{"id":10323,"date":"2022-01-28T03:41:19","date_gmt":"2022-01-28T03:41:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/?p=10323"},"modified":"2026-04-20T09:13:04","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:04","slug":"togaf-adm-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-est-ce-si-important","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/togaf-adm-what-is-it-and-why-is-it-so-important\/","title":{"rendered":"TOGAF ADM : Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est et pourquoi est-ce si important ?"},"content":{"rendered":"<p>TOGAF est un\u00a0<a href=\"http:\/\/opengroup.org\/\">cadre organisationnel ouvert<\/a>\u00a0.\u00a0Le cadre lui-m\u00eame est un ensemble de connaissances bien document\u00e9, comprenant une m\u00e9thodologie d\u00e9taill\u00e9e et un ensemble d&#8217;outils de support pour le d\u00e9veloppement d&#8217;architectures d&#8217;entreprise.\u00a0TOGAF 9.2 est la derni\u00e8re version du framework.<\/p>\n<ul>\n<li>TOGAF est d\u00e9velopp\u00e9 et maintenu par des membres de The Open Group, travaillant dans une \u00e9quipe appel\u00e9e Architecture Forum.\u00a0Le d\u00e9veloppement initial de TOGAF version 1 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en 1995, et les versions ult\u00e9rieures de TOGAF ont \u00e9largi et am\u00e9lior\u00e9 cet ensemble de connaissances.<\/li>\n<li>TOGAF a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 gr\u00e2ce aux efforts combin\u00e9s de plus de 300 membres du Forum d&#8217;Architecture repr\u00e9sentant certaines des principales entreprises et organisations mondiales. Il s&#8217;agit donc d&#8217;un excellent r\u00e9sum\u00e9 des pratiques g\u00e9n\u00e9rales d&#8217;architecture d&#8217;entreprise.<\/li>\n<li>Le d\u00e9veloppement et la maintenance d&#8217;une architecture d&#8217;entreprise est un processus complexe impliquant de nombreux acteurs et processus d\u00e9cisionnels.\u00a0TOGAF aide en documentant les sp\u00e9cifications, les processus et les produits de travail de l&#8217;architecture d&#8217;entreprise.<\/li>\n<li>En utilisant TOGAF, les organisations peuvent d\u00e9velopper une architecture d&#8217;entreprise coh\u00e9rente qui refl\u00e8te les besoins des parties prenantes, adopte les meilleures pratiques et tient d\u00fbment compte des besoins actuels et futurs de l&#8217;entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"What_is_ADM\"><a name=\"t0\"><\/a><strong>Qu&#8217;est-ce qu&#8217;ADM ?<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>La m\u00e9thodologie de d\u00e9veloppement d&#8217;architecture &#8211; souvent appel\u00e9e acronyme d&#8217;ADM &#8211; est un processus d\u00e9taill\u00e9 \u00e9tape par \u00e9tape pour d\u00e9velopper ou modifier une architecture d&#8217;entreprise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2026\/04\/03-togaf-adm-iteration-cycles.png\" alt=\"Cycles d'it\u00e9ration TOGAF ADM\" \/><\/p>\n<p>ADM d\u00e9crit 10 phases couvrant le cycle de d\u00e9veloppement de l&#8217;architecture.<\/p>\n<p>Ces \u00e9tapes sont\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>stage pr\u00e9liminaire<\/li>\n<li>Phase A : Vision architecturale<\/li>\n<li>Phase B\u00a0: Architecture d&#8217;entreprise<\/li>\n<li>Phase C : Architecture du syst\u00e8me d&#8217;information<\/li>\n<li>Phase D\u00a0: Architecture technique<\/li>\n<li>Phase E\u00a0: Opportunit\u00e9s et solutions<\/li>\n<li>Phase F\u00a0: Planification de la migration<\/li>\n<li>Phase G\u00a0: mise en \u0153uvre de la gouvernance<\/li>\n<li>Phase H : Gestion des changements d&#8217;architecture<\/li>\n<li>Gestion des exigences de l&#8217;architecture ADM<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"fABiNle\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image_thumb1.png\" alt=\"image\" \/><\/p>\n<h3><span id=\"Preliminary_stage\"><a name=\"t1\"><\/a><strong>Stage pr\u00e9liminaire:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/i14-0.gif\" alt=\"\" width=\"877\" height=\"587\" \/><\/p>\n<p>L&#8217;objectif principal de la phase pr\u00e9liminaire est d&#8217;identifier et d&#8217;\u00e9tablir les capacit\u00e9s architecturales requises par l&#8217;organisation.