{"id":10284,"date":"2022-01-26T01:54:04","date_gmt":"2022-01-26T01:54:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/?p=10284"},"modified":"2026-04-20T09:13:11","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:11","slug":"transparence-dans-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/transparency-in-scrum\/","title":{"rendered":"Transparence dans Scrum"},"content":{"rendered":"

Scrum<\/a>\u00a0\u00a0est bas\u00e9 sur l’empirisme, qui repose sur les trois aspects les plus importants (\u00e9galement appel\u00e9s les\u00a0\u00a0trois piliers<\/a>\u00a0\u00a0illustr\u00e9s dans la figure ci-dessous) et prend en charge chaque mise en \u0153uvre du contr\u00f4le empirique des processus\u00a0: la transparence, l’inspection et l’adaptation.<\/p>\n

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Lorsque\u00a0\u00a0les \u00e9quipes Scrum<\/a>\u00a0\u00a0incarnent et pratiquent les\u00a0\u00a0valeurs<\/a>\u00a0\u00a0d’engagement, de courage, de concentration, d’ouverture et de respect, les piliers de Scrum que sont la transparence, l’inspection et l’adaptation \u00e9mergent et renforcent la confiance de chacun.\u00a0Les membres de l’\u00e9quipe Scrum apprennent et explorent ces valeurs lorsqu’ils traitent avec des r\u00f4les, des \u00e9v\u00e9nements et des artefacts Scrum.<\/p>\n

Assurer la transparence \u2014 \u00c9quipe Scrum<\/span><\/h3>\n

Scrum am\u00e9liore la transparence \u00e0 l’int\u00e9rieur et \u00e0 l’ext\u00e9rieur de l’\u00e9quipe.\u00a0La transparence est essentielle au processus Scrum car elle permet \u00e0 chacun de voir et de comprendre ce qui se passe r\u00e9ellement dans chaque sprint, ce qui conduit \u00e0 une communication et une confiance accrues et meilleures au sein de l’\u00e9quipe.<\/p>\n

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Les \u00e9quipes peuvent \u00eatre transparentes de plusieurs fa\u00e7ons.\u00a0Ici, je liste certaines choses que nous pouvons faire pour y parvenir\u00a0:<\/p>\n

Travaillez plus \u00e9troitement et faites des commentaires plus rapidement<\/span><\/h3>\n

Les \u00e9quipes Scrum doivent \u00eatre transparentes dans leur fa\u00e7on de travailler : rapprocher les parties prenantes, travailler avec elles au quotidien, laisser les retours circuler dans les deux sens et partager le risque de prendre une direction ou l’autre.<\/p>\n

Rendre l’avancement du travail plus visible<\/span><\/h3>\n

Les \u00e9quipes peuvent rendre les progr\u00e8s visibles\u00a0: les graphiques burndown et les tableaux blancs sont le moyen traditionnel de montrer la progression des objectifs de sprint.\u00a0Ces outils simples peuvent montrer la progression de chaque \u00e9tape du plan, du sprint \u00e0 la vision, ce qui peut r\u00e9duire efficacement “quand peut-il \u00eatre termin\u00e9\u00a0?”\u00a0Dialogue.<\/p>\n

L’\u00e9quipe peut rendre les progr\u00e8s visibles : les burn down charts et un tableau blanc sont les m\u00e9thodes traditionnelles pour montrer les progr\u00e8s par rapport\u00a0\u00a0aux objectifs du sprint<\/a>\u00a0.\u00a0Un rapport simple pour montrer les progr\u00e8s \u00e0 tous les niveaux de la planification, du sprint jusqu’\u00e0 la vision, peut \u00eatre incroyablement efficace pour r\u00e9duire le nombre de \u00ab\u00a0quand cela sera-t-il fait\u00a0?\u00a0\u00bb\u00a0conversations.<\/p>\n

