u00e9 de l’\u00e9quipe Scrum et sur l’am\u00e9lioration continue de l’\u00e9quipe Scrum, en particulier en ce qui concerne l’utilisation de Scrum par l’\u00e9quipe Scrum.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0JvCoaRQ2DYHX5YtS.png\")
Les principaux r\u00f4les d’un Scrum Master<\/figcaption><\/figure>\n R\u00f4les jou\u00e9s par un Scrum Master<\/span><\/h3>\n
Service au Product Owner<\/span><\/h4>\n
Le Scrum Master sert le Product Owner de plusieurs mani\u00e8res, notamment :<\/p>\n
- \n
- Veiller \u00e0 ce que les objectifs, la port\u00e9e et le domaine du produit soient compris par tous les membres de l’\u00e9quipe Scrum aussi bien que possible.<\/li>\n
- Trouver des techniques pour une gestion efficace du Product Backlog.<\/li>\n
- Aider l’\u00e9quipe Scrum \u00e0 comprendre le besoin d’\u00e9l\u00e9ments clairs et concis du Product Backlog.<\/li>\n
- Comprendre la planification des produits dans un environnement empirique.<\/li>\n
- S’assurer que le Product Owner sait comment organiser le Product Backlog pour maximiser la valeur.<\/li>\n
- Comprendre et pratiquer l’agilit\u00e9.<\/li>\n
- Faciliter les \u00e9v\u00e9nements Scrum \u00e0 la demande ou au besoin.<\/li>\n<\/ul>\n
Service Scrum Master \u00e0 l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement<\/span><\/h4>\n
Le Scrum Master sert l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement de plusieurs mani\u00e8res, notamment\u00a0:<\/p>\n
- \n
- Coaching de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement dans l’auto-organisation et la transversalit\u00e9.<\/li>\n
- Aider l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement \u00e0 cr\u00e9er des produits \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e.<\/li>\n
- Supprimer les obstacles au progr\u00e8s de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement.<\/li>\n
- Faciliter les \u00e9v\u00e9nements Scrum \u00e0 la demande ou au besoin.<\/li>\n
- Coacher l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement dans des environnements organisationnels dans lesquels Scrum n’est pas encore pleinement adopt\u00e9 et compris.<\/li>\n<\/ul>\n
Scrum Master Service \u00e0 l’Organisation<\/span><\/h4>\n
Le Scrum Master sert l’organisation de plusieurs mani\u00e8res, notamment :<\/p>\n
- \n
- Diriger et encadrer l’organisation dans son adoption de Scrum\u00a0;<\/li>\n
- Planifier les impl\u00e9mentations de Scrum au sein de l’organisation\u00a0;<\/li>\n
- Aider les employ\u00e9s et les parties prenantes \u00e0 comprendre et \u00e0 appliquer Scrum et le d\u00e9veloppement empirique de produits\u00a0;<\/li>\n
- Provoquer des changements qui augmentent la productivit\u00e9 de l’\u00e9quipe Scrum\u00a0;\u00a0et,<\/li>\n
- Travailler avec d’autres Scrum Masters pour augmenter l’efficacit\u00e9 de l’application de Scrum dans l’organisation.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00c9quipe de d\u00e9veloppement<\/strong><\/p>\n
L’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement Le terme \u00ab\u00a0\u00e9quipe de d\u00e9veloppement\u00a0\u00bb est utilis\u00e9 pour repr\u00e9senter la partie de l’\u00e9quipe Scrum qui d\u00e9veloppe ou cr\u00e9e actuellement le produit – et cela peut inclure ou non le PO et le SM.\u00a0Il est tout \u00e0 fait appropri\u00e9, et souvent utile, que le PO et le SM fassent partie de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement, mais ils doivent toujours r\u00e9aliser que leurs r\u00f4les de leadership passent avant tout.<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/0x-hcl86PGqe2_k-i.jpg\")
Le r\u00f4le et les responsabilit\u00e9s d’une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement Scrum<\/figcaption><\/figure>\n R\u00f4les externes<\/span><\/h3>\n
Les parties prenantes sont le but pour lequel un produit ou un service est cr\u00e9\u00e9 en premier lieu.\u00a0Les parties prenantes sont les personnes qui ont certains besoins, d\u00e9sirs et d\u00e9sirs\u00a0;\u00a0ainsi, en termes commerciaux, ils ont certaines exigences qui doivent \u00eatre remplies.<\/p>\n
Scrum d\u00e9finit les parties prenantes comme ne faisant pas partie de l’\u00e9quipe Scrum.\u00a0Il est de la responsabilit\u00e9 de l’\u00e9quipe Scrum de r\u00e9pondre aux exigences des parties prenantes et de les satisfaire.<\/p>\n
Notez que:<\/p>\n
Habituellement, les parties prenantes ne comprennent pas clairement ce dont elles ont besoin et m\u00eame si elles le font, elles changent souvent d’avis.\u00a0Habituellement, d\u00e9terminer les besoins r\u00e9els d’une partie prenante est r\u00e9alis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 de nombreuses r\u00e9unions avec les parties prenantes et \u00e9galement apr\u00e8s de nombreux essais et erreurs.<\/p>\n
Autres\u00a0\u00a0articles essentiels<\/a>\u00a0\u00a0li\u00e9s aux r\u00f4les Scrum\u00a0:<\/span><\/h3>\n
- \n
- Qu’est-ce que l’\u00e9quipe Scrum\u00a0?<\/a><\/li>\n
- Qu’est-ce qu’une \u00e9quipe auto-organis\u00e9e dans Scrum\u00a0?<\/a><\/li>\n
- Comment fonctionne l’\u00e9quipe Scrum\u00a0?\u00a0\u2014 Un bref guide<\/a><\/li>\n
- Comment \u00eatre un bon Product Owner dans un projet Scrum ?<\/a><\/li>\n
- Quel est le r\u00f4le du Product Owner dans Scrum ?<\/a><\/li>\n
- D\u00e9veloppement Agile : comment devenir un Scrum Master qualifi\u00e9 ?<\/span><\/a><\/li>\n
- Qu’est-ce que le cochon et le poulet dans Scrum\u00a0?<\/a><\/li>\n
- Chef de projet vs Scrum Master vs Propri\u00e9taire de projet<\/a><\/li>\n
- Quels sont les trois r\u00f4les Scrum\u00a0?<\/a><\/li>\n
- Qu’est-ce qu’un Scrum Master ?\u00a0Le r\u00f4le et les responsabilit\u00e9s<\/a><\/li>\n
- Qu’est-ce que l’\u00e9quipe interfonctionnelle en Agile\u00a0?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le propri\u00e9taire du produit – d\u00e9tient la vision du produit ; le Scrum Master – aide l’\u00e9quipe \u00e0 utiliser Scrum de mani\u00e8re optimale pour construire le produit ; l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement – construit le produit.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":9594,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-9592","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-scrum"],"yoast_head":"\n
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