<\/p>\n<p>Un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 consiste \u00e0 identifier ce qui doit \u00eatre fait et comment le mettre en \u0153uvre.\u00a0<strong>Par exemple, le r\u00e9sultat principal est une demande de travail d&#8217;architecture<\/strong>\u00a0\u00a0qui d\u00e9crit les exigences et d\u00e9cide de la port\u00e9e, de la structure, de l&#8217;outillage ou du cadre architectural n\u00e9cessaire pour prendre en charge ce travail.<\/p>\n<p>\u00c0 ce stade, TOGAF est adapt\u00e9 pour r\u00e9pondre aux besoins de la prochaine it\u00e9ration ADM.\u00a0Nous d\u00e9finissons les principes fondamentaux, \u00e9valuons la capacit\u00e9 de l&#8217;architecture d&#8217;entreprise et de l&#8217;entreprise \u00e0 apporter les modifications requises et int\u00e9grons TOGAF \u00e0 d&#8217;autres cadres de gestion.\u00a0Il y a des \u00e9tapes dans cette phase pour limiter l&#8217;organisation de l&#8217;entreprise affect\u00e9e par le changement propos\u00e9, identifier le cadre de gouvernance et de support correct, d\u00e9finir et \u00e9tablir l&#8217;\u00e9quipe et l&#8217;organisation EA, identifier et \u00e9tablir des principes architecturaux, personnaliser TOGAF et tout autre cadre, et mettre en \u0153uvre des outils .\u00a0\u00c0 la fin de cette phase, l&#8217;\u00e9quipe d&#8217;EE devrait \u00eatre pr\u00eate \u00e0 suivre une it\u00e9ration du cycle ADM.\u00a0Cela s&#8217;explique en partie par le fait que l&#8217;\u00e9tape pr\u00e9liminaire est affich\u00e9e en haut du diagramme ADM et \u00e0 l&#8217;ext\u00e9rieur de la boucle principale des \u00e9tapes A \u00e0 H.<\/p>\n<h3><a name=\"t2\"><\/a><\/h3>\n<h3><span id=\"Phase_A_Architecture_Vision\"><a name=\"t3\"><\/a><strong>Phase A\u00a0: Vision architecturale\u00a0:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/i14-1.gif\" alt=\"\" width=\"880\" height=\"591\" \/><\/p>\n<p>La phase A fournit un \u00e9nonc\u00e9 architectural clair des travaux qui sera fourni dans les it\u00e9rations de l&#8217;ADM.\u00a0Il fournit \u00e9galement une vision de l&#8217;architecture d&#8217;entreprise propos\u00e9e.\u00a0Ce sens de l&#8217;orientation est essentiel pour guider le travail d&#8217;ADM tout au long de l&#8217;it\u00e9ration.\u00a0Cet\u00a0\u00a0<strong>\u00e9nonc\u00e9 de travail architectural<\/strong>\u00a0d\u00e9finit les proc\u00e9dures de travail pour d\u00e9velopper et d\u00e9ployer l&#8217;architecture d\u00e9crite dans la vision architecturale.\u00a0C&#8217;est la vision qui fournit le d\u00e9sir de haut niveau pour les capacit\u00e9s et la valeur commerciale que l&#8217;architecture d&#8217;entreprise propos\u00e9e fournira.\u00a0Commen\u00e7ant par une demande d&#8217;emploi dans le domaine de la construction, la phase A fournit un outil (cette vision) pour vendre les avantages de la capacit\u00e9 propos\u00e9e aux parties prenantes et aux d\u00e9cideurs au sein de l&#8217;entreprise.\u00a0Les sc\u00e9narios m\u00e9tier sont utilis\u00e9s pour comprendre les exigences m\u00e9tier et aider \u00e0 clarifier les exigences architecturales impliqu\u00e9es par la fonctionnalit\u00e9 requise.\u00a0Ceci est document\u00e9 dans la d\u00e9claration de travail d&#8217;architecture, qui est utilis\u00e9e pour \u00e9tablir un consensus pour soutenir l&#8217;architecture finale.\u00a0Le consensus se produit lorsque l&#8217;organisation parrainante signe le document.