{"id":10200,"date":"2022-01-26T01:42:45","date_gmt":"2022-01-26T01:42:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/?p=10200"},"modified":"2026-04-20T09:13:15","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:15","slug":"changement-du-guide-scrum-equipe-auto-organisee-ou-autogestionnaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/fr\/scrum-guide-change-self-organizing-vs-self-management-team\/","title":{"rendered":"Changement du guide Scrum : \u00c9quipe auto-organis\u00e9e ou autogestionnaire"},"content":{"rendered":"
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Les \u00e9quipes Scrum sont\u00a0\u00a0<\/em>auto-organis\u00e9es<\/em><\/a>\u00a0\u00a0et\u00a0\u00a0<\/em>interfonctionnelles<\/em><\/a>\u00a0.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Les \u00e9quipes auto-organis\u00e9es<\/em><\/strong>\u00a0\u00a0choisissent la meilleure fa\u00e7on d’accomplir leur travail, plut\u00f4t que d’\u00eatre dirig\u00e9es par d’autres en dehors de l’\u00e9quipe.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Les \u00e9quipes interfonctionnelles<\/em><\/strong>\u00a0\u00a0disposent de toutes les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour accomplir le travail sans d\u00e9pendre d’autres personnes ne faisant pas partie de l’\u00e9quipe.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

\u2014\u00a0<\/em>\u00a0Guide Scrum 2017<\/em><\/a><\/p>\n

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Dans la nouvelle mise \u00e0 jour du guide Scrum, l’un des principaux changements a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 de la phrase selon laquelle les \u00e9quipes doivent \u00ab s’auto-organiser \u00bb \u00e0 la phrase qu’elles doivent d\u00e9sormais \u00ab s’autog\u00e9rer \u00bb.<\/p>\n

Auto-organisation vs autogestion<\/span><\/h3>\n

Dans une \u00e9quipe auto-organis\u00e9e, les membres poss\u00e8dent le “comment” faire le travail et d\u00e9cident “qui” pour faire le travail au sein de l’\u00e9quipe.\u00a0Vous trouverez souvent des concepts d’auto-organisation appliqu\u00e9s aux\u00a0\u00a0environnements agiles<\/a>\u00a0, o\u00f9 le propri\u00e9taire du produit poss\u00e8de les priorit\u00e9s du travail (c’est-\u00e0-dire le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb) et l’\u00e9quipe poss\u00e8de le \u00ab\u00a0comment\u00a0\u00bb et le \u00ab\u00a0qui\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Dans une \u00e9quipe autog\u00e9r\u00e9e, les membres ont une autonomie sur comment, qui et quoi faire.\u00a0Le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb fait r\u00e9f\u00e9rence aux employ\u00e9s qui accordent la priorit\u00e9 aux activit\u00e9s de travail.\u00a0Dans chaque cas, il existe un niveau de t\u00e2che du \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb et du \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb de l’organisation d\u00e9fini par le chef d’entreprise, qui doivent tous deux \u00eatre coh\u00e9rents.<\/p>\n

En d’autres termes, l’\u00a0\u00a0\u00e9quipe Scrum<\/a>\u00a0\u00a0g\u00e8re elle-m\u00eame les d\u00e9cisions internes de qui fait quoi, quand et comment<\/p>\n

D’o\u00f9<\/p>\n