Libre circulation des informations mises \u00e0 jour<\/span><\/h3>\n

L’information doit voyager dans les deux sens.\u00a0Les parties prenantes et les personnes occupant des r\u00f4les de produit, en particulier celles qui travaillent directement avec une \u00e9quipe, doivent \u00e9galement \u00eatre transparentes.\u00a0La direction du produit sous la forme de feuilles de route, de plans de publication ou\u00a0\u00a0de d\u00e9finition de l’ach\u00e8vement<\/a>\u00a0\u00a0peut \u00eatre rendue visible \u00e0 l’\u00e9quipe afin qu’elle soit consciente des objectifs et des attentes primordiaux qu’elle s’est engag\u00e9e \u00e0 atteindre.<\/p>\n

Scrum Master peut vous aider<\/span><\/h3>\n

En Scrum, ce n’est pas l’\u00e9quipe qui travaille pour le\u00a0\u00a0Scrum Master<\/a>\u00a0, c’est le Scrum Master qui s’efforce de faciliter le travail de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement.\u00a0Le Scrum Master doit travailler avec le\u00a0\u00a0Product Owner<\/a>\u00a0, l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement et les autres parties impliqu\u00e9es pour comprendre si les \u00e9v\u00e9nements et les artefacts sont compl\u00e8tement transparents.\u00a0Le Scrum Master doit aider chacun \u00e0 appliquer les pratiques les plus adapt\u00e9es en l’absence de transparence totale.\u00a0Un Scrum Master peut d\u00e9tecter une transparence incompl\u00e8te en inspectant les artefacts, en d\u00e9tectant des mod\u00e8les, en \u00e9coutant attentivement ce qui se dit et en d\u00e9tectant les diff\u00e9rences entre les r\u00e9sultats attendus et r\u00e9els.<\/p>\n

Transparence dans les \u00e9v\u00e9nements<\/span><\/h3>\n

Sprint<\/a>\u00a0\u00a0est un conteneur pour tous les autres \u00e9v\u00e9nements et chaque \u00e9v\u00e9nement dans Scrum est une opportunit\u00e9 formelle d’inspecter et d’adapter quelque chose.\u00a0Ces \u00e9v\u00e9nements sont sp\u00e9cifiquement con\u00e7us pour permettre une transparence et une inspection critiques.\u00a0Le fait de ne pas inclure l’un de ces \u00e9v\u00e9nements entra\u00eene une transparence r\u00e9duite et constitue une occasion perdue d’inspecter et d’adapter.<\/p>\n

La transparence est le premier aspect significatif du processus Scrum qui doit \u00eatre visible pour les responsables du r\u00e9sultat.\u00a0La transparence exige que ces aspects soient d\u00e9finis dans ses activit\u00e9s quotidiennes et ses artefacts afin que l’\u00e9quipe puisse partager une compr\u00e9hension commune de ce qui est vu.<\/p>\n

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Par exemple:<\/p>\n

R\u00e9union de planification de sprint<\/span><\/h3>\n

La\u00a0\u00a0r\u00e9union de planification de sprint<\/a>\u00a0\u00a0se tient au d\u00e9but du sprint pour comprendre et documenter les\u00a0 \u00e9l\u00e9ments\u00a0du backlog de sprint<\/a>\u00a0\u00a0.\u00a0Elle est men\u00e9e pour s’assurer que toutes les personnes impliqu\u00e9es savent sans aucun doute ce qui doit \u00eatre fait de leur c\u00f4t\u00e9 pour contribuer au d\u00e9veloppement de cette it\u00e9ration incr\u00e9mentielle particuli\u00e8re du<\/p>\n

R\u00e9union quotidienne Scrum Standup<\/span><\/h3>\n

Le\u00a0\u00a0Daily Scrum<\/a>\u00a0\u00a0se concentre sur la r\u00e9flexion quotidienne des contributions de l’\u00e9quipe au Sprint particulier.\u00a0Il r\u00e9pond \u00e0 trois choses :<\/p>\n