<\/p>\n<p>Les \u00e9tapes de la phase A consistent \u00e0 transformer une demande de travaux de construction en un \u00e9nonc\u00e9 de travail architectural clair et \u00e0 s&#8217;assurer que l&#8217;entreprise est capable, pr\u00eate, dispos\u00e9e et engag\u00e9e \u00e0 apporter les modifications architecturales n\u00e9cessaires.\u00a0Cela implique l&#8217;\u00e9tablissement du projet d&#8217;architecture, y compris la d\u00e9finition de sa port\u00e9e, ainsi que l&#8217;identification et l&#8217;\u00e9laboration de l&#8217;architecture et des principes d&#8217;affaires.\u00a0La phase A identifie les parties prenantes et leurs pr\u00e9occupations et exigences, et identifie les objectifs commerciaux, les moteurs et les contraintes dans la phase pr\u00e9liminaire.\u00a0Pour garantir le succ\u00e8s, il \u00e9value \u00e9galement les capacit\u00e9s de l&#8217;entreprise, \u00e9value la pr\u00e9paration \u00e0 la transformation de l&#8217;entreprise et traite tous les risques de transformation.<\/p>\n<h3><span id=\"Phase_B_Business_Architecture\"><a name=\"t4\"><\/a><strong>Phase B\u00a0: Architecture d&#8217;entreprise\u00a0:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/i14-2.gif\" alt=\"\" width=\"852\" height=\"639\" \/><\/p>\n<p>TOGAF consid\u00e8re l&#8217;architecture d&#8217;entreprise comme un moyen d&#8217;am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de l&#8217;entreprise. C&#8217;est pourquoi la premi\u00e8re phase de d\u00e9veloppement de l&#8217;architecture traite de\u00a0\u00a0<strong>l&#8217;architecture d&#8217;entreprise<\/strong>\u00a0\u00a0.<\/p>\n<p>ADM commence d&#8217;un point de vue commercial &#8211; les exigences commerciales fortes sont identifi\u00e9es dans la\u00a0\u00a0<strong>demande de travail d&#8217;architecture<\/strong>\u00a0\u00a0dans la phase pr\u00e9liminaire et affin\u00e9es dans\u00a0\u00a0<strong>le travail d&#8217;<\/strong>\u00a0architecture \u00a0et\u00a0 l&#8217;\u00a0<strong>\u00e9nonc\u00e9 de\u00a0<\/strong><strong>vision\u00a0<\/strong>\u00a0d&#8217;architecture \u00a0dans la phase A.<\/p>\n<p>Un objectif cl\u00e9 de la phase d&#8217;architecture d&#8217;entreprise est de d\u00e9velopper une architecture d&#8217;entreprise cible qui d\u00e9montre comment l&#8217;entreprise r\u00e9alise la vision de l&#8217;architecture et traite les demandes de travail d&#8217;architecture.\u00a0Son deuxi\u00e8me objectif est d&#8217;abord d&#8217;identifier les composants candidats de la feuille de route de l&#8217;architecture pour combler l&#8217;\u00e9cart entre l&#8217;architecture m\u00e9tier de r\u00e9f\u00e9rence et l&#8217;architecture m\u00e9tier cible.\u00a0TOGAF consid\u00e8re la connaissance de l&#8217;architecture d&#8217;entreprise comme une condition pr\u00e9alable au travail d&#8217;architecture dans d&#8217;autres domaines tels que les donn\u00e9es, les applications et la technologie.\u00a0L&#8217;architecture m\u00e9tier d\u00e9montre \u00e9galement la valeur m\u00e9tier et le retour sur investissement de l&#8217;effort d&#8217;architecture pour les principales parties prenantes.\u00a0des mod\u00e8les commerciaux, tels que des mod\u00e8les d&#8217;activit\u00e9 ou de processus, des mod\u00e8les de cas d&#8217;utilisation et de classe, ou des diagrammes de connexion de n\u0153uds,<\/p>\n<p>Des \u00e9tapes similaires sont suivies pour les trois phases de d\u00e9veloppement de l&#8217;architecture (B, C et D).\u00a0Il est important de r\u00e9utiliser tous les mod\u00e8les de r\u00e9f\u00e9rence disponibles et de personnaliser tous les r\u00e9sultats pour r\u00e9pondre aux points de vue des parties prenantes.\u00a0L&#8217;architecte d\u00e9veloppe ensuite une description de base et cible de l&#8217;architecture d&#8217;entreprise et effectue une analyse des \u00e9carts pour d\u00e9terminer comment passer de l&#8217;une \u00e0 l&#8217;autre.<\/p>\n<h3><span id=\"Phase_C_Information_System_Architecture\"><a name=\"t5\"><\/a><strong>Phase C\u00a0: Architecture du syst\u00e8me d&#8217;information\u00a0:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/i14-3.gif\" alt=\"\" width=\"810\" height=\"559\" \/><\/p>\n<p>TOGAF divise la phase C &#8211; Architecture des syst\u00e8mes d&#8217;information &#8211; en deux parties, couvrant le d\u00e9veloppement des architectures de\u00a0\u00a0<strong>donn\u00e9es<\/strong>\u00a0\u00a0et\u00a0 d&#8217;\u00a0<strong>applications\u00a0<\/strong>\u00a0\u00a0.\u00a0La documentation TOGAF comporte un court chapitre d&#8217;introduction couvrant les deux domaines, suivi de chapitres distincts pour les donn\u00e9es et les applications.\u00a0Comme pour les autres phases de d\u00e9veloppement d&#8217;architecture (B&amp;D), l&#8217;objectif est de d\u00e9velopper une architecture de syst\u00e8me d&#8217;information cible pour les donn\u00e9es et les applications, et d&#8217;identifier les composants candidats de la feuille de route de l&#8217;architecture en fonction des \u00e9carts entre les architectures de r\u00e9f\u00e9rence et cible.<\/p>\n<p>La phase C implique toujours une combinaison d&#8217;architecture de donn\u00e9es et d&#8217;application.\u00a0Peu importe dans quel ordre il est pr\u00e9vu que les deux soient inclus &#8211; il y a des d\u00e9fenseurs des deux approches.\u00a0Les \u00e9tapes pour les donn\u00e9es et les applications sont tr\u00e8s similaires \u2013 s\u00e9lectionner des mod\u00e8les de r\u00e9f\u00e9rence, des points de vue et des outils ;\u00a0d\u00e9velopper une ligne de base puis localiser une description architecturale, effectuer une analyse des lacunes et d\u00e9finir les composants candidats de la feuille de route\u00a0;\u00a0et traiter tout impact dans le contexte architectural.\u00a0Suite \u00e0 un examen formel des parties prenantes, l&#8217;architecture a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e et un document de d\u00e9finition de l&#8217;architecture a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9.<\/p>\n<p>La principale diff\u00e9rence entre les donn\u00e9es et les applications est le sujet, qui se traduit par l&#8217;utilisation de diff\u00e9rents mod\u00e8les de r\u00e9f\u00e9rence, techniques et repr\u00e9sentations architecturales.\u00a0Par exemple, l&#8217;architecture de donn\u00e9es peut utiliser des diagrammes de relation d&#8217;entit\u00e9 ou de classe, tandis que l&#8217;architecture d&#8217;application peut utiliser des diagrammes de communication d&#8217;application ou des diagrammes d&#8217;ing\u00e9nierie logicielle.<\/p>\n<h3><span id=\"Phase_D_Technical_Architecture\"><a name=\"t6\"><\/a><strong>\u00a0Phase D\u00a0: Architecture technique\u00a0:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/i14-4.gif\" alt=\"\" width=\"869\" height=\"549\" \/><\/p>\n<p>La phase D est la phase de TOGAF, qui d\u00e9veloppe l&#8217;architecture technique du projet d&#8217;architecture.\u00a0L&#8217;architecture technologique d\u00e9crit la structure et l&#8217;interaction des services de plate-forme et des composants technologiques logiques et physiques.\u00a0La phase D d\u00e9veloppe l&#8217;architecture technologique cible qui prend en charge les composants de donn\u00e9es et d&#8217;application (d\u00e9velopp\u00e9s dans la phase C), activant les composants m\u00e9tier.<\/p>\n<p>Les architectures d\u00e9velopp\u00e9es dans les phases B, C et D se combinent pour r\u00e9aliser la vision architecturale &#8211; r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations des parties prenantes et aux demandes de travaux de construction.\u00a0Comme les autres phases de d\u00e9veloppement de l&#8217;architecture, la phase D identifie les composants candidats de la feuille de route de l&#8217;architecture pour permettre la transition de la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la cible.\u00a0Les \u00e9tapes de la phase D sont presque identiques \u00e0 celles des phases B et C \u2013 la principale diff\u00e9rence \u00e9tant que l&#8217;accent est d\u00e9sormais mis sur la technologie.\u00a0Par cons\u00e9quent, cela inclut les mod\u00e8les de r\u00e9f\u00e9rence techniques et les normes ou mesures techniques, telles que les performances, la maintenabilit\u00e9, l&#8217;emplacement et la latence ou la disponibilit\u00e9.<\/p>\n<p>Il est important d&#8217;identifier les extrants et les livrables pour aider \u00e0 construire l&#8217;architecture technique qui prend r\u00e9ellement en charge le syst\u00e8me d&#8217;information et l&#8217;architecture m\u00e9tier.\u00a0Obtenir la bonne port\u00e9e peut acc\u00e9l\u00e9rer le retour sur investissement, tandis qu&#8217;une trop grande port\u00e9e entravera la r\u00e9ussite de la mise en \u0153uvre.\u00a0Il ne s&#8217;agit pas de d\u00e9ployer la technologie elle-m\u00eame, il s&#8217;agit de d\u00e9velopper l&#8217;architecture technique qui r\u00e9pond r\u00e9ellement \u00e0 la vision architecturale et aux demandes de travail.<\/p>\n<h3><span id=\"Phase_E_Opportunities_and_Solutions\"><a name=\"t7\"><\/a><strong>\u00a0Phase E\u00a0: Opportunit\u00e9s et solutions\u00a0:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/i14-5.gif\" alt=\"\" width=\"883\" height=\"596\" \/><\/p>\n<p>La phase E tire son nom &#8211; elle recherche des opportunit\u00e9s pour fournir l&#8217;architecture cible en mettant en \u0153uvre une solution sp\u00e9cifique.\u00a0La phase E g\u00e9n\u00e8re la premi\u00e8re version compl\u00e8te de la feuille de route architecturale en combinant l&#8217;analyse et les recommandations des phases de d\u00e9veloppement du b\u00e2timent &#8211; B, C et D.<\/p>\n<p>Cette phase se concentre sur la fa\u00e7on de fournir le sch\u00e9ma.\u00a0Par cons\u00e9quent, il envisage de cr\u00e9er une feuille de route architecturale, r\u00e9pertoriant les packages de travail dans un calendrier pour atteindre l&#8217;architecture cible.\u00a0Lorsque le changement est si important qu&#8217;il est impossible de passer directement de l&#8217;architecture de r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l&#8217;architecture cible, alors la phase E aboutit \u00e0 une approche incr\u00e9mentale, consistant en des architectures interm\u00e9diaires ou transitoires.\u00a0Les cartes de la phase E n\u00e9cessitaient des modifications architecturales des programmes d&#8217;investissement et des projets avec un financement et des ressources pour ex\u00e9cuter des modules de travail et fournir des architectures de transition et cibles.\u00a0L&#8217;entr\u00e9e de cette \u00e9tape est \u00e0 peu pr\u00e8s tout ce qui a \u00e9t\u00e9 produit des \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes.\u00a0Ces \u00e9tapes prennent ces sorties;\u00a0les consolider, analyser les d\u00e9pendances et concilier les diff\u00e9rences ;\u00a0et r\u00e9affirmer que l&#8217;organisation est capable d&#8217;apporter des changements.\u00a0La phase E affine et met \u00e0 jour les exigences, la documentation de l&#8217;architecture et la feuille de route de l&#8217;architecture.\u00a0Un r\u00e9sultat cl\u00e9 est la premi\u00e8re \u00e9tape d&#8217;un plan de mise en \u0153uvre et de migration.<\/p>\n<h3><span id=\"Phase_F_Migration_Planning\"><a name=\"t8\"><\/a><strong>Phase F\u00a0: Planification de la migration\u00a0:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Les premi\u00e8res \u00e9tapes d&#8217;ADM identifient le besoin de changements architecturaux, puis d\u00e9veloppent des architectures commerciales, de donn\u00e9es, d&#8217;applications et techniques pour r\u00e9pondre \u00e0 ce besoin.\u00a0La deuxi\u00e8me phase d\u00e9veloppe ensuite un plan\u00a0 de\u00a0<strong>mise en \u0153uvre et de migration<\/strong>\u00a0de haut niveau \u00a0pour capitaliser sur les opportunit\u00e9s d&#8217;investissement et identifier des solutions sp\u00e9cifiques.\u00a0<strong>architecture<\/strong>\u00a0cible\u00a0\u00a0\u00a0.\u00a0La phase F finalise le plan d\u00e9taill\u00e9 d&#8217;\u00a0\u00a0<strong>impl\u00e9mentation et de migration<\/strong>\u00a0\u00a0, ainsi que la feuille de route architecturale finale.<\/p>\n<p>Il garantit \u00e9galement que le plan est align\u00e9 sur l&#8217;approche de gestion du changement utilis\u00e9e au sein de l&#8217;entreprise et sur les autres plans du portefeuille de changement.\u00a0Enfin, la phase F garantit que les principales parties prenantes comprennent pleinement la valeur commerciale, le co\u00fbt du lot de travaux, ainsi que la transition et l&#8217;architecture future.\u00a0Alors que les premi\u00e8res \u00e9tapes d&#8217;ADM sont tr\u00e8s largement guid\u00e9es par l&#8217;\u00e9quipe d&#8217;architecture d&#8217;entreprise, les \u00e9tapes de E \u00e0 H n\u00e9cessitent une collaboration avec d&#8217;autres agents de changement.\u00a0La phase F exige sp\u00e9cifiquement que les quatre cadres de gestion travaillent en \u00e9troite collaboration pour que la mise en \u0153uvre et le programme de r\u00e9installation r\u00e9ussissent.\u00a0Les quatre domaines sont :<\/p>\n<ol>\n<li>plan d&#8217;affaires<\/li>\n<li>L&#8217;architecture d&#8217;entreprise<\/li>\n<li>Gestion de portefeuille<\/li>\n<li>gestion de projet<\/li>\n<\/ol>\n<p>En travaillant ensemble, ces quatre domaines doivent hi\u00e9rarchiser le travail, en utilisant des crit\u00e8res tels que la mesure des performances, le retour sur investissement, la valeur commerciale, les facteurs critiques de succ\u00e8s, les mesures d&#8217;efficacit\u00e9 et l&#8217;ad\u00e9quation strat\u00e9gique.<\/p>\n<h3><span id=\"Phase_G_Implementing_Governance\"><a name=\"t9\"><\/a><strong>Phase G\u00a0: Mise en \u0153uvre de la gouvernance\u00a0:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Le d\u00e9veloppement et la mise en \u0153uvre proprement dits se d\u00e9roulent en parall\u00e8le avec la phase G. La phase G garantit que le projet de mise en \u0153uvre, ainsi que les autres projets en cours, sont conformes \u00e0 l&#8217;architecture d\u00e9finie.<\/p>\n<p>En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, l&#8217;architecture cible est d\u00e9velopp\u00e9e sous la forme d&#8217;une s\u00e9rie de transitions pour r\u00e9aliser la valeur et les avantages commerciaux le plus rapidement possible et r\u00e9duire les risques dans le plan de transformation.\u00a0Chaque transformation repr\u00e9sente une \u00e9tape vers l&#8217;entreprise cible et r\u00e9alise ses propres int\u00e9r\u00eats commerciaux.<\/p>\n<p>Lorsque nous atteignons la phase G, l&#8217;architecture a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e (de la phase A \u00e0 la phase D), les opportunit\u00e9s et les solutions pour livrer l&#8217;architecture ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es (dans la phase E), et un plan d\u00e9taill\u00e9 de mise en \u0153uvre et de migration a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9 (dans la phase F) ).\u00a0Par cons\u00e9quent, le r\u00f4le de l&#8217;\u00e9quipe d&#8217;architecture de la phase G est de superviser la mise en \u0153uvre de l&#8217;architecture.\u00a0Cela se fait en confirmant la port\u00e9e et la priorit\u00e9 du d\u00e9ploiement, en guidant le d\u00e9veloppement et le d\u00e9ploiement de la solution et en effectuant des v\u00e9rifications de conformit\u00e9.\u00a0Les documents contractuels architecturaux sont utilis\u00e9s pour piloter les changements architecturaux.\u00a0G\u00e9n\u00e9r\u00e9 au d\u00e9but de la phase G et approuv\u00e9 par la fonction architecture et les responsables de la mise en \u0153uvre, il constitue le m\u00e9canisme d&#8217;\u00e9valuation de la conformit\u00e9 de la gouvernance de l&#8217;architecture.<\/p>\n<h3><span id=\"Phase_H_Architecture_Change_Management\"><a name=\"t10\"><\/a><strong>Phase H\u00a0: Gestion des changements d&#8217;architecture\u00a0:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Rien ne se passe exactement comme pr\u00e9vu &#8211; il y aura toujours de nouvelles exigences et des exigences pour changer l&#8217;architecture.\u00a0La phase H d\u00e9crit le processus de gestion des modifications pour g\u00e9rer les modifications apport\u00e9es \u00e0 l&#8217;architecture de mani\u00e8re coh\u00e9rente et architecturale.\u00a0Souvent, cela n\u00e9cessite une surveillance continue des demandes de gouvernance, des nouvelles technologies ou des changements dans l&#8217;environnement commercial.<\/p>\n<p>Le processus doit prendre en charge l&#8217;architecture d&#8217;entreprise mise en \u0153uvre en tant qu&#8217;environnement dynamique qui peut \u00e9voluer rapidement et avec souplesse en r\u00e9ponse \u00e0 ces changements.\u00a0Dans la phase H, il est essentiel que l&#8217;instance dirigeante d\u00e9finisse les crit\u00e8res pour juger si une demande de changement n\u00e9cessite une simple mise \u00e0 jour architecturale ou si un nouveau cycle de la m\u00e9thode de d\u00e9veloppement d&#8217;architecture (ADM) doit \u00eatre lanc\u00e9.\u00a0Il est important d&#8217;\u00e9viter le &#8220;crawling gracieux&#8221;, donc les changements doivent \u00eatre directement li\u00e9s \u00e0 la valeur commerciale.\u00a0La mani\u00e8re dont l&#8217;architecture d&#8217;entreprise est utilis\u00e9e est la partie la plus importante du cycle de d\u00e9veloppement de l&#8217;architecture. Il est donc essentiel de surveiller la croissance et le d\u00e9clin de l&#8217;entreprise au cours de la phase H.\u00a0En fin de compte, l&#8217;architecture d&#8217;entreprise qui fonctionnait hier pour une organisation ne prend plus en charge les fonctionnalit\u00e9s actuelles ou futures.\u00a0Les r\u00e9sultats des demandes de modification de la phase H peuvent \u00eatre class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie simplification &#8211; g\u00e9n\u00e9ralement motiv\u00e9e par une exigence de r\u00e9duction des investissements\u00a0;\u00a0changement progressif \u2013 requis pour tirer une valeur suppl\u00e9mentaire de l&#8217;investissement existant\u00a0;\u00a0ou le changement de conception, qui est motiv\u00e9 par la n\u00e9cessit\u00e9 d&#8217;augmenter les investissements et de cr\u00e9er une nouvelle valeur.<\/p>\n<h3><span id=\"Architecture_Requirements_Management\"><a name=\"t11\"><\/a><strong>Gestion des exigences architecturales\u00a0:<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Les exigences sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es, analys\u00e9es et revues \u00e0 chaque \u00e9tape de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences d\u00e9crit le processus de gestion de ces exigences architecturales dans ADM.\u00a0L&#8217;\u00e9tape de gestion des exigences est au c\u0153ur d&#8217;ADM &#8211; c&#8217;est pourquoi elle appara\u00eet au centre du cercle de d\u00e9coupage ADM.\u00a0Cette phase d\u00e9crit le processus de gestion des exigences et comment ce processus est li\u00e9 aux autres phases d&#8217;ADM.\u00a0Les exigences ne sont pas statiques &#8211; elles \u00e9voluent de mani\u00e8re dynamique \u00e0 mesure que nous terminons chaque \u00e9tape d&#8217;ADM et entre les cycles d&#8217;ADM.\u00a0Les exigences de l&#8217;architecture d&#8217;entreprise et les modifications ult\u00e9rieures de ces exigences seront identifi\u00e9es, stock\u00e9es et entr\u00e9es et sorties li\u00e9es aux phases ADM, et entre les cycles de l&#8217;ADM.\u00a0La gestion des changements de la demande est essentielle.\u00a0L&#8217;architecture traite de l&#8217;incertitude et du changement \u2013 \u200b\u200bla \u00ab zone grise \u00bb entre les attentes des parties prenantes et les possibilit\u00e9s !\u00a0Par cons\u00e9quent, les exigences architecturales sont toujours sujettes \u00e0 changement.\u00a0De plus, l&#8217;architecture implique de nombreux moteurs et contraintes qui \u00e9chappent au contr\u00f4le de l&#8217;entreprise &#8211; tels que l&#8217;\u00e9volution des conditions du march\u00e9 ou une nouvelle l\u00e9gislation &#8211; qui peuvent cr\u00e9er des changements dans la demande de mani\u00e8re impr\u00e9vue.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0Par cons\u00e9quent, les exigences architecturales sont toujours sujettes \u00e0 changement.\u00a0Par ailleurs,\u00a0L&#8217;architecture implique de nombreux moteurs et contraintes qui \u00e9chappent au contr\u00f4le de l&#8217;entreprise &#8211; tels que l&#8217;\u00e9volution des conditions du march\u00e9 ou une nouvelle l\u00e9gislation &#8211; qui peuvent cr\u00e9er des changements dans la demande de mani\u00e8re impr\u00e9vue.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0Par cons\u00e9quent, les exigences architecturales sont toujours sujettes \u00e0 changement.\u00a0De plus, l&#8217;architecture implique de nombreux moteurs et contraintes qui \u00e9chappent au contr\u00f4le de l&#8217;entreprise &#8211; tels que l&#8217;\u00e9volution des conditions du march\u00e9 ou une nouvelle l\u00e9gislation &#8211; Tout cela cr\u00e9e des changements de la demande de mani\u00e8re impr\u00e9vue.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas,\u00a0r\u00e9soudre ou hi\u00e9rarchiser les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.\u00a0TOGAF souligne que le processus de gestion des exigences lui-m\u00eame ne traite pas, ne r\u00e9sout pas ou ne hi\u00e9rarchise pas les exigences comme cela se fait dans la phase pertinente de l&#8217;ADM.\u00a0La phase de gestion des exigences est simplement le processus de gestion des exigences dans l&#8217;ensemble de l&#8217;ADM.<\/p>\n<p>(*Source\u00a0:\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.csdn.net\/chktsang\/article\/details\/96308886\">TOGAF ADM\u00a0: \u5b83\u662f\u4ec0\u4e48\uff0c\u5b83\u4e3a\u4ec0\u4e48\u5982\u6b64\u91cd\u8981\uff1f<\/a>\u00a0)<\/p>\n<p>TOGAF<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/togaf\/what-is-togaf\/\">Qu&#8217;est-ce que TOGAF ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/togaf\/togaf-adm-tutorial\/\">Tutoriel TOGAF ADM<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/togaf\/togaf-91-framework\/\">Cadre TOGAF 9.1 &#8211; Un guide complet<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/togaf\/togaf-software-for-enterprise-architecture\/\">Logiciel TOGAF pour l&#8217;architecture d&#8217;entreprise<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/togaf\/best-togaf-software\/\">Le meilleur logiciel TOGAF<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>ArchiMate 3<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/archimate\/what-is-archimate\/\">Qu&#8217;est-ce qu&#8217;ArchiMate ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/archimate\/full-archimate-viewpoints-guide\/\">Guide complet des points de vue ArchiMate<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/archimate\/archimate-3-update\/\">Mise \u00e0 jour ArchiMate 3<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/archimate\/whats-new-in-archimate-3\/\">Quoi de neuf dans ArchiMate 3 ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/archimate\/using-archimate-tool-with-togaf-adm\/\"><span class=\"goog-text-highlight\">Utilisation de l&#8217;outil ArchiMate avec TOGAF ADM<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>TOGAF ADM, short for TOGAF Architecture Development Method, is an architecture method suggested by TOGAF. 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